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正文內(nèi)容

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【正文】 緣。b流量計(jì)輸出420mA流量值給加臭控制器對(duì)工藝管道進(jìn)行自動(dòng)加臭量控制。f撬裝設(shè)備箱內(nèi)的管道運(yùn)行壓力、溫度、電磁閥工作狀態(tài)信號(hào)全部進(jìn)入儀表控制室進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控,自動(dòng)控制條件為:當(dāng)供水系統(tǒng)溫度變送器遠(yuǎn)傳溫度值達(dá)到40℃時(shí),報(bào)警自動(dòng)控制聯(lián)動(dòng)關(guān)斷進(jìn)氣口DT701,DT703緊急切斷閥;當(dāng)一級(jí)調(diào)壓,報(bào)警自動(dòng)控制聯(lián)動(dòng)關(guān)斷進(jìn)氣口DT701,DT703緊急切斷閥;,報(bào)警自動(dòng)控制聯(lián)動(dòng)關(guān)斷進(jìn)氣口DT701,DT703緊急切斷閥;,報(bào)警自動(dòng)控制聯(lián)動(dòng)關(guān)斷三級(jí)調(diào)壓前DT702,DT704緊急切斷閥;當(dāng)供氣系統(tǒng)溫度遠(yuǎn)傳溫度達(dá)到10℃時(shí),報(bào)警自動(dòng)控制聯(lián)動(dòng)關(guān)斷進(jìn)氣口DT701,DT703緊急切斷閥。b設(shè)備和材料的型號(hào)及規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,若需修改,必須經(jīng)JGC及設(shè)計(jì)院同意。f儀表及電氣設(shè)備的接線應(yīng)符合下列規(guī)定:①.接線時(shí)應(yīng)校線,并標(biāo)號(hào)。⑤.電纜及導(dǎo)線在敷設(shè)前,要做好外觀檢查,并測(cè)量絕緣電阻,符合規(guī)范要求方可使用。(3)調(diào)校點(diǎn)在刻度范圍內(nèi)均可選??;其數(shù)量為單位調(diào)校時(shí)不少于5點(diǎn),系統(tǒng)調(diào)試時(shí)不少于3點(diǎn)。(7)外接電阻的配制應(yīng)與儀表規(guī)定的外接電阻相符。,運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。在自控調(diào)試前,應(yīng)首先完成電氣設(shè)備及儀表設(shè)備的調(diào)試。確保安裝工程合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上。項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:專職質(zhì)檢員各作業(yè)班組:(1)本公司是貫徹執(zhí)行三合一體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),經(jīng)過中質(zhì)協(xié)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證,公司有著完善的質(zhì)量保證體系,使質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行,為合同的圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主或用戶的要求起到保證作用,使業(yè)主或用戶滿意放心。在施工過程中,若有設(shè)計(jì)變更,必須辦理變更手續(xù)。(4)、做好材料試(檢)驗(yàn)工作 工程所需材料設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程質(zhì)量有很大的關(guān)系。物資經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后,填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn),監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可后方可接受,并對(duì)其掛牌標(biāo)色,對(duì)不合格的材料必須立即退貨,杜絕不合格的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),確保工程質(zhì)量。(7)、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài) 運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,系統(tǒng)分析工程一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工程質(zhì)量現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài),并注意以下二點(diǎn):,觀察其中優(yōu)良品率分布情況。,實(shí)現(xiàn)布置效果:在安裝過程中充分考慮裝飾的要求、效果及合理的布局,執(zhí)行既定的布置意圖。(11)、定期質(zhì)量大檢查:公司每月組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度大檢查,及時(shí)排除施工過程中存在的質(zhì)量、安全隱患,并按照公司ISO9002質(zhì)量控制程序?qū)?xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。:(1)、本項(xiàng)目一般過程指操作工藝較簡(jiǎn)單的過程,如設(shè)備、管道、電氣、保溫施工安裝的全過程。:公司質(zhì)檢部門與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織質(zhì)檢,相關(guān)施工員及班組長(zhǎng)參加,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。:(1)、關(guān)鍵過程控制指對(duì)本工程起決定作用的過程,如高壓管道、儀表調(diào)試和燃?xì)庀到y(tǒng)的安裝調(diào)試。(5)、關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過程控制相同。(4)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理在計(jì)劃實(shí)施過程中及時(shí)與土建、裝修等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)和施工協(xié)調(diào)避免交叉工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響機(jī)電施工計(jì)劃的實(shí)施。(2)由于機(jī)電系統(tǒng)有多種專業(yè)、多個(gè)班組同時(shí)施工,為避免施工工序和作業(yè)面的相互影響,盡量采取小區(qū)域、小工序、多流水的方式組織施工。在項(xiàng)目施工管理中,項(xiàng)目部將采用計(jì)算機(jī)和建筑工程信息管理系統(tǒng),用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、物資設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制、質(zhì)量管理、安全控制等。從項(xiàng)目施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)到工程竣工交付使用,安全生產(chǎn)自始至終的貫徹于施工全過程,有組織、有目的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、管理。
無重大人身傷亡消防安全事故,年事故歇工率控制在3‰以內(nèi)。
(6)每周安排一次由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織下屬班組進(jìn)行安全檢查教育(主要內(nèi)容是總結(jié)上周安全情況,及預(yù)防本周施工中易發(fā)生的不安全因素)。(3)、根據(jù)業(yè)主要求,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度,動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。(7)、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)利用大功率燈泡和明火取暖,嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐、電熱器,如發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。:(1)、支線架設(shè):,嚴(yán)禁拖掛在腳手架上。,室外嚴(yán)禁使用花線或塑料護(hù)套線。、開關(guān)箱,應(yīng)接地接零保護(hù)。,采用單向電動(dòng)開關(guān)操作,接地良好,觸漏電保護(hù)器靈敏。,需經(jīng)安全員驗(yàn)收合格方可投入使用。c、建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)制度,分區(qū)塊責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行。抓文明施工工作,就是間接的抓工程質(zhì)量。與總包簽訂文明施工工作責(zé)任書,并負(fù)責(zé)與其開展工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2)、在項(xiàng)目?jī)?nèi)部開展文明施工教育,提高員工的文明施工意識(shí),并嚴(yán)格遵守。(6)、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系,落實(shí)管理辦法,與班組簽訂文明施工責(zé)任書。(2)、辦公室統(tǒng)一辦公桌椅,統(tǒng)一張掛項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行環(huán)境美化。(2)、建立現(xiàn)場(chǎng)落手清制度,各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)誰施工誰負(fù)責(zé)清理的規(guī)定。(3)、管理人員與操作職工規(guī)定在上班期間一律不能穿拖鞋、裙子等。如不加強(qiáng)環(huán)保措施,施工工地將會(huì)成了環(huán)境污染的源點(diǎn)。也是施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)的重要體現(xiàn)。環(huán)境保護(hù)管理組在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定現(xiàn)場(chǎng)管理措施,組織、監(jiān)督各責(zé)任部門,按照預(yù)定的措施,配合環(huán)保部門的檢查和監(jiān)督,開展環(huán)境保護(hù)工作,結(jié)合文明施工管理,層層落實(shí)、責(zé)任到人,并對(duì)其進(jìn)行考核。我們將在督促工人做好安裝施工的同時(shí),加強(qiáng)工人的環(huán)保意識(shí)。設(shè)現(xiàn)場(chǎng)保潔員定期打掃衛(wèi)生,以確保場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。原則上早晨作業(yè)不早于6時(shí),晚間作業(yè)不超過22時(shí)。做到少影響甚至不影響周邊居民?,F(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)設(shè)置垃圾桶,收集垃圾,配合環(huán)保部門做好垃圾外運(yùn)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)禁止亂扔垃圾、亂倒污廢水。(3)、加強(qiáng)電焊眩光等光污染的管理電焊作業(yè)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的眩光,眩目,建筑使人照明用投光燈安裝不當(dāng)照進(jìn)居民區(qū),這些都極大的影響人們的正常工作和學(xué)習(xí)。 在本工程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲防治條例》、(GB1252390)的規(guī)定,解決好機(jī)械施工與噪聲管理的矛盾。對(duì)易產(chǎn)生灰塵的工作做好灑水、隔離等防塵措施。項(xiàng)目部每周組織一次專項(xiàng)檢查,由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)組織環(huán)境保護(hù)管理小組根據(jù)以上辦法及原則開展工作。(2)、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理, 確保項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門的要求。加強(qiáng)環(huán)保措施,為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好環(huán)境,也為社會(huì)環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 工程建設(shè)施工,往往給人“臟、亂、差”的印象。:(1)、所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴統(tǒng)一胸卡,注有單位、部門(班組)。(4)、制作場(chǎng)分設(shè)專業(yè)制作區(qū)域,并進(jìn)行聲光隔離(噪聲、電弧光),臨時(shí)用電符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消防設(shè)施擺放位置合理。(8)、施工人員極其有關(guān)人員嚴(yán)格遵守業(yè)主的關(guān)于安全保衛(wèi)規(guī)定。(4)、建立治安管理制度,做到目標(biāo)管理,制度落實(shí),責(zé)任到人,措施得當(dāng)有力、生產(chǎn)安全部位防范設(shè)施到位。 本工程文明施工的管理,以同總包簽訂的文明施工責(zé)任書為工作的依據(jù),項(xiàng)目?jī)?nèi)部劃分區(qū)塊,項(xiàng)目各責(zé)任部門實(shí)行包干,以平時(shí)考核,評(píng)比結(jié)果為依據(jù),進(jìn)行獎(jiǎng)罰的管理,同時(shí)認(rèn)真服從項(xiàng)目外部的監(jiān)督管理:一是業(yè)主的協(xié)調(diào)及監(jiān)督;二是總公司雙標(biāo)管理小組的檢查、評(píng)比、監(jiān)督;三是項(xiàng)目部每周組織一次專項(xiàng)檢查,由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)組織文明施工管理小組根據(jù)以上辦法及原則進(jìn)行。(2)、確保安裝分包項(xiàng)目文明施工內(nèi)容達(dá)到雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好環(huán)境,是順利完成工程施工、獲得理想質(zhì)量等級(jí)的必備條件。:,掛牌上崗,外來人員來訪進(jìn)行登記。,焊把及把線絕緣良好,有可靠防雨措施,一次電源線接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用線鼻子,操作人員持證上崗。、開關(guān)箱各類電器接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物。,必須使用橡皮絕緣電纜。(9)、建立消防巡檢制,夜晚項(xiàng)目部派員工進(jìn)行消防安全和保衛(wèi)工作的巡檢。(5)、滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時(shí)間,確保滅火器隨時(shí)有效。:(1)、對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育,成立安裝項(xiàng)目部臨時(shí)消防隊(duì),并進(jìn)行培訓(xùn),做到人人都會(huì)使用常用滅火器材,懂得一般消防常識(shí)。本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定具體措施如下:
(1)首先要從職工的安全意識(shí)方面著手,通過安全三級(jí)教育、宣傳組織活動(dòng)、各種交底,加強(qiáng)員工們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止他們?cè)谑┕み^程中由于思想麻痹,而發(fā)生慘痛的安全事故;
(2)制定各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度和合理的操作規(guī)范,避免職工在不安全狀態(tài)下生產(chǎn)勞動(dòng)作業(yè),消除存在的安全隱患;
(3)建立定期安全檢查制度,由安全監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn),檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn),檢查各項(xiàng)安全措施是否到位,防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隱患;
(4)項(xiàng)目部與項(xiàng)目全體職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把職工的安全生產(chǎn)同個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,作為規(guī)范激勵(lì)職工安全生產(chǎn)的要素。
根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)文件精神,并結(jié)合多年來的施工經(jīng)驗(yàn),科學(xué)地管理好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,不斷提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,最終實(shí)現(xiàn)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化??偣荆喊踩庬?xiàng)目部各專業(yè)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)班組

安全是最好的效益,“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”是一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目施工全過程的重要工作。(3)廣泛采用新工藝、新技術(shù)。(5)項(xiàng)目部管理人員及工程施工作業(yè)人員都是完全能適應(yīng)項(xiàng)目管理模式,節(jié)假日不安排休息,必要時(shí)可以采用加班、加點(diǎn)和兩班作業(yè)制,從而保證計(jì)劃進(jìn)度的完成。為此本工程將采用以下計(jì)劃體系階段計(jì)劃總控計(jì)劃日計(jì)劃周計(jì)劃月計(jì)劃材料設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配套保證計(jì)劃勞動(dòng)力需用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃(2)項(xiàng)目部在工程總體計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制月、周、日施工作業(yè)計(jì)劃,由各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人向施工班組做計(jì)劃交底,使每個(gè)班組都明確各階段的工作目標(biāo)。(3)、專業(yè)施工工藝文件或技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制或收集,由施工員向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底,在施工過程中需指導(dǎo)監(jiān)督文件執(zhí)行。:?jiǎn)挝还こ逃晒局魅喂こ處熃M織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢,進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定,并及時(shí)填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表,并報(bào)送總包。(3)、三檢、三評(píng):由班組長(zhǎng)按質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行班組施工質(zhì)量自檢,上班進(jìn)行交底,下班后對(duì)每一位操作工人每天施工全過程產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,并做好自檢資料管理。(13)、服從上級(jí)單位質(zhì)量工作指導(dǎo);項(xiàng)目部在施工質(zhì)量上堅(jiān)決服從建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢單位的監(jiān)督和管理,不破壞兄弟單位的施工質(zhì)量。(9)、組織培訓(xùn),提高技能;項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn),施工人員情況及工程進(jìn)度編制員工培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,不斷加強(qiáng)職工的操作技能水平、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)。(8)、觀感質(zhì)量控制 觀感質(zhì)量是決定工程項(xiàng)目能否被評(píng)為市優(yōu)的關(guān)鍵之一,為了保證觀感質(zhì)量,我們應(yīng)采取如下措施:、部件的標(biāo)準(zhǔn)化:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在施工前應(yīng)認(rèn)真分析本專業(yè)施工圖紙,盡可能 統(tǒng)一思想零部件、組件的外形尺寸,這樣即便于加工,組織流水作業(yè),又可保證觀感質(zhì)量。(6)、搞好試車交工工作:設(shè)備安裝工程完工后按規(guī)定做系統(tǒng)的試壓、試驗(yàn)、調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,試車前,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)程規(guī)定,編制試車方案,經(jīng)核定后方可實(shí)施試車,試車時(shí)必須做好試車記錄,為工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定做好準(zhǔn)備工作。在采購(gòu)中,項(xiàng)目部應(yīng)與業(yè)主組織對(duì)供貨商的考察,并提出建議供業(yè)主參考。 交底內(nèi)容:講解本工程的設(shè)計(jì)要求,施工中采用的操作方法與技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量改進(jìn)措施等,特別是關(guān)鍵部位,一定要講清楚,技術(shù)交底必須是書面形式,施工班組必須嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)交底進(jìn)行施工。,采取措施如下:(1)、搞好圖紙會(huì)審,優(yōu)化工程設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加由業(yè)主主持召開的圖紙會(huì)審會(huì)議,會(huì)審其管道排列是否合理,、工藝布置和建筑裝飾工程間是否有矛盾,是否有利于安全生產(chǎn),施工圖紙是否完整齊全。(2)貫徹公司質(zhì)量方針,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)作貢獻(xiàn),為企業(yè)在市場(chǎng)樹立光輝形象,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。在此調(diào)試過程中,為最大限度地模擬系統(tǒng)運(yùn)行縮短進(jìn)入關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的盲區(qū),設(shè)備需做好必要的保養(yǎng);檢查和校驗(yàn)工作。,逐級(jí)還回路送電進(jìn)行空載實(shí)驗(yàn),在確認(rèn)一切正常無誤后進(jìn)行帶負(fù)荷試驗(yàn)。脫落。(9)儀表調(diào)校;應(yīng)達(dá)到下列要求:保證始點(diǎn)的正確,達(dá)到規(guī)定的精度,整個(gè)行程中平穩(wěn),無磨損、跳躍現(xiàn)象。(5)儀表調(diào)試前應(yīng)做以下檢查:外觀應(yīng)完整無損,調(diào)試用管路、線路正確,電源電壓與氣源壓力與被校儀表規(guī)定的數(shù)值相符。(1)各種儀表在安裝前都要進(jìn)行單體調(diào)試。③.線路在匯線槽中敷設(shè),做到整齊、美觀,不宜交叉。d儀表安裝時(shí),不應(yīng)碰撞及振動(dòng),安裝應(yīng)牢固、平正。h鍋爐房所設(shè)的可燃?xì)怏w檢測(cè)探測(cè)器一旦超限報(bào)警均自動(dòng)聯(lián)動(dòng)防爆軸流風(fēng)機(jī)強(qiáng)制排風(fēng)運(yùn)行,事故消除后手動(dòng)復(fù)位恢復(fù)各設(shè)備正常工作狀態(tài)。d本系統(tǒng)將有線電話公用網(wǎng)做為調(diào)度中心通訊的數(shù)據(jù)通道。接地總干線與接地體之間采用焊接。7)、儀表
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