【摘要】2業(yè)務流程設計與優(yōu)化對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。--Hammer內(nèi)容一、關注流程、關注顧客二、流程識別與流程設計1、如何定義業(yè)務流程體系2、如何識別流程
2025-08-04 23:50
【摘要】3/3流程分析:采購訂單確認流程相當與手工已有的采購計劃、采購申請和價格流程,該流程從原有19個環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個環(huán)節(jié),系統(tǒng)將自動根據(jù)庫存和銷售計劃情況生成采購計劃,只要在用料結構BOM中有的物料,運行MRP后,系統(tǒng)會給出每個物料的需要時間、建議提前采購、外協(xié)的開始時間等信息。供應處,外協(xié)處可以直接下達MRP運算的結果,也可將其作為參考,調(diào)整部分采購、外協(xié)信息,系統(tǒng)會每
2025-04-17 12:49
【摘要】業(yè)務流程優(yōu)化設計方案目錄:?為什么要進行業(yè)務流程優(yōu)化??業(yè)務流程優(yōu)化的原則是什么??如何進行業(yè)務流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進行業(yè)務流程優(yōu)化?以過程管理為主題,以深度分銷為平臺,促進營銷管理變革2022年營銷工作的重點:?理性競爭的核心之一是營銷管理水平的較量?深度
2025-09-30 16:13
【摘要】1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務流程重組項目中的作用IX.
2025-01-11 16:44
【摘要】廣州市地下鐵道總公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設計地鐵公司目標優(yōu)化流程報告提交日期:2022年7月10日拷貝份數(shù):8廣州市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(中國)有限公司2/29文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2022/6/14徐雁翱、劉穎婷沒有以前的版本
2025-08-03 08:20
【摘要】?2022安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2022安達信公司版權所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.
2025-01-18 03:05
【摘要】7/8清算總部現(xiàn)有業(yè)務流程優(yōu)化方案為了適應證券市場的不斷發(fā)展以及證券清算業(yè)務的推陳出新,清算總部從八月初開始重點抓了部門組織架構重組和主要業(yè)務流程優(yōu)化工作,經(jīng)過對部內(nèi)各項工作的充分討論,認真地梳理內(nèi)部業(yè)務與管理流程,深入總結清算總部成立一年以來的工作,考慮將原先以業(yè)務品種分類設組的管理架構改為以職能為中心的組織框架,原清算一組(人民幣)、清算二組(外幣)、清算三組(深圳)、業(yè)務創(chuàng)
2025-04-25 12:27
【摘要】?2023安達信公司版權所有1BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素
2025-01-11 15:21
【摘要】業(yè)務流程優(yōu)化業(yè)務流程優(yōu)化設計方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄:?為什么要進行業(yè)務流程優(yōu)化??業(yè)務流程優(yōu)化的原則是什么??如何進行業(yè)務流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進行業(yè)務為什么要進行業(yè)務流程流程優(yōu)化?優(yōu)化?以過程管理為主題,以深度分銷為平臺,促進營銷管理變革2022年營銷工作
2025-02-21 21:51
【摘要】第一辦公文庫下載經(jīng)理人文庫人力資源總部內(nèi)部業(yè)務流程優(yōu)化方案人力資源總部二OO一年九月二十八日目錄一、人力資源總部現(xiàn)有業(yè)務流程1、人力資源總部組織機構2、人力資源總部管理業(yè)務流程3、人力資源管理各環(huán)節(jié)管理流程圖二、人
2025-04-24 13:58
【摘要】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班雷士照明BPI培訓班內(nèi)容一、關注流程、關注顧客二、流程識別與流程設計1、流程識別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團隊3、收集信息
2025-02-23 18:47
【摘要】業(yè)務流程與組織結構優(yōu)化一、業(yè)務流程優(yōu)化介紹(一)定義流程優(yōu)化是一項通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務流程,從而保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略。在流程的設計和實施過程中,要對流程進行不斷的改進,以期取得最佳的效果。對現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進的過程,即稱為流程的優(yōu)化。流程優(yōu)化不僅僅指做正確的事,還包括如何正確地做這些事。為了解決企業(yè)面對新的環(huán)境、在傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式下產(chǎn)生的問題,必須對業(yè)
2025-06-28 23:07
【摘要】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-01-16 18:05
【摘要】采購業(yè)務流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進行全面監(jiān)控和管理。二、采購流程財務科經(jīng)濟運行部采購部門使用部門倉庫與供應商對賬相關部門審核記賬制單采購結算購貨發(fā)票入庫單安
2025-08-05 17:51
【摘要】北美福特汽車公司財會部的付款業(yè)務流程重組北美福特汽車公司財會部如何再造其應付賬款業(yè)務流程以減少其管理費用,是BPR最經(jīng)典的案例之一。福特汽車公司是美國三大汽車巨頭之一,但是到了20世紀80年代初,福特像許多美國大企業(yè)一樣面臨著日本競爭對手的挑戰(zhàn),正想方設法削減管理費和各種行政開支。北美福特汽車公司2/3的汽車部件需要從外部供應商購進,為此需要有
2025-10-19 08:05