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駕駛培訓(xùn)基地建設(shè)項目可行性研究報告(文件)

2025-05-22 22:09 上一頁面

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【正文】 以現(xiàn)代化、高質(zhì)量、全方位的服務(wù)為保證。第六章 結(jié) 論 本項目實施執(zhí)行單位為有實力的私營企業(yè),項目實施后,將產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益,并極大的緩解貴陽市花溪區(qū)機動車培訓(xùn)目前存在的不足之處,提高貴陽市花溪區(qū)技術(shù)教育培訓(xùn)質(zhì)量;同時也會為社會培養(yǎng)更多更好的駕駛?cè)瞬藕秃细竦膭趧泳蜆I(yè)預(yù)備人員?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 運假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 運假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 運假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。項目的建成實施必定會帶來很好的社會影響及投資回報,是功在當(dāng)代、利在千秋的社會服務(wù)性項目。該項目的經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)顯示,其具有行業(yè)基準(zhǔn)收益率。 4.建筑工程中不可預(yù)見的因素很多,工期、質(zhì)量、成本、原材料供應(yīng)等都會影響到項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 2.本報告的投資估算只按目前同類型項目的投資水平及初步考察當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件后估算的。期望通過項目的建設(shè),為社會展示一個具有超前性和導(dǎo)向性的汽車駕駛培訓(xùn)新模式,推動貴陽市花溪區(qū)城市及周邊地區(qū)的發(fā)展。本項目通過規(guī)范的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè),努力創(chuàng)造適應(yīng)人們對汽車駕駛培訓(xùn)的需求。 (二)不確定因素分析 本項目的不確定因素主要來自以下幾個方面:建筑成本、開發(fā)周期、貸款利率等。生活垃圾將根據(jù)市政《衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,建立垃圾收集制度,按規(guī)定妥善處理生活垃圾,確保不會造成市政環(huán)境及周邊生活環(huán)境污染。 對生活環(huán)境的影響:規(guī)劃區(qū)建成后,隨著綠地的建
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