服裝行業(yè)erp解決方案(文件)
【正文】 的進度直接影響著項目的總體進度，有時成為生產(chǎn)的瓶頸并導(dǎo)致整個項目的拖延。外包管理在企業(yè)決定轉(zhuǎn)包時，生成外包生產(chǎn)計劃，類似于內(nèi)部生產(chǎn)的主生產(chǎn)計劃，外包生產(chǎn)計劃從總體上把握外包生產(chǎn)的需求，并在此基礎(chǔ)上生成自動的跟蹤進度點，提示外發(fā)計劃員或跟單員跟蹤進度。 產(chǎn)品ABC分類：對產(chǎn)品進行如：暢銷款 促銷款 陳列款 滯銷款歸類，便于有重點 有針對性地對產(chǎn)品進行管理。有效控制配送流程中資金的周轉(zhuǎn)，減少產(chǎn)品的庫存積壓量，合理調(diào)配分銷環(huán)節(jié)中產(chǎn)品的庫存量，使銷售過程中資金的投入情況得以及時反饋。 通過DRP需求計劃可較為準(zhǔn)確地指導(dǎo)配送作業(yè)流程， 使存貨積壓量減低， 交貨更及時，迅速對市場活動如： 促銷活動季節(jié)轉(zhuǎn)換等做出響應(yīng)。電子商務(wù)解決方案服裝企業(yè)電子商務(wù)平臺總公司INTERNETPSTN合作伙伴DISK防火墻網(wǎng)管DNS，Mail ServerProxy Server企業(yè)級數(shù)據(jù)交換機部門1部門2部門3部門4部門5部門2部門3移動用戶路由器集線器交換機部門1Web Server供應(yīng)商客戶ERPSERVER電子商務(wù)平臺 公司簡介 介紹公司情況： 企業(yè)文化、企業(yè)新聞、企業(yè)期刊、組織架構(gòu)產(chǎn)品發(fā)布/檢索 發(fā)布公司的產(chǎn)品信息資料，具有強大的產(chǎn)品數(shù)據(jù)搜索功能，同時與企業(yè)內(nèi)部ERP數(shù)據(jù)庫結(jié)合使客戶能在線查詢產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)、庫存、交貨、工藝資料分銷管理平臺 通過INTERNET信息平臺管理企業(yè)的各級分銷渠道，實時匯總銷售數(shù)據(jù)與產(chǎn)品需求情況，及時控制掌握分銷商與各分支機構(gòu)的銷售情況，使企業(yè)迅速做出決策CRM客戶關(guān)系管理 分支機構(gòu)及員工的營銷管理及工作任務(wù)進度管理，面向客戶開放的CRM平臺，能把企業(yè)與客戶群緊密結(jié)合，為企業(yè)把握商機網(wǎng)上采購 根據(jù)企業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的物料需求計劃，把企業(yè)的物料采購信息發(fā)布在電子商務(wù)平臺上，使企業(yè)與供應(yīng)商緊密整合，從而可有效降低采購成本，提高物料供貨及時性分公司接入 分公司可通過INTERNET接入總公司局域網(wǎng)進行數(shù)據(jù)交換，訪問企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息集中，同步管理 15 / 15。2．投放市場的新產(chǎn)品總部可根據(jù)分銷策略，針對投放的新產(chǎn)品采用由頂向下預(yù)測的方法進行分銷需求管理。銷售分析 支持多種模式的銷售分析： 產(chǎn)品分類： 暢銷款、促銷款、陳列款、滯銷款 按分銷渠道進行銷售分析 按銷售區(qū)域進行銷售排名 對促銷活動進行銷售跟蹤 根據(jù)數(shù)學(xué)模型對歷史銷售記錄進行預(yù)測分析，如：趨勢、季節(jié)、加權(quán)平均等模型。并根據(jù)不同區(qū)域，銷售活動進行產(chǎn)品折扣管理。SD 銷售與分銷管理 分銷管理SD發(fā)運管理MM銷售活動銷售訂單分銷渠道銷售組織產(chǎn)品細分計劃協(xié)議交貨運輸管理財務(wù)會計FI銷售開票會計憑證銷售分析管理會計CO獲利分析物流管理MM分銷主數(shù)據(jù) 銷售組織 分銷渠道根據(jù)服裝企業(yè)的銷售情況，分銷系統(tǒng)可根據(jù)不同的服裝品牌或不同的分銷策略設(shè)置相對應(yīng)的分銷渠道：商場銷售，地區(qū)分銷商，專賣點銷售。通過預(yù)警功能提醒跟單員并調(diào)整作業(yè)級生產(chǎn)計劃，把損失降到最低。IERP車間作業(yè)管理模塊把規(guī)定數(shù)量的生產(chǎn)任務(wù)分配到單位時間的指定車間/工段，由模塊的內(nèi)部處理系統(tǒng)處理后及時通過項目進度報告反饋訂單整體進度。物料需求計劃以主
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