《品質(zhì)意識(shí)的重要性》ppt課件(文件)
【正文】 呢？ 1．不要踩 /踏產(chǎn)品（原材料 /半成品 /成品） 2．不要讓不合格品流到下一工序 3．不要拋扔產(chǎn)品 4．不要把產(chǎn)品直接放在地上 5．不要不按操作規(guī)范作業(yè) 6．不要無首檢作業(yè) 7．不要亂擺放產(chǎn)品 8．不要一味追求速度 9．不要機(jī)器帶病作業(yè) 10．不要 “ 知情不報(bào) ” 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 采用 8D解決問題 : D1．成立改善小組 (Form the Team)：由議題之相關(guān)人員組成，通常是跨功能性的， 說明團(tuán)隊(duì)成員間的彼此分工方式或擔(dān)任的責(zé)任與角色。 3．品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時(shí)，應(yīng)有禮貌制止他們的行為，并告訴他們，這樣做有什么樣的危害。 ④打破生產(chǎn)過程中各工序各員工各自為戰(zhàn)、各行其是的習(xí)慣狀態(tài)，要求樹立全局觀念，主動(dòng)配合，密切合作，從總體上保證實(shí)現(xiàn)無缺點(diǎn)結(jié)果。 第四，不斷收集客戶的投訴信息，加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理。 而且，大家將會(huì)一直處在滿腹牢騷，無心工作，效率低下，工作時(shí)間長(zhǎng)，但收入不高的環(huán)境當(dāng)中 。（計(jì)件的更多） . 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 ※ 良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)給公司與自身帶來什么樣的好處？ 1．提高我們的工作效率； 2．降低我們的損耗； 3．增加公司信譽(yù)及客戶滿意度； 4．加快公司產(chǎn)品的流通； 5．提高我們的產(chǎn)能； 6．減少工作時(shí)間； 7．相同時(shí)間內(nèi)提高我們的收入； 8．提高產(chǎn)品的合格率； 9．減少不必要的返工； 10．提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 三、為什么企業(yè)需要高質(zhì)量 ■ 沒有缺點(diǎn) ■ 高質(zhì)量使公司可以 ﹔ ■ 降低錯(cuò)誤率 ■ 減少重做與浪費(fèi) ■ 減少制造現(xiàn)場(chǎng)的失誤 ■ 降低顧客的不滿意 ■ 減少檢驗(yàn)與測(cè)試 ■ 縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間 ■ 主要的效果表現(xiàn)在成本上 ■ 通常高質(zhì)量會(huì)降低成本 ■ 產(chǎn)品的特性符合顧客的需求 ■ 高質(zhì)量使公司可以： ■ 使顧客更滿意 ■ 有利產(chǎn)品行銷 ■ 增加市場(chǎng)占有率 ■ 提高銷售收入 ■ 保持高價(jià)位 ■ 主要的效果表現(xiàn)在銷售上 ■ 通常高質(zhì)量會(huì)提高成本 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 ?養(yǎng)成良好的品質(zhì)意識(shí)，不但能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也能提高我們的生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的直通率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為什么會(huì)這么講？ 客戶給我們下一訂單，我們來分析一下注重品質(zhì)與不注重品質(zhì)的影響？ 第一種情況：我們的生產(chǎn)非常順利，嚴(yán)格按照作業(yè)程序作業(yè)，一直到包裝出貨，大約在 12小時(shí)內(nèi)能夠完成； 第二種情況：如果我們其中一至兩個(gè)工序出現(xiàn)質(zhì)量異常，那么，我們就需要一定的時(shí)間去處理，無形之中影響我們的生產(chǎn)效率。 現(xiàn)在的企業(yè)講究配合、分工協(xié)作 ,建設(shè)共同愿景 . 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 質(zhì)量意識(shí)是一個(gè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個(gè)員工對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和理解，這對(duì)質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。 ■ 讓步接受 。 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 服務(wù)質(zhì)量 ?它是產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的結(jié)合 ,在今天的社會(huì)里 ,各行各業(yè)都以為顧客提供最好的服務(wù)為宗旨。 說產(chǎn)品質(zhì)量低就是因?yàn)樵摦a(chǎn)品特征和特性不符合顧客的要求了。 那么 ,如何衡量產(chǎn)品質(zhì)量的高低呢 ? 注： 主要是看產(chǎn)品能否滿足用戶的需要所具備的那些特征和特性要求。 質(zhì)量方針： “ 質(zhì)量第一，
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