華為產(chǎn)品計劃模板(文件)
【正文】 式：羅列項目需要的人力資源及技能要求Sl.No.資源名稱人數(shù)起始日期結(jié)束日期技能要求說明12Sl.No.資源名稱人數(shù)起始日期結(jié)束日期技能要求說明348 項目所需其它資源 關(guān)鍵物料需求計劃 詳細(xì)描述在不同階段對關(guān)鍵物料的需求計劃。 實(shí)驗設(shè)備和環(huán)境資源計劃詳細(xì)描述在不同階段對不同的環(huán)境的需求計劃。 包括合作內(nèi)容，進(jìn)度要求等11 外包任務(wù)本部分僅當(dāng)項目中有外包時適用 子承包商資料子承包商名聯(lián)系人通訊地址其它 外包任務(wù)的范圍指明項目外包給子承擔(dān)商的工作內(nèi)容，可以采用特性、需求、模塊等來說明 里程碑、交付件指明協(xié)商后確定的子承包商的里程碑、交付件里程碑分配給子承包商 的工作產(chǎn)品計劃開始日 期計劃完成日期給公司的交付件12 預(yù)算/分配（可選）估計產(chǎn)品的預(yù)算及分配 討論主要的未解決問題，包括資金投入的及時性及性質(zhì)。請在這里注明客戶特殊的驗收標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)可以定性或定量描述，為提高可控制性，盡量采用定量質(zhì)量指標(biāo)描述。 質(zhì)量控制活動羅列執(zhí)行的質(zhì)量控制活動。? 技術(shù)評審3TR3的評審要素需裁剪，評審要素重點(diǎn)放。? 單元測試 測試質(zhì)量目標(biāo) 測試依賴關(guān)系分析 測試停止準(zhǔn)則? 集成測試測試質(zhì)量目標(biāo)測試依賴關(guān)系分析 測試重點(diǎn) 回歸測試策略 測試停止準(zhǔn)則? 系統(tǒng)測試 測試質(zhì)量目標(biāo) 測試依賴關(guān)系分析 測試重點(diǎn) 回歸測試策略 質(zhì)量保證活動 羅列應(yīng)該執(zhí)行的質(zhì)量保證活動。 參考下例：表7 項目組會議No會議頻度參加人跟蹤機(jī)制1.階段結(jié)束會議2.項目總結(jié)會議3. 項目報告機(jī)制 列舉項目跟蹤、監(jiān)控過程中需要出示的報告類型、頻率、報告人、匯報人信息。18 問題描述與當(dāng)前版本有關(guān)的問題或從前一版本繼承而來的問題 列出項目初期任何其他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，包括組間協(xié)調(diào)、實(shí)驗環(huán)境、工作場所等問題。具體操 作辦法請參考風(fēng)險評估和管理相關(guān)文檔。23 計劃更新策略在本節(jié)中，應(yīng)描述項目計劃的更新策略，明確說明項目計劃更新的發(fā)布方法。 當(dāng)與上階段規(guī)模變化超過+/15%。項目計劃更新需要對計劃文檔更新和項目里程碑計劃的更新。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。項目計劃的更新，存在階段驅(qū)動性更新和事件驅(qū)動性更新兩種類型。以下文字僅供參考：在發(fā)生如下事件時，PM修訂項目計劃和參考文檔： 到達(dá)某里程碑，在每個階段結(jié)束后如果必要的話修訂項目計劃。為了減少風(fēng)險，在各階段必需做些什么？如果在計劃的時間范圍內(nèi)， 這些風(fēng)險不能解決，有沒有準(zhǔn)備其它的計劃？如果沒有這些風(fēng)險，對項目會有哪些影響？與產(chǎn)品包相關(guān)的各方面的風(fēng)險包括： 市場/客戶風(fēng)險；技術(shù)風(fēng)險； 財務(wù)風(fēng)險； 制造風(fēng)險； 采購風(fēng)險； 技術(shù)支持風(fēng)險； 項目風(fēng)險20 客戶的參與Sl. No 序 號在哪些方面（階段、 工作產(chǎn)品等）參與期望客戶承擔(dān)的職責(zé)最大響應(yīng)時間說明123422 培訓(xùn)計劃在本節(jié)中，明確說明相應(yīng)人員現(xiàn)有的水平、需要的技能 、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評估方式信息。祥見《XXX項目風(fēng)險管理計劃》。 現(xiàn)有重用構(gòu)件1Sl. No構(gòu)件/文檔名采用階段(If applicable)重用構(gòu)件的資產(chǎn)ID12 新增重用構(gòu)件2序 號構(gòu)件/文檔名需求/文檔id說明12注： 資產(chǎn)庫中已有的重用構(gòu)件2 項目產(chǎn)生的新的重用構(gòu)件17 配置管理計劃項目的配置管理活動應(yīng)該按照配置管理計劃來執(zhí)行。 交付件審計(按階段)? 技術(shù)評審1之后? 技術(shù)評審2之后? 技術(shù)評審3之后? 技術(shù)評審4之后? 技術(shù)評審5之后? 技術(shù)評
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