服裝行業(yè)erp解決方案(文件)
【正文】 的進(jìn)度直接影響著項(xiàng)目的總體進(jìn)度，有時(shí)成為生產(chǎn)的瓶頸并導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的拖延。外包管理在企業(yè)決定轉(zhuǎn)包時(shí)，生成外包生產(chǎn)計(jì)劃，類(lèi)似于內(nèi)部生產(chǎn)的主生產(chǎn)計(jì)劃，外包生產(chǎn)計(jì)劃從總體上把握外包生產(chǎn)的需求，并在此基礎(chǔ)上生成自動(dòng)的跟蹤進(jìn)度點(diǎn)，提示外發(fā)計(jì)劃員或跟單員跟蹤進(jìn)度。 產(chǎn)品ABC分類(lèi)：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行如：暢銷(xiāo)款 促銷(xiāo)款 陳列款 滯銷(xiāo)款歸類(lèi)，便于有重點(diǎn) 有針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理。有效控制配送流程中資金的周轉(zhuǎn)，減少產(chǎn)品的庫(kù)存積壓量，合理調(diào)配分銷(xiāo)環(huán)節(jié)中產(chǎn)品的庫(kù)存量，使銷(xiāo)售過(guò)程中資金的投入情況得以及時(shí)反饋。 通過(guò)DRP需求計(jì)劃可較為準(zhǔn)確地指導(dǎo)配送作業(yè)流程， 使存貨積壓量減低， 交貨更及時(shí)，迅速對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)如： 促銷(xiāo)活動(dòng)季節(jié)轉(zhuǎn)換等做出響應(yīng)。電子商務(wù)解決方案服裝企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)總公司INTERNETPSTN合作伙伴DISK防火墻網(wǎng)管DNS，Mail ServerProxy Server企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)交換機(jī)部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)4部門(mén)5部門(mén)2部門(mén)3移動(dòng)用戶(hù)路由器集線(xiàn)器交換機(jī)部門(mén)1Web Server供應(yīng)商客戶(hù)ERPSERVER電子商務(wù)平臺(tái) 公司簡(jiǎn)介 介紹公司情況： 企業(yè)文化、企業(yè)新聞、企業(yè)期刊、組織架構(gòu)產(chǎn)品發(fā)布/檢索 發(fā)布公司的產(chǎn)品信息資料，具有強(qiáng)大的產(chǎn)品數(shù)據(jù)搜索功能，同時(shí)與企業(yè)內(nèi)部ERP數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)合使客戶(hù)能在線(xiàn)查詢(xún)產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)、庫(kù)存、交貨、工藝資料分銷(xiāo)管理平臺(tái) 通過(guò)INTERNET信息平臺(tái)管理企業(yè)的各級(jí)分銷(xiāo)渠道，實(shí)時(shí)匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與產(chǎn)品需求情況，及時(shí)控制掌握分銷(xiāo)商與各分支機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售情況，使企業(yè)迅速做出決策CRM客戶(hù)關(guān)系管理 分支機(jī)構(gòu)及員工的營(yíng)銷(xiāo)管理及工作任務(wù)進(jìn)度管理，面向客戶(hù)開(kāi)放的CRM平臺(tái)，能把企業(yè)與客戶(hù)群緊密結(jié)合，為企業(yè)把握商機(jī)網(wǎng)上采購(gòu) 根據(jù)企業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃，把企業(yè)的物料采購(gòu)信息發(fā)布在電子商務(wù)平臺(tái)上，使企業(yè)與供應(yīng)商緊密整合，從而可有效降低采購(gòu)成本，提高物料供貨及時(shí)性分公司接入 分公司可通過(guò)INTERNET接入總公司局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，訪問(wèn)企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息集中，同步管理 15 / 15。2．投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品總部可根據(jù)分銷(xiāo)策略，針對(duì)投放的新產(chǎn)品采用由頂向下預(yù)測(cè)的方法進(jìn)行分銷(xiāo)需求管理。銷(xiāo)售分析 支持多種模式的銷(xiāo)售分析： 產(chǎn)品分類(lèi)： 暢銷(xiāo)款、促銷(xiāo)款、陳列款、滯銷(xiāo)款 按分銷(xiāo)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售分析 按銷(xiāo)售區(qū)域進(jìn)行銷(xiāo)售排名 對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤 根據(jù)數(shù)學(xué)模型對(duì)歷史銷(xiāo)售記錄進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，如：趨勢(shì)、季節(jié)、加權(quán)平均等模型。并根據(jù)不同區(qū)域，銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品折扣管理。SD 銷(xiāo)售與分銷(xiāo)管理 分銷(xiāo)管理SD發(fā)運(yùn)管理MM銷(xiāo)售活動(dòng)銷(xiāo)售訂單分銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售組織產(chǎn)品細(xì)分計(jì)劃協(xié)議交貨運(yùn)輸管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)FI銷(xiāo)售開(kāi)票會(huì)計(jì)憑證銷(xiāo)售分析管理會(huì)計(jì)CO獲利分析物流管理MM分銷(xiāo)主數(shù)據(jù) 銷(xiāo)售組織 分銷(xiāo)渠道根據(jù)服裝企業(yè)的銷(xiāo)售情況，分銷(xiāo)系統(tǒng)可根據(jù)不同的服裝品牌或不同的分銷(xiāo)策略設(shè)置相對(duì)應(yīng)的分銷(xiāo)渠道：商場(chǎng)銷(xiāo)售，地區(qū)分銷(xiāo)商，專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)銷(xiāo)售。通過(guò)預(yù)警功能提醒跟單員并調(diào)整作業(yè)級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃，把損失降到最低。IERP車(chē)間作業(yè)管理模塊把規(guī)定數(shù)量的生產(chǎn)任務(wù)分配到單位時(shí)間的指定車(chē)間/工段，由模塊的內(nèi)部處理系統(tǒng)處理后及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告反饋訂單整體進(jìn)度。物料需求計(jì)劃以主
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