【正文】 操作人員的高度責(zé)任心和嚴(yán)格、熟練的正確操作，打膠員應(yīng)具有以下條件： 1)有高度責(zé)任心，懂得玻璃幕墻的安全可靠性與施工質(zhì)量密切相關(guān)； 2)熟悉施工工序，能熟練操作，能看懂工程圖紙規(guī)定的粘結(jié)密封部位及配套材料狀況； 3)掌握粘結(jié)密封失敗后的排故方法和技術(shù)安全的基本知識(shí)。6)清洗過(guò)的表面不得再次污染，否則應(yīng)予重新清洗。4)結(jié)構(gòu)膠的注施應(yīng)用應(yīng)一次完整的操作來(lái)完成，合結(jié)構(gòu)膠均勻連續(xù)地以圓柱狀擠出注膠槍嘴。3)在運(yùn)往工地前，須清除玻璃表面的污物，尤其是多余膠粘物。為避免密封膠污染玻璃或鋁板，應(yīng)在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙。（2）注膠應(yīng)飽滿、平整、密實(shí)、無(wú)縫隙。小型材料必須包裝好、捆綁好，避免在提升機(jī)運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中掉落。因此，做好對(duì)工人的安全教育，增強(qiáng)防墜落的意識(shí)，是解決該問(wèn)題的關(guān)鍵所在。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時(shí)用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。1對(duì)拉設(shè)的臨時(shí)電氣設(shè)備及線路要經(jīng)常檢查，防止發(fā)生因線路材料老化等原因引起的帶電起火；九、材料運(yùn)輸方案（一）運(yùn)輸方式與運(yùn)輸工具、鋁型材、玻璃等半成品為保證施工工期將采取公路運(yùn)輸方式分批運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。，以確保材料免受不必要的顛簸及縮短材料在途時(shí)間。詳細(xì)情況填寫(xiě)運(yùn)輸反饋單返回公司。（五）成品、半成品的吊裝及注意事項(xiàng)、半成品重量大小采用現(xiàn)場(chǎng)土建的垂直運(yùn)輸機(jī)具。5．加工完的玻璃或組合附框后的玻璃應(yīng)立放，下部墊木方。、劃傷。、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動(dòng)。3． 玻璃、鋁單板、縫隙打密封膠時(shí)應(yīng)貼保護(hù)膠帶，防止打膠時(shí)弄臟玻璃表面。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保幕墻處于受控狀態(tài)。目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。1）質(zhì)量針對(duì)措施(1)需加強(qiáng)的工藝措施(2)不同材料交接處及節(jié)點(diǎn)處的工藝控制。項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目上配備的工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為組員具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。成立本項(xiàng)目質(zhì)量組，每天對(duì)工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每周開(kāi)展一次質(zhì)檢定期例會(huì)。2）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，指揮項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案施工，嚴(yán)格檢查，對(duì)不按工藝流程進(jìn)行操作的要及時(shí)糾正，并進(jìn)行處罰。8）資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，收集、整理施工技術(shù)資料，對(duì)全部工程資料進(jìn)行自查、自檢，審核、匯總，整理各分包單位編制的全部施工技術(shù)資料。三、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序的技術(shù)交底(1)技術(shù)交底流程技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底→各段長(zhǎng)對(duì)專業(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底。(2)做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。除在項(xiàng)目承包合同中明確獎(jiǎng)懲規(guī)定外，質(zhì)檢科將根據(jù)核驗(yàn)的結(jié)果，再次兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。管理保證措施6）將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是在此重點(diǎn)工程，勞務(wù)隊(duì)伍的選擇更是至關(guān)重要。2）設(shè)計(jì)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)工程師，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)底會(huì)，由工程師發(fā)表圖紙會(huì)審意見(jiàn)，各專業(yè)工程師和專業(yè)工長(zhǎng)作補(bǔ)充發(fā)表意見(jiàn)，最后由資料員整理設(shè)計(jì)交底記錄，到會(huì)人簽認(rèn)，辦理設(shè)計(jì)變更洽商，隨施工圖受控發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“互檢”、“交接檢”，確保過(guò)程質(zhì)量達(dá)到要求。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，并將兩份評(píng)定表定期交技術(shù)負(fù)責(zé)人程師處歸檔。1）每天下班前由各專業(yè)工長(zhǎng)帶領(lǐng)各班組對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢。6）互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。材料使用：使用人領(lǐng)用材料要檢查材料質(zhì)量，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用和安裝，否則由使用人負(fù)責(zé)；質(zhì)量控制措施1）要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。5）對(duì)分項(xiàng)工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施進(jìn)行檢查，以確實(shí)保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。而是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人的安全與健康；預(yù)防為主。做到落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的原則。 (2)管理的動(dòng)態(tài)性。二、安全管理體系安全管理組織保證體系在公司安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。(4)對(duì)新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門(mén)制訂規(guī)程并對(duì)操作人員進(jìn)行專門(mén)訓(xùn)練。安全教育應(yīng)根據(jù)教育對(duì)象、特點(diǎn)，有針對(duì)性的組織進(jìn)行。在工地、生活區(qū)張掛安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、利用工地板報(bào)宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氣氛。(2)換崗教育作業(yè)工人工種改變必須進(jìn)行換崗教育，考試合格后上崗，成績(jī)填入教育卡。(4)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。安全施工管理的特點(diǎn)：(1)控制面廣。在安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證的前提下，我們?cè)诿宽?xiàng)工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行安全教育，逐級(jí)建立安全責(zé)任制，制定切實(shí)保證安全生產(chǎn)的技術(shù)方案，完善具體可行的安全管理制度，制定安全操作規(guī)則并建立嚴(yán)格的安全檢查制度。為了貫徹“以人為本”的原則，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)必須建立起一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊(duì)伍，確保施工安全的順利進(jìn)行。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)入下道工序。材料采購(gòu)：采購(gòu)人員要親赴廠家選材，訂貨和驗(yàn)收，保證主要材料的品質(zhì)優(yōu)質(zhì)，出廠檢測(cè)資料和產(chǎn)品合格證齊全。4）操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。11）隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。(4)預(yù)檢驗(yàn)收：由主任工程師填寫(xiě)預(yù)檢報(bào)告單，交專職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時(shí)反饋送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。7）按生產(chǎn)者負(fù)責(zé)的原則，確定“自檢、互檢、交接檢”制度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員明確工程的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開(kāi)拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實(shí)干的工程施工隊(duì)伍。4）項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和質(zhì)量管理。(5)對(duì)分項(xiàng)工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施進(jìn)行檢查，以確實(shí)保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施(1)要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。(4)研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。6）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國(guó)家及上頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，以及公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實(shí)施；監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督、檢查、核驗(yàn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的分析，建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。建立質(zhì)量保證體系，確定各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任；根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊(cè)，組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保施工全過(guò)程受控；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖總部服務(wù)控制項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(ISO)專業(yè)工程師質(zhì)檢員文明施工管理技術(shù)管理物資管理施工管理施工隊(duì)伍甲方、監(jiān)理質(zhì)量管理的住要職責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立以后，隨即建立質(zhì)量管理組，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量組組長(zhǎng)，以技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量工程師為副組長(zhǎng)。2）質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理。從而使工程的基石構(gòu)架在管理規(guī)范化、系統(tǒng)化的理論框架上，為我公司的質(zhì)量奮斗目標(biāo)提供可靠的保障。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。在墻面附近進(jìn)行電焊或使用其它熱源，必須采取遮擋措施防止污染損壞裝飾面。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品防護(hù)措施1． 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的材料按《產(chǎn)品貯存控制程序》進(jìn)行貯存和維護(hù)。12．包裝完成后，如不能立即裝車(chē)發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)，要放在指定地點(diǎn)，并擺放整齊。，然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法進(jìn)行包裝。3．面材板材周轉(zhuǎn)車(chē)的下部及側(cè)面均墊軟質(zhì)物。，指派專業(yè)搬運(yùn)工及裝卸工將材料包裝逐件卸下。（二）運(yùn)輸要求及檢查要點(diǎn)，并指派專人負(fù)責(zé)檢查和運(yùn)輸。1臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。因此，小工具在使用時(shí)必須握緊抓牢，必要時(shí)用細(xì)繩系在工人腰間，防止意外掉落。材料在往高空運(yùn)輸過(guò)程中，必須做好安全防護(hù)措施。注意：嵌縫膠的深度（厚度）應(yīng)小于縫寬度，因?yàn)楫?dāng)板材發(fā)生相對(duì)位移時(shí)，膠被拉伸，膠縫越厚，邊緣的拉伸變形越大，越容易開(kāi)裂。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。（5）靜置與養(yǎng)護(hù)1)靜置養(yǎng)護(hù)溫度在室溫15～30℃，相對(duì)濕度在50%以上進(jìn)行，否則會(huì)影響固化效果。3)選用結(jié)構(gòu)膠分單組份和雙組份兩種：a)單組份膠可直接從筒狀（或腸狀）包裝中用手動(dòng)或氣動(dòng)噴槍來(lái)注施，氣動(dòng)槍的應(yīng)調(diào)好操作壓力（），防止注膠時(shí)產(chǎn)生氣泡。 4)清洗深而窄的部位時(shí)，可用干凈的布纏繞在合適的工具上，按上述程序擦試。 3)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、合格證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、膠縫驗(yàn)算、相容性試驗(yàn)報(bào)告核對(duì)，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 4)使用膠前，安排好場(chǎng)所，玻璃墊木應(yīng)平整穩(wěn)定。13）每安裝完一段玻璃后，質(zhì)量員必須對(duì)安裝工序進(jìn)行抽檢，并填寫(xiě)工序抽檢報(bào)驗(yàn)表和玻璃驗(yàn)收記錄表，上交項(xiàng)目部保存。8）密封材料填充作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用噴嘴與接縫相一致的手動(dòng)膠槍，并注意不要讓空氣從連接處底部進(jìn)入填充處。3）注膠前沿膠縫位置粘貼膠紙帶，防止硅膠污染玻璃。③.玻璃安裝就位時(shí)，每四人一組，分別在玻璃的四個(gè)角用吸盤(pán)將玻璃緩慢提起。并做好記錄，填寫(xiě)檢查記錄表。（3）鋼架龍骨安裝1）龍骨的安裝過(guò)程，包括鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組裝、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、連接耳板及圓管拉桿的安裝、施工臨時(shí)支承結(jié)構(gòu)的搭建，鋼結(jié)構(gòu)就位、鋼架空間整體位置檢測(cè)與調(diào)整等。通過(guò)測(cè)量放線的方法，確定鋼結(jié)構(gòu)支撐所在線位和雨蓬平面所在的確切位置。3）幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝。（15）玻璃與構(gòu)件不準(zhǔn)直接接觸，玻璃四周與構(gòu)件凹槽底應(yīng)保持一定空隙，每塊玻璃下部應(yīng)設(shè)不少于二塊彈性定位墊塊；墊塊的寬與槽口寬度相同，長(zhǎng)度不應(yīng)小于lOOmm；玻璃兩邊嵌入量及空隙應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（10）其他通氣留槽孔及雨水排出口等應(yīng)按設(shè)計(jì)施工，不得遺漏。（5）可將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置加以連接，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴(yán)密。（9）密封1）密封部位的清掃和干燥，先對(duì)密封面進(jìn)行清掃，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥；2）貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直；3）注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，同時(shí)注意施膠方法，避免浪費(fèi)；4）膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢；5）清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面或鋁板面；及時(shí)清理粘在施工表面上的膠痕。安裝埋板遇到主筋時(shí)應(yīng)避讓。雨季施工更要注意面材表面的干燥情況。1．鋁型材加工工藝鋁材進(jìn)廠檢查→鋁材加工車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料→根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙下料→包裝待運(yùn)輸。橫梁前部設(shè)有排水通道，使少量可能滲入的雨水沿此通道排到室外，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)防水5）使連接強(qiáng)度趨于更加合理，消除了人為因素產(chǎn)生的安全隱患，安全可靠。加強(qiáng)施工班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，文明施工，安全施工。同時(shí)做好隱蔽過(guò)程記錄，并形成書(shū)面文件轉(zhuǎn)交業(yè)主，以便存檔查閱。指派材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保管、看護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有材料、配件及構(gòu)件。為確保工程順利運(yùn)作，我司將委派一名具有多年工程運(yùn)作實(shí)施經(jīng)驗(yàn)并承攬過(guò)多項(xiàng)與本工程項(xiàng)目類似的項(xiàng)目經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工的運(yùn)作，而且將委派數(shù)名具有多年施工經(jīng)歷及同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作。安全目標(biāo)施工中達(dá)到無(wú)傷亡，無(wú)重傷，無(wú)中毒，無(wú)坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生。建筑規(guī)模：裝飾裝修約XXXX平方米,建筑幕墻約VVVV平方米。本工程幕墻設(shè)計(jì)所選用的鋁材、鋼材、輔材等都不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，且都可回收利用。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，我公司在項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目主任工程師及技術(shù)員各一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)，按照業(yè)主及建筑師要求及時(shí)提供有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件。嚴(yán)格依照國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件要求及設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工，建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系、例行檢查制度?？⒐を?yàn)收將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，自工程所在地政府部門(mén)簽發(fā)驗(yàn)收單之日起五日內(nèi)將工程移交業(yè)主。制定月份工程進(jìn)度表及周工程進(jìn)度表，并上報(bào)業(yè)主及總承包商?？蔁o(wú)順序安裝，保證安裝進(jìn)度。4．加工工藝進(jìn)廠檢查→加工車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料→根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙裁片、磨邊、拋光（此工序廠家加工）→包裝待運(yùn)輸。2）放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至外墻施工面，并進(jìn)行檢查；在放線前，應(yīng)首先對(duì)建筑物外形尺寸進(jìn)行偏差測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，確定基準(zhǔn)線。堆放時(shí)應(yīng)用木塊墊好，防止碰傷表面；2）將立柱從上至下或從下至上逐層上墻，安裝就位；3）根據(jù)水平鋼絲，將每根立柱的水平標(biāo)高位置調(diào)整好，稍緊連接件螺栓；4）再調(diào)整進(jìn)出、左右位置，檢查是否符合設(shè)計(jì)分格尺寸及進(jìn)出位置，如有偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整，不能讓偏差集中在某一個(gè)點(diǎn)上。玻璃幕墻安裝施工注意事項(xiàng)（1）