【正文】 糧的環(huán)保要求，從設計角度切實保證糧食的衛(wèi)生。⑶ 制訂嚴格的規(guī)章制度，保證糧食管理和運輸工具、儲藏場所干燥、潔凈，嚴格將有毒物品、污染物品與糧食分存分運。2. 防火等級本項目生產(chǎn)火災危險性為丙類，該企業(yè)火災危險性較大，必須采取嚴格安全防火措施，所有建筑物均不低于二級耐火等級。⑵ 各建筑物在設計中要考慮根據(jù)不同用途采取相應的防火、防爆措施。⑷通風管道均采用鍍鋅鋼板制作，風管保溫材料采用玻璃棉板，以上材料均為不燃材料。4. 建設單位提供的基礎資料。5. 基本預備費分別按5%計算。本項目流動資金估算采用分項詳細估算法。詳見資金投入計劃表。報帳管理：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)無償資金管理實行統(tǒng)一資金撥付、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一報賬管理。按照銀行信貸使用管理辦法，使用貸款。按照國家有關政策、資金使用和管理辦法及財務制度，用好自籌資金，發(fā)揮主人翁作用，做好項目不留資金缺口。見附表71. 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算：見附表51。④折舊與攤銷采用年限法。詳見附表5。財務內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準收益率，財務凈現(xiàn)值較大，說明該投資項目在財務上是可行的。該項目平衡點較低，抗風險能力較強。從敏感性分析看：經(jīng)營成本、銷售收入、固定資產(chǎn)投資在增減10%的范圍內(nèi)變化項目各項財務指標仍是合格的，項目抗風險能力較強，項目是可行的。本項目能夠直接解決110人的就業(yè)，為下崗職工提供再就業(yè)機會，有利于社會安定團結(jié)，創(chuàng)建和諧社會。項目所在地區(qū)具有較高的技術和文化水平，完全能夠適應項目建設和運行。第十一章 風 險 分 析本項目主要風險因素包括經(jīng)營方面、融資方面、外部環(huán)境等方面的風險因素。、規(guī)避、分散或防范風險的有效措施對于可能發(fā)生的重大自然災害，本項目應采取投保的方式進行解決，盡量減少損失；對于可能發(fā)生的融資問題如貸款到位不及時問題，應加大協(xié)調(diào)力度，盡力爭取貸款及時足額到位，同時，建設單位要準備一定數(shù)量的資金，必要時進行墊付，確保本項目能按計劃如期完成；在市場招商方面需加大市場宣傳力度，在必要的情況下可利用電視、廣播、報紙等媒體進行廣告宣傳，提高市場的知名度，還可通過國際互聯(lián)網(wǎng)建立專業(yè)網(wǎng)站進行市場的宣傳。第十二章 研究結(jié)論與建議隨著我國社會主義新農(nóng)村建設的推廣，糧食作為農(nóng)民增收的主要作物，市場將異常廣闊，而本項目現(xiàn)代糧油物流中心的建設為糧油的供求提供了一個非常好的載體和平臺，潛力十分巨大。，規(guī)模效益就愈加的明顯。它的興衰不僅影響企業(yè)自身的發(fā)展，而且關系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。 本項目的建設是推動我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高農(nóng)業(yè)整體效益，根本上解決“三農(nóng)”問題，實現(xiàn)廣大農(nóng)民奔小康的需要?！睂υ黾愚r(nóng)民收入，帶動地方經(jīng)濟起到了積極的促進作用。新增的100億斤糧食可以全部作為商品糧調(diào)出，支持全國糧食供求平衡。同時我國人口眾多，勞動力充裕，特別是目前我國產(chǎn)業(yè)大調(diào)整，下崗人員增多的情況下，增加人員就業(yè)、保持社會穩(wěn)定是保證我國國民經(jīng)濟順利發(fā)展的前提。因此，本項目的建設是必要的。本工程是一個大型現(xiàn)代糧油物流中心建設項目，工程的建設符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于帶動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整，有利于解“三農(nóng)”問題，促進社會主義新農(nóng)村的建設。項目建成投產(chǎn)后，；；；全部投資內(nèi)部收益率（稅后）%，%；%；%；投資回收期（稅后）（包括建設期一年）。從財務評價結(jié)果看，各項指標均較好。本項目選項正確，原料資源充足，發(fā)展前景廣闊，具有很好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，建設單位要準備一定數(shù)量的資金，必要時進行墊付，確保本項目能按計劃如期完成。解決“三農(nóng)”問題現(xiàn)在已經(jīng)成為我國全面進入小康社會的關鍵，而通過本項目的實施，可以促進訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，給國家解決“三農(nóng)”問題提供了很好的示范作用。糧食現(xiàn)代物流的重要標志是實現(xiàn)通道網(wǎng)絡化、原糧四散化、作業(yè)機械化、運行信息化、管理集約化、設施現(xiàn)代化，以實現(xiàn)糧食流通方式的根本性轉(zhuǎn)變，對提高糧食流通效率，降低糧食流通成本，推進新農(nóng)村建設，保障國家糧食安全具有重要意義。而我省現(xiàn)有流通設施僅能外運300億斤左右，需新增外運能力50億斤左右。某省是產(chǎn)糧大省，已經(jīng)連續(xù)五年糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在500億斤水平，是全國唯一人均占有噸糧的省份和6個糧食調(diào)出省之一，糧食商品率全國第一。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流市場的建設有利于促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售流通，解決農(nóng)民的后顧之憂，因此對很好的解決“三農(nóng)”問題有著巨大的貢獻。糧食生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是提高東北糧食競爭力的重要途徑。因此，我國產(chǎn)業(yè)政策上逐漸向龍頭企業(yè)傾斜，扶持和鼓勵龍頭企業(yè)發(fā)展已成為我國基本國策之一。通過本項目的建設為實現(xiàn)市場帶動農(nóng)戶致富，解決“三農(nóng)”問題找到一個有效途徑，從而達到良好的經(jīng)濟效益、社會效益。另外，在購買設備和工程施工中可能存在的風險，可以采取非保險轉(zhuǎn)移的方式，即在簽訂合同時將部分風險損失轉(zhuǎn)移給合同方承擔。從我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的形勢看，上述風險發(fā)生的可能性不大，屬一般風險，不影響項目的可行性。項目建成后，可以實現(xiàn)北糧南運東北流出通道的建立，可以加快某省、遼源市糧食加工和糧油物流配送體系的發(fā)展，調(diào)整某省、遼源市糧食加工糧油物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構，加快某省、遼源市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對促進當?shù)亟?jīng)濟繁榮，加快第三方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極促進作用。 項目所在地的各級政府對項目建設和運營的態(tài)度是完全認同的，對項目的建設給予較大的支持。項目實施后，包括工資、燃料費、可直接促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。見敏感性分析圖、表。 不確定性分析 盈虧平衡分析盈虧平衡點生產(chǎn)能力=年固定成本247。 財務效益分析 盈利能力分析：盈利能力分析：項目達產(chǎn)后，年出生產(chǎn)飼料10萬噸。見附表6。②外購燃料、動力費用根據(jù)某省遼源市價格確定， 萬元。 銷售收入、銷售稅金和附加估算 銷售收入： 萬元，年生產(chǎn)不同品種、階段飼料共計10萬噸。自籌資金使用管理：，主要用于土建、設備購置、項目前期費用和經(jīng)營期的流動資金準備。區(qū)農(nóng)發(fā)辦根據(jù)上級批復的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃和專項指標文件，及時將上級下達的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金和財政配套資金撥付到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬專戶，按照工程進度實行縣級報賬制。財政資金全部用于基礎設施建設，具體使用情況詳見下表。1. ，由建設投資、建設期貸款利息、流動資金等組成。詳見總估算表，建設投資具體構成如下：建筑工程費萬元設備及工器具購置費萬元安裝工程費萬元工程建設其他費用161萬元基本預備費萬元（三）建設期貸款利息估算。2. 設備購置費：生產(chǎn)設備依據(jù)市場現(xiàn)價及廠家詢價。2. 國家及地方的有關規(guī)定。⑶ 所有電氣設備要有良好的防靜電措施。場區(qū)內(nèi)各建筑物均有環(huán)狀消防通道，四通八達，暢通無阻，在事故發(fā)生時便于撲救與疏通。1. 消防隱患分析本項目廠址位于某省遼源市雙遼縣，場區(qū)周圍環(huán)境對本項目安全防火均無不利的影響因素。今后凡建設項目，技術改造和引進的工程項目，均需進行設計前的職業(yè)安全衛(wèi)生評價。認真貫徹《勞動法》及有關法律法規(guī)，每個工人都要參加勞動保險、失業(yè)保險等，每年定期對一線養(yǎng)殖工人身體檢查，改善工作環(huán)境和工作條件，健全勞動保護用品發(fā)放、使用制度，加強一線工人的勞動安全意識教育，提高自我安全保護能力。新工人上崗前，要集中進行技術、安全、勞動紀律的強化教育，熟悉生產(chǎn)流程，經(jīng)業(yè)務考試合格后，才能上崗。 技術培訓根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，對技術改進的要求，采取“走出去，請進來”的辦法對企業(yè)員工開展技術培訓。資金使用、報帳嚴格執(zhí)行財政資金縣級報賬制。本著“以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)一流品牌，建一流企業(yè)”為目標，每位職工各施其責、各盡其職，努力提高產(chǎn)品產(chǎn)量，降低成本，同時，建立健全質(zhì)量管理體系，大力實施ISO9001－2000國際質(zhì)量體系管理和6S管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。上崗前全體員工要經(jīng)過嚴格的崗位培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。本項目技術裝備和管理手段先進，技術性能高，需要對技術工人和生產(chǎn)管理人員進行嚴格的培訓。 1. 生產(chǎn)作業(yè)班次年工作365天，鐵路線裝卸工人按照工作12小時，休息24小時計算，其它工人按每班8小時，每天三班計算。組織機構1. 項目法人組建方案本項目將采用股份制組建公司。董事會是項目建設和綜合服務體系建設的最高決策機構，對項目建設實行全面領導。第七章 項目組織與管理第七章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分本項目由遼源某飼料有限公司具體實施。主要廢氣來自鍋爐燃燒產(chǎn)生的廢氣，本項目的鍋爐已配置高效脫硫除塵器，將廢氣控制在工業(yè)允許排放煙道氣的范圍之內(nèi)，廢氣經(jīng)高效脫硫除塵器后可滿足國標規(guī)定的排放標準。 ，該設備不占地表面積，無須專人看管，能耗低，運行穩(wěn)定，處理效果可靠。本項目儲藏、交易過程中無有害、有毒物質(zhì)產(chǎn)生。具體進度請見下表:表52 項目實施進度表注：欄低標有粗線的年月為該月或年度實施內(nèi)容。機井1眼，深35米，單井涌水量20噸/小時。（1）辦公室：總建筑面積2267平方米，長38米，寬16米，四層混凝土框架結(jié)構建筑，抗震級別六級。胚芽無法做為油料銷售，最終只能做飼料低價銷售，以及生產(chǎn)成本加大，無效益可言。皮與糝、粉每噸差價近700元。玉米在清理、脫皮、拋光、制糝過程中流失玉米糝中的黑星（根冠）、變質(zhì)玉米及微皮。 干法脫皮、拋光工藝 傳統(tǒng)的半干法工藝師采用碾米機115型或150／200型等拌水后進行玉米脫皮，掌握春夏秋冬的加水量和潤糧時間，稍有不慎就造成脫不凈，出仁率低，同時成品內(nèi)有黑星，副產(chǎn)品需烘干。：清糧工藝 傳統(tǒng)的玉米清糧設備采用小麥或水稻的清糧設備。一、清理部分序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注單機產(chǎn)量1高效自衡振動篩TQLZ100臺1電機26400kg/h2低壓風機472№4臺1電機3kw 配高效自衡振動篩用于除塵3吸式比重去石機TQSF100臺1電機26000kg/h4低壓風機472№4臺1用于除塵5砂輥碾米機MNMS18臺26噴風碾米機臺17斗式提升機TDTG20/13臺9≥6400kg/h6米1臺 kw、3米8臺 kw8分級平面回轉(zhuǎn)機TQLM100臺15000kg/h附加：12250磨粉機含簡易平面篩,用于精選馇子電機1 kw4000 kg/h2微粉機含打麩機、除塵用于精選糝粉電機1 kw34二、制粉部分序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注單機產(chǎn)量1磨粉機2250臺1電機11kw1200 kg/h2240臺2電機21000 kg/h2235臺2電機2600 kg/h2雙倉方篩FSFJ1283臺 223絞龍臺5米23000 kg/h4風機630№臺1電機11kw5磁選2120臺26管道套1含除塵7傳動裝置套18閉風器4升臺9三、其他附件序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1三角膠帶套12電機帶輪套13連接螺栓套14地角螺栓套15電纜線31mm2米套6硬塑料管根57軟塑料管Φ18米408橡膠板2mmM229鍍鋅鋼板張610焊錫Kg211鹽酸Ml250 建設規(guī)劃和布局項目達產(chǎn)后，年產(chǎn)有機綠色糧食產(chǎn)品10萬噸。根據(jù)產(chǎn)