【摘要】2QC7ToolsTools目的定義(日科技連JUSE)QC七大手法査檢表問題鑑定事實記録數(shù)據(jù)能容易取得、整理;同時、能合理且不遺餘漏地點檢/確認其目的之表單。直方圖問題鑑定群體概要掌握將Data之存在範(fàn)圍區(qū)分成區(qū)間,記入各區(qū)間data出現(xiàn)度數(shù)(次數(shù)),所作
2025-02-21 13:23
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計手法培訓(xùn) 品質(zhì)控制(Qualitycontrol)—是指滿足客戶使用需求之系列活動及服務(wù)。 在工業(yè)發(fā)展的初期,品質(zhì)控制的唯一方法,就是僅僅將瑕疵(不良品)剔除,此種方式之弊端在于:①重工所...
2024-10-06 01:42
【摘要】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程第一章QC統(tǒng)計手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求導(dǎo)向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、
2025-02-15 12:39
【摘要】制作手冊-第六章執(zhí)行步驟MINITAB操作實驗規(guī)劃1.設(shè)定品質(zhì)特性2.以腦力激蕩的方式(如:魚骨圖)列出可能影響品質(zhì)特性的因子3.篩選出實驗因子(控制因子與雜音因子),并列出因子水平表4.完成直交表內(nèi)外側(cè)配置實驗執(zhí)行5.執(zhí)行實驗并將實驗結(jié)果填入6.計算各組實驗數(shù)據(jù)的S/
2025-02-15 09:16
【摘要】壹、概論品質(zhì)是企業(yè)的生命,當(dāng)產(chǎn)品日益精致時,品質(zhì)管理使成為影響企業(yè)存績的重要關(guān)鍵。品管是以其統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來管理「過程」,而從過程中去改善才是其目的。品質(zhì)管制是根據(jù)消費者導(dǎo)向之思想,利用公司固有技術(shù)能力,使該要求能便宜、適時、安全而具體實現(xiàn)。因此,公司里每一個份子在自己崗位上,應(yīng)具備問題意識,自主意識,改善意識及價值意識,尋求本身工作方法或推展方法之缺失,謀求因應(yīng)之道,全員協(xié)力之下達成顧
2025-05-13 22:35
【摘要】QCC知識教育資料舊QC七手法QCC事務(wù)局日期:1(1)檢查表定義檢查表又叫調(diào)查表、核對表、統(tǒng)計分析表。它是用來系統(tǒng)地收集資料(數(shù)字與非數(shù)字)、確認事實并對資料進行粗略整理和分析的圖表。(2)使用目的◆
2025-02-16 14:20
【摘要】新QC七手法QCC事務(wù)局1.定義:所謂關(guān)聯(lián)圖,就是對原因——結(jié)果,目的——手段等關(guān)系復(fù)雜而相互糾纏的問題,在邏輯上用箭頭把各要素之間的因果關(guān)系連接起來,從而找出主要因素和項目的方法。2.優(yōu)點:關(guān)聯(lián)圖克服了因果圖和因素展開型系統(tǒng)圖(見圖1-1)
2025-02-16 14:10
【摘要】品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程第一章QC統(tǒng)計手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求導(dǎo)向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、
【摘要】1QC新舊七大手法運用實務(wù)主講人:楊興文遇到問題,一定要查出真正的原因!2一、問題發(fā)現(xiàn)與解決?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法
2025-01-12 22:42
【摘要】全員改善常用工具─QC七大手法壹、概論品質(zhì)是企業(yè)的生命,當(dāng)產(chǎn)品日益精致時,品質(zhì)管理使成為影響企業(yè)存績的重要關(guān)鍵。品管是以其統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來管理「過程」,而從過程中去改善才是其目的。品質(zhì)管制是根據(jù)消費者導(dǎo)向之思想,利用公司固有技術(shù)能力,使該要求能便宜、適時、安全而具體實現(xiàn)。因此,公司里每一個份子在自己崗位上,應(yīng)具備問題意識,自主意識,改善意識及價值意識,尋求本身工作方法
2025-05-16 00:22
【摘要】1品管圖形方法?Email:QCC品管七大手法品管七大手法2QCC前言僅使用這些簡單的質(zhì)量改善工具,就可以解決工作現(xiàn)場所遇到的80%~90%的問題。
2025-01-09 23:53
【摘要】QC7大手法編制:畢才宏日期:2023-08質(zhì)量管理的發(fā)展史操作者自檢領(lǐng)班檢驗檢驗員專職檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量控制全公司質(zhì)量控制檢驗控制過程控制設(shè)計控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:
2025-02-13 00:21
【摘要】Page1of110,本資料來源,,,Page2of110,8D:8DISCIPLINES,8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹,8D的本質(zhì):問題解決程序
2025-03-02 14:59
2025-02-15 17:46
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