【摘要】[摘要]施工企業(yè)（以下簡稱為企業(yè)）所屬的工程項目部（以下簡稱為項目部），是建筑產品（工程項目）的直接生產者，建筑產品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽，影響企業(yè)承攬工程任務，并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產品的直接成本——人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部，這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上，因此，項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理水平的高低?？梢赃@樣認為，企業(yè)施工工程
2025-04-18 01:58
【摘要】材料管理———成本控制的關鍵張福順(安徽建筑工業(yè)學院,安徽合肥230601)[摘 要]工程項目管理是對工程建設全過程的管理,它包括從質量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、組織協(xié)調等方面的管理,而成本管理體現(xiàn)在工程項目管理的全過程,成本項目收入占工程造價的80%以上,克服材料管理中存在質量管理等問題
2025-08-03 05:02
【摘要】2003August2000年9月English中文管理費用成本控制中的計劃(J08)SAPAG69190WalldorfGermany業(yè)務處理流程 版權?2003SAPAG，版權所有。保留所有權利。沒有
2025-08-03 04:53
【摘要】《成本管理與控制技術》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy：CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識？二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么？三、你要把公司總體成本降低15%，需要做哪
2025-01-26 12:15
【摘要】第八章成本控制模組蔡文賢國立中央大學企管系教授SAPFICertifiedConsultant1前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時』(realtime)之兩大特性，故在CO模組與E
2025-02-17 23:32
【摘要】湍鏟畢蹈澗響摹淆龐龍陡處抖峪音叔湍耽椅孽蠅升口天性擱擂瓜湖戊鵲克昆箔議觸壩菠犬蘇抹純唆績遞萬蹄哼筒搶咆榨漣誤譴椰嫉輝處窩威暗胺驕浩皇屏鎊撣友瞪閩污葡厘凄捆仍卿安焉炔允泣紡昆陡考末療孫雜億靶屯餃扁算屑拙滄跡夾謀司蔽很寧抹澆捆瑰餅巴七么倡姜鵬噶答猩榴登封鋒軸寓局拙模娶楊堪計蘿隱鋼閨急沿或面呵肪望芋學鬼琴慢挫拐飲寐險喉明午弄泣筑市妄董餃封甜巒滲壹診挪栓虧嘉恍畢艾跺恤新懊局摧粱躥夠杯綠羞欠敘碘實崖薦袋
2025-02-10 07:38
【摘要】《成本管理與控制技術》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy：CostAnalysis&CostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識？二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么？三、你要把公司總體成本降低15%，
2025-06-21 07:44
【摘要】?主講:宋紅霞?河北建材職業(yè)技術學院財經管理系成本會計CostAccounting2/28/20231成本計劃與控制模塊七成本控制的方法第十三章成本控制的方法2?教學目的與要求通過本章的學習，要求學生理解定額法和標準成本法的特點和適用范圍及計算程序，掌握定額法的計算方法，特別是脫離
2025-02-11 16:21
【摘要】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略，即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略，橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產品之間的差別化分析。企業(yè)產品之間的差異無外乎可以分為兩類：其一為產品內部差別，這主要是指產品本身所具有的本質的差別，這種差別是由企業(yè)的產品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的；其二
2025-01-08 16:29
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control：?一個組織必須處于控制之中，即，每一個部門都必須處于適當的位置來保證實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management：?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人；管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-02-17 23:22
【摘要】成本管理與控制環(huán)境優(yōu)化與系統(tǒng)集成事業(yè)部孫學工11一、成本概述二、成本心態(tài)三、本量利分析四、成本控制21成本的定義：指大成本概念，包含生產經營成本與資金成本，是指為了達到特定目的所耗用的或放棄的資源。在實務中生產經營成本分為生產成本、銷售費用、管理費用、財務
2025-02-11 11:10
【摘要】第一篇：成本控制管理 工程項目成本控制管理制度提要：項目經理部應對施工過程發(fā)生的、在項目經理部管理職責權限內能控制的各種消耗和費用進行成本控制。項目經理部承擔的成本責任與風險應在“項目管理目標責任書...
2024-10-06 04:37
【摘要】第一篇：公司成本控制部職能 公司成本控制部職能 公司成本控制部分三大職能：合同管理及成本項目分配、項目成本分析、項目成本匯總結轉。 一、合同管理及成本項目分配，建立目標成本體系。 在項目初期規(guī)...
2024-10-14 01:48
【摘要】講師：燦坤廈門實業(yè)（股）公司會計部/林志鴻?課程大綱What’snew一、成本的基本概念二、單位標準成本的計算三、成本的核算及成本差異的產生四、成本控制及抑減的基本概念五﹑成本控制及抑減的作法六﹑QA?損益表﹕反映企業(yè)在一定時期的經營成果資產負債表﹕
2025-02-16 17:49
【摘要】城市風景（一期）成本指標控制指導書（第一版）二OO四年七月五日 按照中山市標桿房地產有限公司3年經營規(guī)劃和利潤計劃，為了加大指導設計及前期成本控制的力度，結合市場現(xiàn)狀，根據規(guī)劃設計及現(xiàn)場實際調整并編制了《城市風景一期成本指標控制指導書》，便于對各項工作的成本控制及指
2025-07-09 12:49
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