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正文內(nèi)容

十萬畝生態(tài)有機(jī)茶生產(chǎn)基地可行性研究報(bào)告500萬(文件)

2025-05-31 23:58 上一頁面

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【正文】 公斤,總產(chǎn)量達(dá)3000噸,2010年投產(chǎn)面積10萬畝,單產(chǎn)50公斤,總產(chǎn)可達(dá)5000噸。七、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容㈠基地建設(shè)過渡轉(zhuǎn)換現(xiàn)有茶規(guī)茶園5萬畝;新建有機(jī)茶基地5萬畝,其中無性系茶園2萬畝,種子繁殖3萬畝;建母本園1000畝;建無性系苗圃1000畝。單位:畝、元項(xiàng)目名稱規(guī)模投資額母本園1000458萬苗圃地1000240萬新建園500001935萬配套設(shè)施4530萬合計(jì)金額7163萬 1000畝母本園,共需投入458萬元。④茶苗投入:每畝4500穴,每穴2株,畝需資金1080元,1000畝需投入資金108萬元。②興建道路、排水渠及水利設(shè)施:按每畝配套200元計(jì),1000畝需投入資金20萬元。 5萬畝新建茶園共需投入資金1935萬元。③有機(jī)肥料投入:建園時(shí)每畝投入餅肥300公斤,畝需資金150元,5萬畝共需投入資金750萬元。單位:元名稱內(nèi)容單位數(shù)量單價(jià)金額備注廠房平方米50050025萬殺青機(jī)臺(tái)38000揉捻機(jī)臺(tái)36000整形機(jī)臺(tái)250001萬鮮葉脫水機(jī)臺(tái)26000龍井鍋臺(tái)10900自動(dòng)包裝生產(chǎn)線套1300003萬精制茶生產(chǎn)線套1400004萬合計(jì)㈡資金籌措由于我縣屬國家級(jí)貧困縣,無力支付基地所需全部資金,本著盡力而為,采取農(nóng)民自籌、地方財(cái)政配套、國家扶持相結(jié)合的辦法解決。其中①中央財(cái)政扶貧資金500萬元;②省以工代賑資金1000萬元;③銀行貸款2500萬元。第二步驟:由圣水茶業(yè)集團(tuán)公司具體負(fù)責(zé)籌建加 工車間及配套設(shè)施。其中圣水茶場生產(chǎn)的圣水牌系列綠茶多次獲得國際食品博會(huì)金獎(jiǎng)和國家級(jí)名優(yōu)茶評(píng)比金獎(jiǎng),湖北省著名商標(biāo),湖北十大茶葉名場等稱號(hào),在全國知名,在湖北享有盛譽(yù),為此依托圣水茶場,制定竹山縣圣水系列綠茶技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定竹山縣茶葉行業(yè)管理辦法,按現(xiàn)代企業(yè)制度組建“竹山圣水茶業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司”,實(shí)行統(tǒng)一建園管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作技術(shù)工藝、統(tǒng)一使用圣水品牌、統(tǒng)一開發(fā)和享有市場、統(tǒng)一制定銷售指導(dǎo)價(jià)格,由精品名牌向規(guī)模效益型方向發(fā)展,使“圣水”綠茶大家族成為竹山經(jīng)濟(jì)擎天柱。在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制原則下,在項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)戶帶山帶地入股,集體或個(gè)人集中建園,國家扶持或信用貸款投入種子、廠房機(jī)械,科技集團(tuán)承包開發(fā),企業(yè)法人治理,自愿結(jié)成集團(tuán),進(jìn)而在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部建成健全的技術(shù)、物質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)、營銷專業(yè)公司,達(dá)到農(nóng)戶負(fù)責(zé)茶園管理和采葉銷售給加工公司,加工企業(yè)收貯鮮葉進(jìn)行加 工干茶制品,集團(tuán)公司負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后經(jīng)營服務(wù),這樣農(nóng)民一心一意抓茶園管理,企業(yè)一心一意搞加工銷售,集團(tuán)一心一意搞產(chǎn)品和市場開發(fā),延長和壯大有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到農(nóng)戶和企業(yè)雙贏利,農(nóng)民和財(cái)政雙增收的基地建設(shè)最佳目的。財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措、管理和使用,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)、決算工作。茶葉基地按40年一個(gè)生產(chǎn)周期計(jì)算1、總收入=40年50公斤/畝50000畝60元 /公斤=60億元,年畝均3000元。4、稅收:占總收入的12%, 元,年均創(chuàng)稅收1800萬元。②國家投資計(jì)=15000萬元100/4000=375(元/百元),即每百元國家投資年平均增長產(chǎn)值375元。第三改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入,從根本上杜絕毀林開荒 植種增收和以犧牲植被與生態(tài)環(huán)境謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。24。由此產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益可以從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)民致富奔小康和幫助當(dāng)?shù)刎?cái)政加大生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)建設(shè);巨大的生態(tài)效益正是國家西部開發(fā)和南水北調(diào)工程的戰(zhàn)略部署和建設(shè)期望;巨大的社會(huì)效益有利于促進(jìn)貧困地區(qū)依托產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)、加速發(fā)展,通過農(nóng)村的現(xiàn)代化推進(jìn)全國現(xiàn)代化建設(shè),充分證明該項(xiàng)目在這類地區(qū)的建設(shè),在整個(gè)國家第二步戰(zhàn)略目標(biāo)向第三步戰(zhàn)略演進(jìn)中具有高矚地前瞻性和遠(yuǎn)見地系統(tǒng)性。㈢生態(tài)效益10萬畝生態(tài)有機(jī)茶項(xiàng)目建成后,首先是竹山境內(nèi)森林覆蓋率提高。②按國家投資計(jì)=300萬公斤/4000萬元100= ,。%??h圣水茶業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中配套物資的采購,負(fù)責(zé)茶葉加工廠的建設(shè),配套機(jī)械的安裝,項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的管理,茶葉的生產(chǎn)、加工與營銷。農(nóng)業(yè)局、茶葉辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作,主要搞好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、項(xiàng)目的基地建設(shè)和技術(shù)服務(wù)。搶住國內(nèi)西部大開發(fā)和我國入世機(jī)遇,發(fā)揮圣水茶業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的市場主 體作用,積極開發(fā)大中城市,發(fā)展精品名牌茶;開拓中小城市,發(fā)展名優(yōu)高中檔茶;開辟西北城鄉(xiāng)市場,發(fā)展普通綠茶和紅茶,努力開發(fā)東北地區(qū)引導(dǎo)飲用綠茶,圍繞有機(jī)茶開發(fā)與知名高校、知名專家、知名外 貿(mào)企業(yè)合作主攻國際市場,在國內(nèi)實(shí)行地級(jí)市直銷并逐步建成全國連接,省市聯(lián)銷的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。㈡實(shí)施措施名牌精品戰(zhàn)略措施。第一步驟:由縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。地方自籌3136萬元,占44%
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