外部環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的影響及其案例分析(文件)
【正文】 經(jīng)營這個假設(shè)建立起來的，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的基本范式。通過行業(yè)與市場環(huán)境的分析，可以制定更為有效的戰(zhàn)略舉措，促進(jìn)企業(yè)更好地尋找新的發(fā)展機會、尋找新的競爭優(yōu)勢。復(fù)雜的動態(tài)環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略選擇及績效產(chǎn)生著重要的影響。 ?。?）企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實質(zhì)就是在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部資源和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡問題。 1. 企業(yè)外部環(huán)境變化情況的簡要分析。在技術(shù)方面，從“十五”期間開始，以寬帶、分組交換模式的IP骨干網(wǎng)取代電路交換網(wǎng)作為核心，成為網(wǎng)絡(luò)演變的主旋律?！笆晃濉逼陂g，《電信法》的出臺使電信行業(yè)監(jiān)管進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。到“十一五”期間，電信市場需求日益旺盛，國際上一些知名的大型IT公司已經(jīng)涉足通信領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)成為全球關(guān)注焦點，行業(yè)應(yīng)用迅速增長，等等。 “十五”期間，中國移動主動與世界一流通信企業(yè)對標(biāo)，找到存在的差距，努力“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”。推動企業(yè)努力成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。在同行業(yè)中保持國際領(lǐng)先的發(fā)展速度，國際領(lǐng)先的運營效率，國際領(lǐng)先的管理水平，并擁有和諧有利的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境（例如相關(guān)政策、產(chǎn)業(yè)、競爭、客戶和技術(shù)等）的變化越來越快，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響也越來越大。 收稿日期：20150220。 參考文獻(xiàn)： 1. （社會科學(xué)版），2003，5（4）：5861. 2. GINSBERG and Modeling Changes in Strategy：Theoretical Foundations and Empirical Management Journal，1988，9（6）：559579. 3. 曹紅軍，――，2011，1（25）：17. 4. 、2012，（28）：7677. 5. 王翔，李東，――，2008，（7）. 6. 王翔，李慶華，：，2008，（11）. 7. 、2010. 8. 高遐.“軍民結(jié)合”，2011. 9. ，2011. 10. ，2011. 11. ，2005. 12. ，2006. 13. ，2008. 基金項目：江蘇省社會科學(xué)基金資助項目“新常態(tài)下江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級研究”（項目號：14JD002）。 六、 結(jié)束語 基于企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境變化的系統(tǒng)分析，來優(yōu)化與創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)不斷提升發(fā)展能力、形成核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。 “十二五”期間，中國移動持續(xù)進(jìn)行了戰(zhàn)略創(chuàng)新演進(jìn)，提出了“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略重點，“鑄就國際領(lǐng)先，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)以及“移動改變生活”的戰(zhàn)略愿景。在服務(wù)領(lǐng)先方面：樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，針對目標(biāo)客戶群，突出差異性，使服務(wù)始終處于市場領(lǐng)先地位；在業(yè)務(wù)領(lǐng)先方面：圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力提供多樣化、個性化的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造高
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