站臺改造施工方案(文件)
【正文】 事項進行技術交底、安全注意事項交底，強調安全施工注意事項。（8）通知配合單位制度：要24小時前書面通知到配合單位，配合單位監(jiān)護人員不到位嚴禁施工。（4）在機械使用過程中做好設備運轉記錄。施工機械進出施工地點應符合以下規(guī)定：（1）施工機具必須聽從道口防護人員的指揮。（2）機械不得在坡道上停放或檢修機械，當需在坡道上檢修時應做好防護。施工時施工作業(yè)影響范圍內不得站人。（7）當車輛發(fā)生熄火等事故時，應立即將事故車輛拖離現場，拖車時應使用專用拖車繩，兩車之間保持安全距離，保證安全。管理制度及施工圖表上墻標識。工程駐地實現“四化”達標。質量保證措施為確保質量目標的實現，本工程成立強有力的組織機構，對本工程實行質量責任目標管理、質量終身責任制和實施全面質量管理，嚴格執(zhí)行質量文件的規(guī)定。(2)健全組織制度，建立質量管理體系，落實質量監(jiān)督制度。工程施工開始后，主動接受政府監(jiān)督。積極推廣采用新技術、新工藝、新材料、新設備，以一流的工藝水平保證一流的工序質量。(4)結合工程實際組織技術攻關，改善工藝，積極應用“四新”技術，努力消除質量通病，提高觀感質量，提高分項、分部工程優(yōu)良率。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好質量評定關，質量檢查評定達不到標準的工程，堅持推倒重來，直到達標為止。健全工地計量管理制度，堅持掛牌施工，把好計量關，嚴格按配合比計量。及時搜集、整理原始施工技術資料，分類歸檔，數據真實準確，并作為分項、分部工程驗評的主要內容，按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和建檔工作 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。技術試驗人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數據的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。開展各種類型的“QC”小組進行技術攻關，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以徹底消除質量通病；大力推動“四新技術”的應用，優(yōu)化施工組織，用科學的管理和先進的技術來保證工程質量，克服并消除質量通病，圍繞施工生產的重點和難點展開攻關，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎。把好材料驗收關，嚴格控原材料質量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并按規(guī)定進行抽樣試驗，否則不準進場使用。積極推廣采用新技術、新工藝、新材料、新設備，以一流的工藝水平保證一流的工序質量。監(jiān)督。(3)結合工程實際組織技術攻關，改善工藝，積極應用“四新”技術，努力消除質量通病，提高觀感質量，提高分項、分部工程優(yōu)良率。項目經理部和施工隊設相應的質量管理機構；各作業(yè)班組設質檢員，形成自上而下的質量管理網絡。對全體工作人員，定期進行質量教育，牢固樹立“質量第一”的觀念。積極接受來自各方面的建議和投訴，并及時進行反饋處理。施工中現場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目，文明施工，確保達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。合理布設施工場地、道路及營區(qū)；施工場地、道路、營地邊界清楚，排水暢通；水電管線架設規(guī)范，料加工場地、預制場地、材料堆放場地硬化，成品、半成品及原材料堆放整齊，生產、生活垃圾管理到位；場區(qū)內組織管理機構、工作職責、工作制度、現場總平面布置圖、施工形象進度圖上墻(牌)；施工作業(yè)人員規(guī)范著裝，并佩戴安全帽
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