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正文內(nèi)容

水電廠監(jiān)控總體施工方案及分步設(shè)計(jì)方案(文件)

 

【正文】 方案。變更實(shí)施完后,指定人員協(xié)助用戶一同測(cè)試并由用戶簽字后同意方可上線運(yùn)行。216。216。 實(shí)施階段的質(zhì)量保證活動(dòng):項(xiàng)目實(shí)施評(píng)審記錄實(shí)施過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、以及個(gè)別需求調(diào)整,以便能對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、及時(shí)解決。確定施工位置及網(wǎng)絡(luò)、信號(hào)系統(tǒng)等設(shè)備擺放位置,確定線路長(zhǎng)度、走向等。首先檢查裝箱單與所裝設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否一致;然后根據(jù)雙方的合同設(shè)備清單檢查到貨設(shè)備外觀以及數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)與合同設(shè)備清單是否一致;對(duì)外包裝箱受損的物品要重點(diǎn)檢查;檢查隨機(jī)資料、隨機(jī)軟件是否齊全,其版本是否正確。對(duì)系統(tǒng)初步運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)的異常。在驗(yàn)收前兩周,我方提供現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試大綱。 文檔交付文檔從用途上分主要分為內(nèi)部文檔和外部文檔。終驗(yàn)的內(nèi)容和方法為第六部分“系統(tǒng)測(cè)試”中的全部?jī)?nèi)容。測(cè)試的時(shí)間、地點(diǎn)及方法。負(fù)責(zé)人簽字。(3)討論和審查供方提交的合同設(shè)備制造詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。 軟件測(cè)試方案軟件開(kāi)發(fā)實(shí)施完成后,安排所有設(shè)備聯(lián)接好后,進(jìn)行完全測(cè)試。在本測(cè)試中將模擬主要部件發(fā)生故障、更換部件、恢復(fù)系統(tǒng)、單臺(tái)失去電源供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障等。仔細(xì)認(rèn)真的勘查2號(hào)廠房的工業(yè)電視分布以及實(shí)地環(huán)境,并就2號(hào)廠房工業(yè)電視項(xiàng)目的各方面問(wèn)題與需方技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,做到徹底了解實(shí)地情況。開(kāi)箱驗(yàn)貨,首先檢查裝箱單與所裝設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否一致;然后根據(jù)雙方的合同設(shè)備清單檢查到貨設(shè)備外觀以及數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)與合同設(shè)備清單是否一致;對(duì)外包裝箱受損的物品要重點(diǎn)檢查;檢查隨機(jī)資料、隨機(jī)軟件是否齊全,其版本是否正確。系統(tǒng)安裝調(diào)試時(shí),記錄系統(tǒng)的全部配置過(guò)程,生成相應(yīng)的文檔留存。既不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大責(zé)任交通事故;不發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境污染事故;嚴(yán)格控制重傷事故;實(shí)現(xiàn)安全、文明施工、基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)精品工程。公司安監(jiān)員劉懿為施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察員,負(fù)責(zé)施工日常安全監(jiān)察工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持原則,督促施工安全地進(jìn)行,及時(shí)對(duì)不安全因素提出糾正措施和處罰意見(jiàn)。施工人員不準(zhǔn)在非施工設(shè)備上穿爬、停留,不準(zhǔn)放置或傳遞物件,不準(zhǔn)扳動(dòng)、拉動(dòng)在運(yùn)設(shè)備的手柄、開(kāi)關(guān)、拉繩等;腳手架的搭設(shè)應(yīng)符合安規(guī)要求,并指定專人每天對(duì)其進(jìn)行安全檢查。1應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),必須上下作業(yè)時(shí)應(yīng)有可靠的防護(hù)措施,并統(tǒng)一指揮。1禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。,電動(dòng)器具工作的作業(yè)點(diǎn),上面要搭好遮雨棚,施工人員要戴橡膠手套穿絕緣鞋,腳下要鋪橡膠絕緣墊,避免發(fā)生人身觸電事故。 2班前“三交”制度:每天上午上班前15分鐘,必須堅(jiān)持班前“三交”,由班長(zhǎng)、技術(shù)員交任務(wù)、交安全、交技術(shù)措施及質(zhì)量要求,檢查著裝、安全用具等。3) 凡高空作業(yè)必須系好安全帶,并將安全帶掛在牢固可靠的支架或欄桿上。7) 嚴(yán)禁未經(jīng)許可私自挪用消防器材。 2安全檢查制度 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,處除經(jīng)常的安全檢查外,由施工負(fù)責(zé)人每天都到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,安全檢查要有目的,主要針對(duì)施工電源、帶電區(qū)域及現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的堆放。 2違章者下崗、違章者清退制度 對(duì)在施工過(guò)程中,違章施工、違章操作、違章指揮、玩忽職守人員嚴(yán)格按公司《違章者下崗、違章者清退》執(zhí)行。施工隊(duì)長(zhǎng)安全監(jiān)察員3施工使用的電動(dòng)工具使用沖擊電鉆及電動(dòng)扳手等易造成觸電無(wú)人身觸電事故所用電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢查完好,手柄無(wú)破損,接地正確完整,電纜或皮線完好,插頭完好,開(kāi)關(guān)靈活、正常,轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活。施工隊(duì)長(zhǎng)安全監(jiān)察員 培訓(xùn)項(xiàng)目完成以后,邀請(qǐng)需方相關(guān)人員參加培訓(xùn)??梢愿鶕?jù)需要,要求項(xiàng)目經(jīng)理更改驗(yàn)收計(jì)劃。2) 設(shè)備到貨后完成到貨《開(kāi)箱驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》3) 對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的一般性問(wèn)題、工程參與人員力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決,并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。7) 項(xiàng)目驗(yàn)收后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告交給用戶負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,雙方各執(zhí)一份。在工程通過(guò)驗(yàn)收后三日內(nèi),向甲方經(jīng)理提交項(xiàng)目完工通知書(shū)。8) 工程驗(yàn)收交付《工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。5) 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試通過(guò)后15天內(nèi),雙方代表完成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收書(shū)的簽字?,F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收:1) 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程完成的進(jìn)度,和招標(biāo)方一起擬定現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收大綱。 驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),根據(jù)合同制定項(xiàng)目階段性目標(biāo),整理出項(xiàng)目階段性驗(yàn)收計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。移動(dòng)電動(dòng)工具不得提著電纜或工具的轉(zhuǎn)動(dòng)部分。施工隊(duì)長(zhǎng)安全監(jiān)察員2高空作業(yè)腳手架不夠完善,高空作業(yè)未按照要求系好安全帶無(wú)高空墜落及墜物傷人高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶,安全帶掛在高處牢固可靠處,腳手架搭建完善,上下時(shí)有供攀爬的斜梯。 2“三不放過(guò)”制度 凡發(fā)生事故或未遂事故苗頭,及時(shí)組織進(jìn)行分析、整改,做到“事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者及群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)”。9) 施工現(xiàn)場(chǎng)做到整潔有序,工完料盡場(chǎng)地清。5) 使用電動(dòng)工機(jī)具,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度:1) 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽,系好帽帶。 2全公司人員應(yīng)安全文明施工,并接受安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。,都要按規(guī)定進(jìn)行絕緣檢查和接地電阻測(cè)定。并事先通知相關(guān)專業(yè)人員,確認(rèn)無(wú)誤后才能進(jìn)行試運(yùn)。遇有雷電天氣時(shí),室外作業(yè)應(yīng)停止,撤離人員。施工用電源的電纜電線無(wú)破損,絕緣良好,接線可靠,開(kāi)關(guān)置于干燥處,并有防護(hù)蓋或罩,并有明顯標(biāo)示。認(rèn)真執(zhí)行上述部門(mén)批準(zhǔn)的有關(guān)安全措施和安全事項(xiàng)。為了保證陜西石泉發(fā)電有限責(zé)任公司2號(hào)廠房工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目的施工安全,我們嚴(yán)格按照石泉發(fā)電有限責(zé)任公司全廠安全管理目標(biāo),公司特制訂“施工安全技術(shù)措施”,全體施工人員認(rèn)真執(zhí)行。7.3 設(shè)備安裝與調(diào)試按照已經(jīng)雙方同意的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工與系統(tǒng)安裝調(diào)試。確定施工位置及網(wǎng)絡(luò)、信號(hào)系統(tǒng)等設(shè)備擺放位置,確定線路長(zhǎng)度、走向等。姓 名肖鐵紅年 齡42學(xué) 歷本科職 稱工程師職 務(wù)系統(tǒng)集成部經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校1996 年畢業(yè)于 重慶大學(xué)無(wú)線電技術(shù)專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí) 間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2007年華電長(zhǎng)沙發(fā)電有限公司MIS系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)沙電廠黃強(qiáng)138759000562008年近尾洲電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造升級(jí)硬件采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理五凌電力近尾洲水電廠何亞文139751728792009年黑麋峰抽水蓄能電站生產(chǎn)管理系統(tǒng)硬件設(shè)備采購(gòu)與安裝項(xiàng)目經(jīng)理黑麋峰抽水蓄能電站郭毅137871035902009年華電長(zhǎng)沙發(fā)電廠廠區(qū)全廠工業(yè)電視系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理華電湖南分公司李杰華159731116692011年褐煤提質(zhì)工業(yè)電視全廠工業(yè)電視系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理大唐華銀李振海153847990992012年大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠全廠工業(yè)電視項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理大唐耒陽(yáng)發(fā)電有限公司肖鐵紅138756022912012年大唐華銀金竹山發(fā)電有限分公司燃料視頻整合項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理大唐集團(tuán)付治010665863122013年貴陽(yáng)東原財(cái)富廣場(chǎng)3棟智能化工程項(xiàng)目經(jīng)理君騰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司李含 138851112002014年長(zhǎng)沙集中辦公樓弱電系統(tǒng)施工安裝項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理華銀新能源有限公司 楊玉霜 18108490009項(xiàng)目經(jīng)理證 身份證職稱證學(xué)歷證安全生產(chǎn)B證 養(yǎng)老保險(xiǎn)復(fù)印件 項(xiàng)目人員主要指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(設(shè)計(jì)和實(shí)施),項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人。測(cè)試是為了驗(yàn)證系統(tǒng)是否達(dá)到用戶提出的高可用性指標(biāo)。需方人員參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議的食宿及機(jī)票費(fèi)用含于設(shè)備總價(jià)中。(DLM)1. 為協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)及其它方面的工作,在供方所在地雙方將舉行1次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),會(huì)議內(nèi)容包括:(1)討論和審查供方提交的系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案及分布實(shí)施方案。試驗(yàn)數(shù)據(jù),包括打印出的結(jié)果及有關(guān)圖形等;測(cè)試合格的標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告編號(hào)、日期。根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求,將硬件系統(tǒng)實(shí)施的技術(shù)文檔分階段歸類(lèi)如下:階段文檔名稱到貨驗(yàn)收到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告實(shí)施計(jì)劃書(shū)現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試用戶手冊(cè)設(shè)備配置手冊(cè)維護(hù)管理手冊(cè)試運(yùn)行階段缺陷報(bào)告/消缺報(bào)告測(cè)試報(bào)告系統(tǒng)聯(lián)調(diào)確認(rèn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告培訓(xùn)培訓(xùn)教材以上技術(shù)資料為實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)文檔(隨機(jī)資料按裝箱單提供),將同時(shí)提供紙介質(zhì)與光盤(pán)介質(zhì)。若驗(yàn)收中出現(xiàn)問(wèn)題,由雙方確認(rèn)后形成《驗(yàn)收遺留問(wèn)題》文檔,由億泰公司負(fù)責(zé)限期解決。系統(tǒng)集成工程師將在現(xiàn)場(chǎng)留置觀察,處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題并調(diào)整系統(tǒng)參數(shù),使系統(tǒng)保持在最佳可用狀態(tài)。系統(tǒng)施工過(guò)程中,將充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況,在有必要的情況下,經(jīng)招標(biāo)方同意后,對(duì)施工和安裝進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。詳細(xì)設(shè)計(jì)方案為工程實(shí)施的藍(lán)本,包括所有設(shè)備的物理安裝連接方法、邏輯配置、系統(tǒng)連接等內(nèi)容。 運(yùn)維階段的質(zhì)量保證活動(dòng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、以及優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量管理跟蹤,建立改進(jìn)計(jì)劃。2. 實(shí)施設(shè)計(jì)借鑒以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn):是否吸取以往設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重新出現(xiàn)同樣或類(lèi)似的問(wèn)題。3. 在進(jìn)入開(kāi)工實(shí)施之前,開(kāi)工環(huán)境要求必須得到供貨廠方的認(rèn)可。提供項(xiàng)目組或整個(gè)重用。質(zhì)保小組,負(fù)責(zé)組織專家小組和項(xiàng)目組成員一起討論是對(duì)于無(wú)法實(shí)現(xiàn)或是質(zhì)量關(guān)會(huì)帶來(lái)巨大的影響而將導(dǎo)致進(jìn)度的延期,這時(shí),我們將變更報(bào)告提交給用戶或邀請(qǐng)用戶進(jìn)行協(xié)調(diào)會(huì)議,討論變更取舍問(wèn)題或是項(xiàng)目進(jìn)度變更問(wèn)題。 抽查不定期地對(duì)開(kāi)發(fā)工作和系統(tǒng)總集成工作進(jìn)行抽查,了解開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況,督促項(xiàng)目建設(shè)。216。 組織質(zhì)量、技術(shù)等研討會(huì)為保證項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行各階段質(zhì)量度量方法包括以下內(nèi)容:216。其主要職責(zé)如下:216。項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收按照各項(xiàng)目具體規(guī)定的《項(xiàng)目驗(yàn)收程序》進(jìn)行。必要時(shí)召開(kāi)工程會(huì)議,報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,主要是報(bào)告在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)制定解決方案,將結(jié)果記錄在《項(xiàng)目日志》和《事件跟蹤表》。實(shí)施變更控制在實(shí)施過(guò)程中的合同更改,由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)(項(xiàng)目組配合)按銷(xiāo)售管理要求進(jìn)行。項(xiàng)目組嚴(yán)格按照有關(guān)該項(xiàng)目規(guī)范進(jìn)行實(shí)施。工程實(shí)施設(shè)備按照《設(shè)備管理程序》對(duì)集成項(xiàng)目管理部實(shí)施設(shè)備進(jìn)行管理,項(xiàng)目組在實(shí)施過(guò)程中要正確使用、正常維護(hù)這些設(shè)備,以保持其過(guò)程能力;當(dāng)發(fā)生可能因設(shè)備引起的不合格時(shí),由項(xiàng)目組會(huì)同各方面對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可。保證器材存放安全防盜、防潮防霉、堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。準(zhǔn)備階段還應(yīng)向用戶/監(jiān)理提供《項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)規(guī)劃》、《場(chǎng)地建設(shè)指南》、《設(shè)備安裝手冊(cè)》等文檔。在項(xiàng)目各階段中要將每一任務(wù)落實(shí)具體,并明確完成任務(wù)所需的條件(時(shí)間、資金及其它資源)。會(huì)議出席人員可包括:用戶及審計(jì)方:甲方領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;集成商:集成項(xiàng)目管理部經(jīng)理、項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目實(shí)施工程師。會(huì)議內(nèi)容一般包括:—— 滿足設(shè)計(jì)方案或合同中的技術(shù)條款的資源是否充分;
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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