組織設(shè)計期末復(fù)習(xí)(文件)
【正文】 是針對顧客需求精心定制的。
組織有效性是組織實現(xiàn)其目標的程度
衡量有效性有不同的方法
一、傳統(tǒng)的有效性方法
目標方法
包括確認組織的產(chǎn)出目標和評估組織實現(xiàn)目標的狀況.
系統(tǒng)資源方法
考察轉(zhuǎn)換過程投入,評價組織是否為較高績效有效獲得必要資源來估計有效性.
指標:
A討價還價的能力即交易地位——獲取稀缺和有價值資源的能力
B對外部環(huán)境認知并準確解釋的能力——察覺并解釋環(huán)境的能力
C為取得最佳績效利用資源的能力
D組織對環(huán)境變化做出反映的能力
有用性:.
內(nèi)部過程方法
通過考察內(nèi)部活動并通過內(nèi)部效率指標來估計有效性.
二、現(xiàn)代有效性方法
（——與企業(yè)業(yè)績有利益關(guān)系的集團）方法
第二題：關(guān)于新產(chǎn)品的成功率：P151新產(chǎn)品經(jīng)歷3個開發(fā)階段:技術(shù)成熟、商業(yè)化、在市場獲得成功，對應(yīng)的概率分別為：技術(shù)過關(guān)： 。機器使用更有效率,勞動生產(chǎn)率提高,廢品率降低,產(chǎn)品種類和顧客的滿足程度增加.六、 創(chuàng)新中對于變革的產(chǎn)生和運用可以采取什么策略？什么是二元核心方法？采用的策略有 包括制造產(chǎn)品提供服務(wù)的技術(shù)二元核心方法是將管理和技術(shù)變革加以比較。2).建立緩沖部門。 連續(xù)加工生產(chǎn) 部門之間流程之間的依存性有哪3類
集體依存性、序列依存性、相互依存性 組織生命周期有哪四個階段？創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段、精細階段衰退階段分為哪5個階段？盲目階段、無為階段、過失階段、危機階段、解散
組織文化的表層和深層各有哪些體現(xiàn)？表層是可看見的表象和可觀察到的行為，即禮儀、儀式、故事、表征和語言. 深層次文化是價值觀、假定、信念、思維過程倫理價值觀的來源有哪些？
成功變革的要素有哪些？ (創(chuàng)意)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1