【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-18 23:15
【摘要】1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析2本章提綱?判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?SWOT分析–資源優(yōu)勢和劣勢–企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅?戰(zhàn)略成本分析和價(jià)值鏈?評(píng)價(jià)企業(yè)的競爭地位?識(shí)別戰(zhàn)略性問題3企業(yè)條件分析1.企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?2.企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢以及其外部機(jī)遇與威脅是什么?
2025-09-30 17:04
【摘要】第一節(jié)企業(yè)資源分析一、資源的分類1、有形資源和無形資源。有形資源:1)財(cái)務(wù)資源融資能力、再生能力負(fù)債率、周轉(zhuǎn)率2)實(shí)體資源設(shè)備、技術(shù)、土地…固定資產(chǎn)…3)人力資源4)組織資源無形資產(chǎn):1)技術(shù)資源專利、技術(shù)水平人員結(jié)構(gòu)比重…2)商譽(yù)
2025-05-13 01:20
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項(xiàng)?財(cái)
2025-05-12 00:45
【摘要】企業(yè)內(nèi)部條件的戓略分枂展示成員:王宇凡李欣雨張俊仦徆穎劉彥宗李海燕潘玥煊鐘君悅目錄CONTENTS04組織05分枂斱法06總結(jié)01內(nèi)部條件02資源03能力01
2025-01-20 21:44
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析?介紹戰(zhàn)略分析中的內(nèi)部環(huán)境分析,包括企業(yè)資源和能力分析;?重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部條件分析框架——VRIO,并能結(jié)合價(jià)值鏈分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;?能夠運(yùn)用三種方法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)效益計(jì)算;?所謂的企業(yè)內(nèi)部條件是指企業(yè)能夠加以控制的因素。?企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)制定以及戰(zhàn)略選擇的過程中必須要做到知
2025-01-20 22:00
【摘要】企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對(duì)外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對(duì)的穩(wěn)定性。簡單的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源、組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制,甚至是企業(yè)目標(biāo)去適應(yīng)外部的變化,很難在利潤水平長期持續(xù)保持較高的水準(zhǔn)。2023/2/62Co
2025-01-18 23:59
【摘要】林斌1企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系林斌2中山大學(xué)?孫中山先生于1924年創(chuàng)立?教育部直屬全國重點(diǎn)綜合性大學(xué)?全國重點(diǎn)建設(shè)的21所大學(xué)?廣州南、廣州北、珠海三個(gè)校區(qū),占地近5平方
2025-01-20 21:58
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-18 23:12
【摘要】第一章概述一、關(guān)于XXX中的物料管理系統(tǒng)XXX物料管理系統(tǒng)以物流為數(shù)據(jù)流主流程,全面帶動(dòng)物資管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平的提高,完成物流各個(gè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化水平,確保物流各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)流暢,準(zhǔn)確無誤,為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XXX中的物料管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)接收各作業(yè)部門提請(qǐng)的各類材料需求計(jì)劃,通過對(duì)提請(qǐng)的材料需求計(jì)劃進(jìn)行平衡利庫,自動(dòng)產(chǎn)生材料采購計(jì)劃及建
2025-04-08 11:13
【摘要】35/35企業(yè)內(nèi)部分析方法大全企業(yè)資源競爭價(jià)值分析不同的公司擁有的資源是不一樣的,這就會(huì)使得不同的公司擁有的資源強(qiáng)勢和資源弱勢不同。公司之間資源的差異可以很好的解釋為什么有的公司能夠在競爭中獲得更大的利潤,取得更大的成功。如果一家公司所擁有的資源不但充足而且恰到好處,特別是,如果公司所擁有的強(qiáng)勢、資產(chǎn)、能力和成就有著產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的潛力的話,那么,公司在競爭取得成功的把握性就
2025-06-27 01:50
【摘要】企 業(yè) 內(nèi) 部 診 斷手 冊(cè)廣州市中消研市場研究有限公司二OO四年三月 目錄一、前言二、概述(一)企業(yè)內(nèi)部診斷的定義(二)企業(yè)內(nèi)部診斷的方式(三)企業(yè)內(nèi)部診斷的意義三、企業(yè)內(nèi)部診斷流程圖四、企業(yè)內(nèi)部診斷方案(一)診斷背景(二)
2025-06-27 01:51
【摘要】23/24企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實(shí)踐中創(chuàng)造;并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)歷史階段?! ?一)萌芽期一一內(nèi)部牽制
2025-06-25 12:51
【摘要】淺論企業(yè)內(nèi)部盈虧分析【摘要】盈虧分析,就是量本利分析。盈虧的分析固然離不開利潤,它是根據(jù)成本,銷售價(jià)格以及其他不定因素所產(chǎn)生的成本,計(jì)算分析產(chǎn)量、成本和盈利之間的關(guān)系。進(jìn)行盈虧分析,最先要確定盈虧平衡點(diǎn)(簡稱BEP)。所謂平衡點(diǎn)就是在這一點(diǎn)上銷售收入跟費(fèi)用總額相等。總費(fèi)用包括固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。固定費(fèi)用是不隨著產(chǎn)品產(chǎn)量增減而變動(dòng)的費(fèi)用;反之就是變動(dòng)費(fèi)用。盈虧平衡分析是項(xiàng)目
2025-06-23 02:40
【摘要】21/21內(nèi)部審計(jì)報(bào)告(范例)??報(bào)告審計(jì)工作結(jié)果是審計(jì)過程報(bào)告階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)人員報(bào)告的方式多種多樣,沒有固定的模式。依據(jù)實(shí)際情況或需要的不同,報(bào)告可以有書面的和口頭的,正式的和非正式的之分。但是,審計(jì)報(bào)告作為審計(jì)人員專用的一種文體,它是交流信息,報(bào)告審計(jì)結(jié)果最重要、最常用且必不可少的一種方式。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場審計(jì)所掌握的證據(jù)和相關(guān)信
2025-07-20 09:14