【正文】 項目經(jīng)理部，是組織裝飾工程和機電安裝綜合布線工程施工的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮的實體，為了有效的組織施工，它設(shè)有材料、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、行政、設(shè)計等部門，通過這些部門來實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量保證。預(yù)防為主，把下道工序作為用戶。3工作保證體系材料、配件供應(yīng)保證體系。a、 施工準(zhǔn)備b、 施工過程c、竣工驗收（1）材料工作質(zhì)量管理保證體系 表（1）—1管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍見證材料計 劃按圖紙或施工預(yù)算提出材料需用計劃（明確注明材質(zhì)要求）材料員材質(zhì)符合設(shè)計、規(guī)范的要求。，登材質(zhì)臺帳。、質(zhì)量、批量碼放。（2）技術(shù)工作質(zhì)量管理保證體系 表（2）—1管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍見證材料圖紙會審，事前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉圖紙。工長必須有書面的交底卡或交底記錄，交底雙方應(yīng)在交底卡上簽字，交底應(yīng)在施工前進(jìn)行，交底內(nèi)容要完備、措施得當(dāng)，能確保工程質(zhì)量技術(shù)交底卡質(zhì)量設(shè)計（項目一次成優(yōu)，主要分部工程一次成優(yōu)計劃）。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人無出廠合格證明和未按規(guī)定復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料，一律宵準(zhǔn)使用，施工試驗不合格的分項工程，不得繼續(xù)施工，重要情況及時報告上級，對不合格材料或不合格分項工程提出處理辦法。，報告技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人做出降級使用，代作或不能歙用的決定。技術(shù)資料管理定期搜集、整理和審查各項技術(shù)資料項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù) 員達(dá)到上級有關(guān)技術(shù)資料管理辦法的要求。項目經(jīng)理工長按竣工標(biāo)準(zhǔn)驗收。互檢記錄（3）生產(chǎn)指揮質(zhì)量管理保證體系 表（3）—2管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍見證材料本道工序的質(zhì)量保證：（1）上道工序驗收（2）本道工序施工前的準(zhǔn)備（3）施工操作質(zhì)量（4）本道工序保證下道工序的質(zhì)量要求。向全班交代施工程序和注意事項隨施工隨自檢、互檢。（2）檢查班組自檢、互檢交接記錄。（2）檢查予檢項目質(zhì)量。（2）檢查施工質(zhì)量。應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范按設(shè)計圖紙規(guī)范施工。應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)范要求。（4）允許偏差項目抽查。按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)與市技術(shù)資料要求查。按質(zhì)驗評標(biāo)準(zhǔn)核定。三、搞好各種材料、機具、人員及時到位，保證連續(xù)施工。第九章 文明施工措施安全消防保衛(wèi)的保證措施一、堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，遵照落實福州市和主管部門的有關(guān)施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)工作的各種規(guī)定和制度。五、文明施工措施：對工地文明施工進(jìn)行全面部署。做到場地平整、道路暢通、物料堆放整齊、工完場清、施工資料齊全。消防保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制。一、施工現(xiàn)場固定的防火器材，在沒有火警時，不能擅自動用。五、吸煙請到吸煙室，煙頭要放在水盆里。九、義務(wù)消防隊要經(jīng)常組織演練。三、電焊前要先檢查焊機是否完好，導(dǎo)線有無破損，連接是否準(zhǔn)確，如有問題應(yīng)及時處理。七、電焊結(jié)束后，觀察30—60分鐘，如無異常情況，方可離開工作現(xiàn)場。工地動用明火作業(yè)（電氣焊、熬瀝清）持證上崗操作。六、警衛(wèi)人員要堅守職責(zé)，嚴(yán)格工地出入證制度，嚴(yán)防壞人破壞，工地一旦發(fā)生事故，立即向公司報告，對重大問題除上報公司外，并要及時向有關(guān)部門報告解決。愛護(hù)公物，嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，防止現(xiàn)場物資流失。嚴(yán)格監(jiān)督工人上、下班打卡時有無作作弊行為，對于施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有工人違反紀(jì)律、鬧事，應(yīng)立即予以制止，向上級部門報告。1發(fā)現(xiàn)重大問題要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作直接影響施工的順利進(jìn)行，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)組織建立義務(wù)消防隊并經(jīng)常組織演練。第十章 材料及設(shè)備的采購計劃一、材料的來源本工程裝修工程需用的材料、設(shè)備，本公司將成立專職采購組。二、供應(yīng)方式工程需用材料和設(shè)備，公司材料采購組預(yù)先與生產(chǎn)廠家訂購，考慮到公司設(shè)有工地臨時倉庫的儲存空間有限，預(yù)先與各廠家訂購的材料設(shè)備將根據(jù)工程的實際需要，分批供應(yīng)，每批材料提前3至5天運抵工地經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員，公司倉管員驗收合格后歸類進(jìn)倉備用。第四批，按工程進(jìn)度，預(yù)先采購各種燈具門鎖、拉手以及其它各配件，各種配套設(shè)施。 為防止噪音影響周圍群眾的休息，特規(guī)定電錘、切割機、電鋸、電創(chuàng)、空壓機等噪音大設(shè)備，應(yīng)避開休息時間進(jìn)行家工操作，并且關(guān)閉窗門進(jìn)行加工。廢料應(yīng)分類裝入包裝垃圾袋處理。 清洗油化噴槍、過濾網(wǎng)等應(yīng)砌污水池，污水經(jīng)沉淀后，水滿到溢流口流出下水道，句沉淀物應(yīng)定期清淤裝入包裝袋垃圾處理。環(huán)境保護(hù)成為全人類的共知，根據(jù)國家建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法，經(jīng)過學(xué)習(xí)，討論共同制訂出如下幾點預(yù)防措施。第二批，批工程進(jìn)度，預(yù)先采購輕鋼龍骨、硅酸鈣板、鋁扣板、隔音棉、各種夾板、各種磁片、磁磚以及各種需用輔材料等各種成形木線以及各種輔助材料。國產(chǎn)材料，材料采購組將想盡辦法與生產(chǎn)廠直接聯(lián)系，減少間接轉(zhuǎn)手費用，同時也保證材料的質(zhì)量。本規(guī)則制定后，安全負(fù)責(zé)人對安全體系下的各工種人員要嚴(yán)格督促，大膽管理，保證工地的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。使施工現(xiàn)場的安全管理與公司的生存聯(lián)系起來，對工地安全負(fù)責(zé)人特制定如下規(guī)則： 安全負(fù)責(zé)人在施工中應(yīng)對有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人嚴(yán)格按規(guī)定操作，要安全用電，防止機械設(shè)備故障及觸電事故的發(fā)生，對電工操作證及電工工作要嚴(yán)格檢查，對日常安全生產(chǎn)要作定期的檢查。要接受公司領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，聽從指揮。對上班的工人嚴(yán)格按公司要求，統(tǒng)一著裝，配戴好工作卡，才予上班。不亂拉關(guān)系、不受賄賂、不私拿公物。五、現(xiàn)場使用的油漆，稀料或易燃、易爆物品，必須設(shè)專料倉庫，嚴(yán)禁混放。二、認(rèn)真組織落實消防保衛(wèi)工作的措施，針對生產(chǎn)的特點，負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行消防知識、法制治安保衛(wèi)工作的