【正文】 堅(jiān)持以樣板墻引路，切實(shí)做好各方面的操作工藝，控制適宜的稠度，掌握適用范圍的交底工作，才能得以保證外墻涂料的質(zhì)量。，非整磚由專人定點(diǎn)定機(jī)加工、切割，統(tǒng)一堆放備用。、陽角及門窗洞口中分線及門窗洞口邊線為鑲貼控制線。，面磚粘貼漿料涂抹平均厚度為2~3㎜，粘貼時(shí)，操作人員應(yīng)均勻用力按壓面磚，面磚周圍擠出灰漿為宜，縫內(nèi)的灰漿過分飽滿應(yīng)及時(shí)清除，以免影響勾縫的深度。：，注意先放水后放粉料，并采用電動(dòng)攪拌器進(jìn)行攪拌。切忌將已干結(jié)的漿料拌水后使用。，勾縫時(shí)采用248。：，并經(jīng)驗(yàn)收檢查合格后，及時(shí)進(jìn)行面磚勾縫施工。，要求檢查產(chǎn)品規(guī)格、顏色是否與設(shè)計(jì)一致。，邊緣應(yīng)整齊。滴水線（槽）應(yīng)順直，流水坡向正確，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。，其所用漿料不得直接堆放在地面上，施工時(shí)并對(duì)落地砂漿隨時(shí)清理、回收，做到工完料盡，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。2施工組織機(jī)構(gòu)配置圖本工程施工將采用項(xiàng)目法施工，實(shí)行工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程項(xiàng)目經(jīng)理部由工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專職安全員、施工員、材料員、預(yù)算員、試驗(yàn)員及內(nèi)業(yè)組等組成。按軸線管理方法，責(zé)任到人。全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各方面工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、總承包方之間工作聯(lián)系。向公司總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理匯報(bào)工作事宜。負(fù)責(zé)對(duì)施工班組技術(shù)質(zhì)量交底，施工過程中監(jiān)督、指導(dǎo)施工質(zhì)量。收集相關(guān)資料及做好相應(yīng)事項(xiàng)的工作記錄。定期組織施工班組安全教育及安全檢查，消除隱患，確保安全。做好安全方面資料的收集，落實(shí)安全要求，做好檢查記錄，對(duì)違章人員及時(shí)處罰、教育。建立材料、工具、設(shè)備的收、發(fā)、存臺(tái)帳。對(duì)材料浪費(fèi)及無故損壞專用工具、設(shè)備的班組進(jìn)行處罰。遵守國家與地方有關(guān)法規(guī)，結(jié)合施工合同有關(guān)條款認(rèn)真做好項(xiàng)目核算工作。，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭并組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量安全書面交底，列出重要部位及要點(diǎn)。，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到工程技術(shù)部。工地倉管員負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用等工作，對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求施工員開出領(lǐng)料單，防止施工班組錯(cuò)領(lǐng)、漏領(lǐng)材料。制定施工方案。質(zhì)量技術(shù)交底。執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度。由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)量總監(jiān)組織質(zhì)檢組、施工管理人員、質(zhì)量檢查員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的隱患，從早從快解決問題。七、工期保證措施1工期目標(biāo)在確保所確定的工程承包內(nèi)容和范圍，承諾〈應(yīng)征文件〉所述有關(guān)條款的前提下，若我公司有幸中標(biāo)，確定目標(biāo)如下：，并力爭提前完工。（詳見本部分：施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃），主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)工序，盡快落實(shí)基面，以保障工作連續(xù)進(jìn)行。3工期承諾及保證措施，采取下列保證措施：合理組織，精心規(guī)劃，以保證工程的施工進(jìn)度順利進(jìn)行；加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，防止因出現(xiàn)安全問題或質(zhì)量問題造成停工、返工、影響工程進(jìn)度，有安全和質(zhì)量才有進(jìn)度；安排好進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃施工，確保各個(gè)工序能按時(shí)完成，如有延誤，應(yīng)及時(shí)采取措施，確保按期完成；加強(qiáng)原材料的組織供應(yīng)工作，做到及時(shí)到位，并保證質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行；挖掘潛力，優(yōu)化施工方案；樹立誠信意識(shí)，認(rèn)真閱讀施工合同，嚴(yán)格按工期進(jìn)度施工；加強(qiáng)現(xiàn)代化施工管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則；必要時(shí)增加人力、物力、機(jī)械設(shè)備和資金的投入，確保工程嚴(yán)格保質(zhì)按工期完工。，落實(shí)安全制度。，工作人員佩帶安全帽、防護(hù)用具等裝備，高空作業(yè)必須系好安全帶。，施工時(shí)要保證環(huán)境衛(wèi)生。 ，不得有長流水、常明燈。 。建筑物內(nèi)清理的垃圾要及時(shí)集中外運(yùn)，嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。清運(yùn)垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí)，雙方認(rèn)可，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度等。，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，并做好記錄。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)無設(shè)備機(jī)具使用時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)切斷總電源。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)，注明責(zé)任人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)。（箱），以防工具零件墜落傷人。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對(duì)于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。4安全保證措施（具體規(guī)定詳見進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)的安全交底文件）.，堅(jiān)持入場(chǎng)教育、堅(jiān)持每周按班組召開安全教育研討會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)到廣大職工上。嚴(yán)禁隨地大小便。 ，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的保溫砂漿要及時(shí)清除，落地灰要回收統(tǒng)一處置。 、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場(chǎng)地。3文明施工管理及文明施工措施，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長均為成員。2環(huán)境保護(hù)、政策、法令、法規(guī)。加強(qiáng)防火教育，落實(shí)防火工作。八、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施1安全文明施工、政策、法令、法規(guī)，堅(jiān)持安全第一。，要求工人加班加點(diǎn)作業(yè)，提高吊籃利用率。2人力、設(shè)施資源的有效安排，配備足夠的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和熟練的施工作業(yè)人員，嚴(yán)格管理，保證各項(xiàng)施工計(jì)劃的順利實(shí)施。服從甲方、監(jiān)理監(jiān)督檢查。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問題，及時(shí)做好隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程質(zhì)量。開展班前活動(dòng)。技術(shù)支持。對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和上崗 教育，使其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)情況等得到良好的了解，樹立正確的質(zhì)量觀。施工員、質(zhì)量員要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查，從基面處理到最后一道面漆的涂刷，均要做細(xì)致認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。2二級(jí)驗(yàn)收及部分分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組組織做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。合同施工，料具員、編制項(xiàng)目物資與施工人員需求計(jì)劃。做好材料成本核算。督促檢查班組的材料使用情況，必須做到工完、料盡、場(chǎng)地清。材料、工具、設(shè)備、倉庫要有足夠數(shù)量貯備、保證施工的連續(xù)性。結(jié)合作業(yè)情況，施工人員配置安全及勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)格按國家現(xiàn)行安全及有關(guān)操作規(guī)程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。根據(jù)施工進(jìn)度，做好材料計(jì)劃，滿足施工對(duì)材料的需求。熟悉施工圖紙，遵照國家及公司制定的技術(shù)，質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。配合總承包施工進(jìn)度，做好施工計(jì)劃表，并落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行。實(shí)施總體統(tǒng)籌安排，從而達(dá)到效率高、成本低、施工進(jìn)度快的目的。3組織施工部署為確保本分項(xiàng)工程質(zhì)量、工期和安全文明等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我分包方將嚴(yán)格按照總承包方的總體質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)，把安全、安全生產(chǎn)放在第一位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。，分為工程、材料、安全、質(zhì)量、技術(shù)五個(gè)管理體系。：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1立面垂直度3用2m垂直檢測(cè)尺檢查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺3陰陽角方正3用垂直檢測(cè)尺檢查4接縫直線度3用5m線拉通線、用鋼直尺檢查5接縫高低差1用鋼直尺及塞尺檢查6接縫寬度1用鋼直尺檢查：，并保護(hù)到竣工前需清擦玻璃時(shí)為止。、光滑、填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。，每施工兩層后及時(shí)拆除腳手架等，防止灰塵二次污染，操作時(shí)嚴(yán)禁碰撞損壞墻面磚，線條等立面部位涂料施工時(shí)，對(duì)已貼完面磚的墻面，涂料施工人員要用保護(hù)材料等遮蓋防止污染，與涂料連接部位要用美紋紙粘貼保護(hù)，保持交接縫平直美觀。，門窗側(cè)平面磚鑲貼時(shí)應(yīng)內(nèi)高外底，保證泛水坡度正確。窗口、柱立面尺寸與面磚模數(shù)不符時(shí)，其切割必須對(duì)稱切割，不得采用找零，兩側(cè)切割的面磚大小尺寸應(yīng)一致、縫口均勻。，完全無生粉團(tuán)為準(zhǔn)，攪拌完畢后需靜止放置約十分鐘后在略為攪拌后使用，以增加粘接強(qiáng)度。~25分鐘內(nèi)進(jìn)行矯正。，采用“帶線法”控制磚縫及磚的垂直、平整度，鑲貼帶線由操作人員采用鐵釘?shù)裙潭?，帶線分化以墻面彈設(shè)的主要控制線為依據(jù) ：，先貼好陰陽角、及飄窗、門窗洞口上下等高處控制行列面磚，以此控制面磚鑲貼厚度及保證上下左右排縫一致。、美觀、經(jīng)濟(jì)的排磚方案，及時(shí)將門窗洞口兩側(cè)的控制線，陰陽角部位的控制線，層間的水平控制線彈設(shè)到位。，安排專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行挑選，使其色澤、紋理、規(guī)格尺寸、大小一致，剔除翹曲變形，破棱損角的劣磚，按要求分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)。日曬