【正文】 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施(1)要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。(3)做好專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(5)對(duì)分項(xiàng)工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施進(jìn)行檢查，以確實(shí)保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。在質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)ISO90001(2000版)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系要素的實(shí)施及達(dá)到效果、證實(shí)的方法均做出具體明確的規(guī)定。4）項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和質(zhì)量管理。7）目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開(kāi)拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實(shí)干的工程施工隊(duì)伍。由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開(kāi)拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實(shí)干的工程施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員明確工程的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4）技術(shù)交底由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底，真正做到管理人員和操作人員人人皆知，一旦出了質(zhì)量問(wèn)題，能及時(shí)查明原因，責(zé)任到人，使各級(jí)管理人員能按照技術(shù)交底去檢查督促和做好服務(wù)工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7）按生產(chǎn)者負(fù)責(zé)的原則，確定“自檢、互檢、交接檢”制度。(2)交接檢查：過(guò)程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過(guò)程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)容。(4)預(yù)檢驗(yàn)收：由主任工程師填寫(xiě)預(yù)檢報(bào)告單，交專(zhuān)職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時(shí)反饋送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。8）對(duì)工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師要認(rèn)真的進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。11）隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。2）每周末召開(kāi)質(zhì)量保證實(shí)施小組例會(huì)，由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員組織各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)參加相互檢查，尋找缺點(diǎn)，及時(shí)糾正，并填寫(xiě)糾正預(yù)防措施記錄，以便防止類(lèi)似問(wèn)題再次出現(xiàn)。4）操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。材料保證措施1）對(duì)原材料及半成品的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，出廠合格證檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證等必須齊全。材料采購(gòu)：采購(gòu)人員要親赴廠家選材，訂貨和驗(yàn)收，保證主要材料的品質(zhì)優(yōu)質(zhì)，出廠檢測(cè)資料和產(chǎn)品合格證齊全。2）做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)入下道工序。除在項(xiàng)目承包合同中明確獎(jiǎng)懲規(guī)定外，質(zhì)檢科將根據(jù)核驗(yàn)的結(jié)果，再次兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。并對(duì)工程開(kāi)展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。為了貫徹“以人為本”的原則，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)必須建立起一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊(duì)伍，確保施工安全的順利進(jìn)行。其次要認(rèn)識(shí)到人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。在安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證的前提下，我們?cè)诿宽?xiàng)工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行安全教育，逐級(jí)建立安全責(zé)任制，制定切實(shí)保證安全生產(chǎn)的技術(shù)方案，完善具體可行的安全管理制度，制定安全操作規(guī)則并建立嚴(yán)格的安全檢查制度。安全施工管理的方針：“安全第一，預(yù)防為主”。安全施工管理的特點(diǎn)：(1)控制面廣。2)工程項(xiàng)目施工的分散性。(4)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。2）項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。(2)換崗教育作業(yè)工人工種改變必須進(jìn)行換崗教育，考試合格后上崗，成績(jī)填入教育卡。項(xiàng)目部每周、班組每天進(jìn)行一次。在工地、生活區(qū)張掛安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、利用工地板報(bào)宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氣氛。安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者，而關(guān)鍵的關(guān)鍵又在于領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。安全教育應(yīng)根據(jù)教育對(duì)象、特點(diǎn)，有針對(duì)性的組織進(jìn)行。(7)對(duì)發(fā)生工傷事故而休息的人員須在復(fù)工前由安全部門(mén)進(jìn)行操作規(guī)程、知識(shí)等教育，三次違章指揮的管理人員，三次違章作業(yè)工人進(jìn)行停工教育。(4)對(duì)新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門(mén)制訂規(guī)程并對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。2)三次違章作業(yè)的工人進(jìn)行停工教育。二、安全管理體系安全管理組織保證體系在公司安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。(3)管理系統(tǒng)的交叉性。 (2)管理的動(dòng)態(tài)性。(2)“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的方法進(jìn)行安全管理，從而消滅安全隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全管理的最重要的思想。做到落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的原則?？傊ㄖ髽I(yè)的項(xiàng)目施工安全管理水平是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要指標(biāo)，更是企業(yè)項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn)。而是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人的安全與健康；預(yù)防為主。建筑業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)事故傷害僅次于礦山位居第二，項(xiàng)目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地，項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要的工作，如何應(yīng)對(duì)日益突出的安全事故，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，是每一個(gè)項(xiàng)目管理人員的當(dāng)務(wù)之急。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。做好業(yè)主平信平訪工作，實(shí)事求是，觸決為主，反映的問(wèn)題，做到有記錄、有回音。5）對(duì)分項(xiàng)工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施進(jìn)行檢查，以確實(shí)保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。3）做好專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。材料使用：使用人領(lǐng)用材料要檢查材料質(zhì)量，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用和安裝，否則由使用人負(fù)責(zé)；質(zhì)量控制措施1）要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。2）凡是能夠在工廠加工的成品、半成品，都要在工廠加工，逐步實(shí)現(xiàn)裝修工程工廠化生產(chǎn)，使工程質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階。6）互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。3）每周召開(kāi)質(zhì)量小組例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理召集技術(shù)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)本周的裝飾項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。1）每天下班前由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)帶領(lǐng)各班組對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢。10）隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，并將兩份評(píng)定表定期交技術(shù)負(fù)責(zé)人程師處歸檔。(3)隱蔽驗(yàn)收：凡被下道過(guò)程所掩蓋而無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過(guò)程、分項(xiàng)工程，由主任工程師及時(shí)組織隱檢，主任工程師填寫(xiě)報(bào)告單交專(zhuān)檢人員驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“互檢”、“交接檢”，確保過(guò)程質(zhì)量達(dá)到要求。即區(qū)域操作前工地技術(shù)主管向班組做圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底，工序開(kāi)始前向班組做詳盡的圖紙施工方法、工具使用質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，在交底前不能盲目操作。2）設(shè)計(jì)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)底會(huì)，由工程師發(fā)表圖紙會(huì)審意見(jiàn)，各專(zhuān)業(yè)工程師和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)作補(bǔ)充發(fā)表意見(jiàn)，最后由資料員整理設(shè)計(jì)交底記錄，到會(huì)人簽認(rèn)，辦理設(shè)計(jì)變更洽商，隨施工圖受控發(fā)放。其專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化水平屬?lài)?guó)內(nèi)一流。勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是在此重點(diǎn)工程，勞務(wù)隊(duì)伍的選擇更是至關(guān)重要。確定工程整個(gè)施工過(guò)程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO90001質(zhì)量體系為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。管理保證措施6）將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。3）建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員。除在項(xiàng)目承包合同中明確獎(jiǎng)懲規(guī)定外，質(zhì)檢科將根據(jù)核驗(yàn)的結(jié)果，再次兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)入下道工序。(2)做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。施工組設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專(zhuān)業(yè)工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。三、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序的技術(shù)交底(1)技術(shù)交底流程技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底→各段長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底。(2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。8）資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，收集、整理施工技術(shù)資料，對(duì)全部工程資料進(jìn)行自查、自檢，審核、匯總，整理各分包單位編制的全部施工技術(shù)資料。5）專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)：執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，指揮項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案施工，嚴(yán)格檢查，對(duì)不按工藝流程進(jìn)行操作的要及時(shí)糾正，并進(jìn)行處罰。主要的崗位責(zé)任制有：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制；專(zhuān)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制；專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)崗位責(zé)任制；質(zhì)檢員崗位責(zé)任制；材料員崗位責(zé)任制等。成立本項(xiàng)目質(zhì)量組，每天對(duì)工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每周開(kāi)展一次質(zhì)檢定期例會(huì)。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目上配備的工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師作為組員具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。建立質(zhì)量保證體系，專(zhuān)群結(jié)合，強(qiáng)化檢查工作，除專(zhuān)職質(zhì)檢員外，各工班配兼職質(zhì)量員一名。1）質(zhì)量針對(duì)措施(1)需加強(qiáng)的工藝措施(2)不同材料交接處及節(jié)點(diǎn)處的工藝控制。將分部分項(xiàng)工程的每道施工工序，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系20個(gè)要素的具體要求。目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。第四章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保幕墻處于受控狀態(tài)。6． 幕墻陽(yáng)角要用木板封閉，尤其在底層必須進(jìn)行維護(hù)，防止裝飾板件磨損、破壞。3． 玻璃、鋁單板、縫隙打密封膠時(shí)應(yīng)貼保護(hù)膠帶，防止打膠時(shí)弄臟玻璃表面。，路況不好注意慢行。、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動(dòng)。，避免在周轉(zhuǎn)運(yùn)輸中散包。、劃傷。5．加工完的玻璃或組合附框后的玻璃應(yīng)立放，下部墊木方。十、半成品、成品保護(hù)方案（一）生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護(hù)措施1. 型材加工、存放所需臺(tái)架等均墊木方或膠墊等軟質(zhì)物。（五）成品、半成品的吊裝及注意事項(xiàng)、半成品重量大小采用現(xiàn)場(chǎng)土建的垂直運(yùn)輸機(jī)具。詳細(xì)情況填寫(xiě)運(yùn)輸反饋單返回公司。，以確保行車(chē)安全，材料如期運(yùn)至目的地。，以確保材料免受不必要的顛簸及縮短材料在途時(shí)間。，汽車(chē)運(yùn)至工地臨時(shí)加工廠完成最后的組裝。1對(duì)拉設(shè)的臨時(shí)電氣設(shè)備及線路要經(jīng)常檢查，防止發(fā)生因線路材料老化等原因引起的帶電起火；九、材料運(yùn)輸方案（一）運(yùn)輸方式與運(yùn)輸工具、鋁型材、玻璃等半成品為保證施工工期將采取公路運(yùn)輸方式分批運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。1施工現(xiàn)場(chǎng)線路采用的電纜是經(jīng)檢查無(wú)破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時(shí)用電，均由指定的專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。所有電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專(zhuān)職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。因此，做好對(duì)工人的安全教育，增強(qiáng)防墜落的意識(shí)，是解決該問(wèn)題的關(guān)鍵所在。下班時(shí)將未安裝完的材料帶走，不要隨便放置在吊籃或架子上。小型材料必須包裝好、捆綁好，避免在提升機(jī)運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中掉落。每個(gè)施工區(qū)域必須保證我司有一臺(tái)專(zhuān)用垂直運(yùn)輸機(jī)，并定期檢測(cè)運(yùn)輸機(jī)的安全性。（2）注膠應(yīng)飽滿(mǎn)、平整、密實(shí)、無(wú)縫隙。必要時(shí)可用溶劑擦拭。為避免密封膠污染玻璃或鋁板，應(yīng)在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙。（3）密封前應(yīng)清洗注膠表面灰塵污物。3)在運(yùn)往工地前，須清除玻璃表面的污物，尤其是多余膠粘物。6)修整完畢，及時(shí)除去遮掩膠帶。4)結(jié)構(gòu)膠的注施應(yīng)用應(yīng)一次完整的操作來(lái)完成，合結(jié)構(gòu)膠均勻連續(xù)地以圓柱狀擠出注膠槍嘴。c)雙面膠帶保存環(huán)境條件一般為：溫度不超過(guò)21℃，濕度不大于50%。6)清洗過(guò)的表面不得再次污染，否則應(yīng)予重新清洗。布?jí)K應(yīng)定期更換，不得有二次污染。 （2）作業(yè)對(duì)人員的要求 實(shí)現(xiàn)玻璃幕墻單元件的粘結(jié)密封，依賴(lài)于施工操作人員的高度責(zé)任心和嚴(yán)格、熟練的正確操作，打膠員應(yīng)具有以下條件： 1)有高度責(zé)任心，懂得玻璃幕墻的安全可靠性與施工質(zhì)量密切相關(guān)； 2)熟悉施工工序，能熟練操作，能看懂工程圖紙規(guī)定的粘結(jié)密封部位及配套材料狀況； 3)掌握粘結(jié)密封失敗后的排故方法和技術(shù)安全的基本知識(shí)。 結(jié)構(gòu)膠注施工藝過(guò)程及要求 （1）作業(yè)環(huán)境1)結(jié)構(gòu)膠應(yīng)在清潔打膠車(chē)間內(nèi)作業(yè)，作業(yè)必須使用專(zhuān)用工具。 （2）膠必須在保質(zhì)期內(nèi)使用，以保證粘結(jié)質(zhì)量。12）清理（5％溶液）的紗布將污物等擦去，然后再用干紗布擦凈；、膠帶等殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹(shù)脂鏟仔細(xì)地刮去；、鋼絲絨、金屬鏟作為清掃用具使用。應(yīng)注意的是擠壓密封膠時(shí)應(yīng)防止氣泡進(jìn)入交叉部分；，使支撐材料露不出來(lái)；，應(yīng)在直線的中間部施工作業(yè)。7）防護(hù)膠帶的粘貼為防止填充密封材料污染玻璃表面，使密封材料連接處兩側(cè)的邊線清楚的顯示出來(lái)，在接縫兩側(cè)張貼膠帶進(jìn)行保護(hù)，另外膠帶應(yīng)在施工當(dāng)日貼上并在當(dāng)天揭下，絕不允許拖至次日。5）注膠后用專(zhuān)用工具刮膠，使膠縫呈微凹曲面。2）對(duì)填充密封材料處溝縫的接觸面的清掃，要用干凈的紗布進(jìn)行，所有注膠部位的玻璃和金屬表面都要用丙酮或?qū)Ｓ们鍧崉╅呤酶蓛簦荒苡脻癫己颓逅呦?，此時(shí)應(yīng)該特別注意不要讓溶劑飛散到接縫以外的場(chǎng)所，紗布臟污后應(yīng)常更換以保證清掃效果。④玻璃安裝好后，應(yīng)調(diào)整玻璃上下、左右、前后的縫隙的大小，其允許偏差不得超過(guò)177。（3）玻璃的安裝①.采用