mtbi01營銷規(guī)劃三年?duì)I銷規(guī)劃模板v31(文件)
【正文】 ，各階段應(yīng)該達(dá)成什么市場開發(fā)目標(biāo)（可以包括民用戶氣化率、工商戶開發(fā)、用戶對公司和管道天然氣的認(rèn)知度和認(rèn)可度、政府政策等）階段目標(biāo)200年200年200年民用戶氣化率工商戶開發(fā)。 200年開發(fā)20000戶 工程進(jìn)度及時(shí)保障 哪幾個(gè)大工商戶，多少家中小工商戶6. 老戶（集體戶與零散戶）市場的開發(fā)目標(biāo)與策略單位：萬元市場開發(fā)目標(biāo)：7. 其它（瓶裝液化氣、煤氣、管道液化氣、加氣站、周邊市場、燃?xì)饩叩龋┘?xì)分市場的開發(fā)目標(biāo)與策略8. 廣告宣傳的目標(biāo)與策略未來三年廣告宣傳總體思路 預(yù)測200－200年廣告/宣傳的關(guān)鍵舉措 組織調(diào)整、組織創(chuàng)新等 初步估算未來5年各細(xì)分市場的收入總量，清晰描述各市場機(jī)會的大小和戰(zhàn)略價(jià)值 預(yù)測200－200年說服目標(biāo)用戶群購買管道天然氣的主要障礙新奧的關(guān)鍵策略： ……新奧的關(guān)鍵策略： 200年開發(fā)30000戶新奧的關(guān)鍵策略：4. 新建住宅市場的開發(fā)目標(biāo)與策略單位：萬元市場開發(fā)目標(biāo)： 從細(xì)分市場的開發(fā)潛力來判斷重要性，從細(xì)分市場的是不是要立即開發(fā)來判斷緊迫性2. 200－200年公司整體戰(zhàn)略撰寫說明： 每年的增長或者減少趨勢 政府政策支持狀況：價(jià)格批文、房產(chǎn)開發(fā)燃?xì)馀涮渍?、環(huán)保配套政策、管道燃?xì)鈱I(yè)、其他公司經(jīng)營優(yōu)惠政策等 附表：營銷規(guī)劃市場情況城市基本狀況競爭狀況 氣源供應(yīng)狀及政策狀況 附表：營銷規(guī)劃市場情況城市基本狀況現(xiàn)有市場容量與細(xì)分市場 燃?xì)馐袌銮闆r 房地產(chǎn)開發(fā)商：房地產(chǎn)市場基本情況、房地產(chǎn)開發(fā)商基本情況、
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