中小企業(yè)新員工培訓方案(文件)
【正文】 記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。：：：：◆顧客的101%滿意我們一切的收入都源自于顧客的惠顧。◆員工的誠實和責任心誠實是為人之本，是一切道德的基礎；學習成長的動力來自于責任心?！魡T工的誠實和責任心○相互信任無論我們的員工來自于什么不同的背景，相信所有人都是因為共同的目標走到一起，共同努力?！饎諏崉?chuàng)新“務實”是我們獲得成功的堅實基礎，“創(chuàng)新“是我們從成功邁向成功的保障。○追求卓越?jīng)]有最好，只有更好。我們的市場價值觀：◆劃算：“劃算“不代表低價，產品的競爭力也不完全來源于價格，低廉的價格不能代表高品質的服務。能否駕馭客觀因素，還是因為我們的態(tài)度，因為它根源于我們對待客觀因素的態(tài)度以及把握客觀因素的技巧，而“技巧”已被證明屬于“態(tài)度”。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，它為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步！ WORD格式整理 。結語 “好的開始等于成功的一半”！新員工進入公司最初階段的成長對于員工自身和企業(yè)來說都是非常重要。成功是因為態(tài)度：經(jīng)過兩萬以上人次的調查結果顯示，決定一個人成為成功者最關鍵的要素中，80%是屬于個人自我取向的“態(tài)度”類因素，如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等；13%是屬于自我修煉的“技巧”類因素，如各種能力；7%是屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂“客觀”因素。我們的服務格言：永遠為顧客考慮更多——顧客也是人，他們不可能在任何時候都正確。我們痛恨官僚并避免一切無聊的事情發(fā)生?！疠o導支持我們互相輔導、互相支持?！艉献骰锇椋ü蹋┑娜χС趾献骰锇椋ü蹋槲覀児詈侠韮r格的原料來實現(xiàn)企業(yè)的利潤，最佳品質的原料來滿足顧客對我們的需求。讓每位光臨我們店鋪的顧客都能夠享受到101%滿意的“美食”體驗。 為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。 七、 新員工培訓的注意事項 第二、建立培訓紀律，規(guī)范學員行為。 各部門根據(jù)培訓及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”、“最佳學習標兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。 匯總考試成績，評定出：優(yōu)（95
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