《創(chuàng)業(yè)的概念》ppt課件(文件)
【正文】 ? 創(chuàng)業(yè)的定義是： 創(chuàng)業(yè) 是這樣的一種過程，在這個過程中，某一個人或一個團(tuán)隊(duì)，使用組織力量去尋求機(jī)遇，去創(chuàng)造價值和謀求發(fā)展，并通過創(chuàng)新和特立獨(dú)行來滿足愿望和需求，而不管企業(yè)家們手中當(dāng)時有什么樣的資源。創(chuàng)業(yè)包括變化、改革、改造，以及新方法的引進(jìn)。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)建一家企業(yè)，并在其成長過程中把握住發(fā)展機(jī)會。概念指的就是：在計(jì)劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪里？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關(guān)系是直接還是間接？ ? 能力。當(dāng)事業(yè)做的不錯時，將來的計(jì)劃是什么？ ? 三、確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源 ? 創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要對創(chuàng)業(yè)資源區(qū)別對待，對于創(chuàng)業(yè)十分關(guān)鍵的資源要嚴(yán)格地控制使用，使其發(fā)揮最大價值。A不同的研究者從技術(shù)觀、知識觀、資源觀、組織與系統(tǒng)觀等不同角度對此做出了研究，并形成了不同的流派。核心競爭力是凝聚現(xiàn)有業(yè)務(wù)的膠水，也是發(fā)展新業(yè)務(wù)的火車頭。它包括四個維度：技巧和知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、價值觀系統(tǒng)，這四個維度之間存在較強(qiáng)的相互作用。 ? 基于流程的核心競爭力 ? 波士頓顧問咨詢公司的斯托克（ Stalk G， 1992）和舒爾曼（ Schulman L E， 1992）等人認(rèn)為成功的企業(yè)極為注意行為方式，即生產(chǎn)能力的組織活動和業(yè)務(wù)流程，并把改善這些活動和流程作為首要的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)成功的關(guān)鍵不僅僅在于核心競爭力。基于這一觀點(diǎn)，企業(yè)在獲取和配置資源和能力的“異質(zhì)性”決定了其獲得高額經(jīng)濟(jì)回報(bào)率的可能性。該流派認(rèn)為核心競爭力的基礎(chǔ)是知識，學(xué)習(xí)是核心競爭力提高的重
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