《國(guó)際文化環(huán)境》ppt課件(文件)
【正文】 觀。 ?文化變遷能給企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗鼊?chuàng)造了尚待滿(mǎn)足的新需求。 ? 在接觸一種新文化之前 ， 營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)自問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題 。其主要內(nèi)容包括： ?企業(yè)規(guī)模 ?企業(yè)所有制 ? 政府所有制企業(yè) ? 家族式企業(yè) ? 合作式企業(yè) ?企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu) ? 權(quán)力結(jié)構(gòu)一般分為三層：最高層人員決策，分權(quán)決策和委員會(huì)決策。 2022/6/3 18 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu) ? 商業(yè)習(xí)慣的差異和變動(dòng)明顯地反應(yīng)在各國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)上。 2022/6/3 16 三、文化抵制 ? 產(chǎn)生文化抵制的原因是多方面的： ?民族中心主義傾向； ?實(shí)際生活不需要； ?因?yàn)槔斫馍?、 習(xí)慣上或信仰上不需要 ?由于物質(zhì)環(huán)境條件不具備而現(xiàn)在暫時(shí)不需要 。李提出的克服 （ SRC） 的四個(gè)步驟： ?第一步，依照本國(guó)文化特性、習(xí)慣和規(guī)范明確商業(yè)問(wèn)題或目標(biāo)； ?第二步，依照外國(guó)文化特性、習(xí)慣和規(guī)范明確商業(yè)問(wèn)題或目標(biāo)，不作價(jià)值判斷； ?第三步，分離出問(wèn)題中的 “ SRC”影響并對(duì)它進(jìn)行自我審查，了解其如何使問(wèn)題復(fù)雜化； ?第四步，在沒(méi)有 “ SRC”影響下重新明確問(wèn)題并確定最佳商業(yè)目標(biāo)。 ? （二）對(duì)文化的敏感性與容忍度 2022/6/3 13 第三節(jié) 文化適應(yīng)、文化變遷與文化抵制 一、文化適應(yīng) ? 文化適應(yīng)指商業(yè)決策要適合東
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