建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系方案(文件)
【正文】 l 開發(fā)、準(zhǔn)備課程資料，按計(jì)劃進(jìn)行授課及相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，如因特殊原因不能上課者，需提前通知人力資源部獲得批準(zhǔn)；l 培訓(xùn)評(píng)估表的收集與統(tǒng)計(jì)：培訓(xùn)結(jié)束后必須讓學(xué)員填寫培訓(xùn)評(píng)估表，并回收表，出勤率達(dá)85%以上，評(píng)估結(jié)果方為有效；l 人力資源部安排的其他相關(guān)培訓(xùn)工作。. 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在本部門內(nèi)授課，以及人力資源部講授新員工入職或與本職工作相關(guān)的課程時(shí)，只統(tǒng)計(jì)課時(shí)，不設(shè)課酬獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)理：這個(gè)方案我只是先做一個(gè)提綱大概，機(jī)構(gòu)還待您審核后，再做完善。. 內(nèi)訓(xùn)師在各種評(píng)優(yōu)中享有優(yōu)先評(píng)優(yōu)資格；. 在公平公正，同等條件下，內(nèi)訓(xùn)師參與內(nèi)部競(jìng)聘，尤其是優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師將優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì)。. 內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì). 課酬獎(jiǎng)勵(lì)與課程開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師課酬獎(jiǎng)勵(lì)與課程開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/小時(shí)）100元初次當(dāng)選一次性補(bǔ)貼200元課程開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理審定. 關(guān)于課酬與課程開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的說明：. 所有內(nèi)訓(xùn)需保存有簽到表、評(píng)估表，由人力資源部認(rèn)定，方可計(jì)發(fā)課時(shí)費(fèi)；. 每月授課時(shí)數(shù)需以月度計(jì)劃為基礎(chǔ)，并在月末時(shí)由人力資源部核定并認(rèn)可為準(zhǔn)；. 人力資源部每月給內(nèi)訓(xùn)師計(jì)發(fā)課時(shí)費(fèi)，在工資內(nèi)發(fā)放。2. 內(nèi)訓(xùn)師的管理. 內(nèi)訓(xùn)師由人力資源部負(fù)責(zé)組織管理、輔導(dǎo)與激勵(lì)。l 講師的聘用由專門的評(píng)審小組來負(fù)責(zé)，小組成員由總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部組成。第四條 強(qiáng)調(diào)在職培訓(xùn)，與挑戰(zhàn)型任務(wù)相結(jié)合，給員工分配具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。第四條 人力資
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