華為產(chǎn)品計(jì)劃模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 （暫不填）說明1進(jìn)度偏差率80%2需求穩(wěn)定性903硬件第一次樣機(jī)制作完成前缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目=34樣機(jī)投板次數(shù)20%5軟件發(fā)布前缺陷發(fā)現(xiàn)密度6編碼缺陷發(fā)現(xiàn)密度7硬件/軟件總體設(shè)計(jì)缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目8硬件/軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目9需求更改/設(shè)計(jì)更改/工程更改數(shù)10文檔齊套性11返修率...... 通過技術(shù)手段保證質(zhì)量通過哪些技術(shù)手段可以保證質(zhì)量目標(biāo)和關(guān)鍵性能指標(biāo)的達(dá)成。方面要素可免去。 現(xiàn)有重用構(gòu)件1Sl. No構(gòu)件/文檔名采用階段(If applicable)重用構(gòu)件的資產(chǎn)ID12 新增重用構(gòu)件2序 號(hào)構(gòu)件/文檔名需求/文檔id說明12注： 資產(chǎn)庫(kù)中已有的重用構(gòu)件2 項(xiàng)目產(chǎn)生的新的重用構(gòu)件17 配置管理計(jì)劃項(xiàng)目的配置管理活動(dòng)應(yīng)該按照配置管理計(jì)劃來執(zhí)行。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，在各階段必需做些什么？如果在計(jì)劃的時(shí)間范圍內(nèi)， 這些風(fēng)險(xiǎn)不能解決，有沒有準(zhǔn)備其它的計(jì)劃？如果沒有這些風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目會(huì)有哪些影響？與產(chǎn)品包相關(guān)的各方面的風(fēng)險(xiǎn)包括： 市場(chǎng)/客戶風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)； 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 制造風(fēng)險(xiǎn)； 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)； 技術(shù)支持風(fēng)險(xiǎn)； 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)20 客戶的參與Sl. No 序 號(hào)在哪些方面（階段、 工作產(chǎn)品等）參與期望客戶承擔(dān)的職責(zé)最大響應(yīng)時(shí)間說明123422 培訓(xùn)計(jì)劃在本節(jié)中，明確說明相應(yīng)人員現(xiàn)有的水平、需要的技能 、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估方式信息。項(xiàng)目計(jì)劃的更新，存在階段驅(qū)動(dòng)性更新和事件驅(qū)動(dòng)性更新兩種類型。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。 當(dāng)與上階段規(guī)模變化超過+/15%。具體操 作辦法請(qǐng)參考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理相關(guān)文檔。 參考下例：表7 項(xiàng)目組會(huì)議No會(huì)議頻度參加人跟蹤機(jī)制1.階段結(jié)束會(huì)議2.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議3. 項(xiàng)目報(bào)告機(jī)制 列舉項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)控過程中需要出示的報(bào)告類型、頻率、報(bào)告人、匯報(bào)人信息。? 技術(shù)評(píng)審3TR3的評(píng)審要素需裁剪，評(píng)審要素重點(diǎn)放。 質(zhì)量目標(biāo)可以定性或定量描述，為提高可控制性，盡量采用定量質(zhì)量指標(biāo)描述。 包括合作內(nèi)容，進(jìn)度要求等11 外包任務(wù)本部分僅當(dāng)項(xiàng)目中有外包時(shí)適用 子承包商資料子承包商名聯(lián)系人通訊地址其它 外包任務(wù)的范圍指明項(xiàng)目外包給子承擔(dān)商的工作內(nèi)容，可以采用特性、需求、模塊等來說明 里程碑、交付件指明協(xié)商后確定的子承包商的里程碑、交付件里程碑分配給子承包商 的工作產(chǎn)品計(jì)劃開始日 期計(jì)劃完成日期給公司的交付件12 預(yù)算/分配（可選）估計(jì)產(chǎn)品的預(yù)算及分配 討論主要的未解決問題，包括資金投入的及時(shí)性及性質(zhì)。Sl.資源名稱階段1階段2階段3階段4說明No.（人數(shù)、技（人數(shù)、技（人數(shù)、技（人數(shù)、技能要求）能要求）能要求）能要求）1項(xiàng)目經(jīng)理2XX 業(yè)務(wù)代表3硬件組4軟件組結(jié)構(gòu)組測(cè)試組? 也可采用下表格式：羅列項(xiàng)目需要的人力資源及技能要求Sl.No.資源名稱人數(shù)起始日期結(jié)束日期技能要求說明12Sl.No.資源名稱人數(shù)起始日期結(jié)束日期技能要求說明348 項(xiàng)目所需其它資源 關(guān)鍵物料需求計(jì)劃 詳細(xì)描述在不同階段對(duì)關(guān)鍵物料的需求計(jì)劃。舉例如下：
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