【正文】 1) 由業(yè)主提供的安徽省靈璧縣天然氣城市管網(wǎng)工程招標(biāo)文件。2) 天津市煤氣設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙。3) 中華人民共和國國家頒布的相關(guān)施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。4) 本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》。 施工中執(zhí)行的施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5023597現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB5023698聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程 CJJ6395城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范 CJJ3389給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5026897建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502422002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB503032002工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GBJ9386建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)程 GB5019493建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001工程名稱：**建設(shè)單位：北京中**業(yè)投資有限公司設(shè)計單位：天津市**設(shè)計院施工地點：安徽***城內(nèi)竣工日期：見合同質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良安全生產(chǎn)：無設(shè)備毀壞、人員傷亡，無火災(zāi)事故發(fā)生，輕傷頻率降低為 5‰以下。交工后服務(wù)：負(fù)責(zé)保修二十四個月。一、管道部分卸氣站工藝中壓部分，低壓部分給排水、供熱。龍山路中壓管道。風(fēng)山路中壓管道。濉河路中壓管道。光明小區(qū)西區(qū)庭院管道。民用煤氣公司住宅小區(qū)庭院管道中區(qū)燃?xì)夤艿啦糠?。人民醫(yī)院住宅庭院管道中低壓部分。家具總廠住宅小區(qū)庭院管道中低壓部分。戶型一戶內(nèi)管道部分。戶型二戶內(nèi)管道部分。二、電氣、儀表。壓縮天然氣站電氣。 壓縮天然氣站儀表。 能否順利完成一個好工程，重點在于如何搞好經(jīng)營管理，通過加強管理可以使項目增加效益。項目管理的根本，在于引入激勵機制，通過做好每個項目員工的工作來提高工程質(zhì)量。施工管理的范圍很廣泛，重點在于抓好以下幾方面：1）、計劃管理：計劃是工程施工的龍頭，是確保工程按時完工的重要武器，是項目管理預(yù)見性的反映；2）、技術(shù)管理：施工技術(shù)高低程度體現(xiàn)企業(yè)實力，加強技術(shù)管理是保證進度、質(zhì)量、安全和節(jié)施工成本節(jié)約的重要手段；3）、質(zhì)量管理：工程質(zhì)量是衡量工程建設(shè)成果的主要方面，ISO9002 質(zhì)量管理體系能否在工程施工全過程有條不紊的運行，是項目質(zhì)量管理的重點；4）、勞動力管理 ：安裝工程是靠職工的雙手來完成的，貫徹“以人為本”的管理思路，加強勞動力管理是項目施工管理的重要部分；5）、設(shè)備材料管理：工程設(shè)備材料是工程量的主要組成部分，材料設(shè)備管理是否到位，直接關(guān)系到項目經(jīng)營成本，所以材料設(shè)備的采購、檢驗、發(fā)放及使用，是項目管理應(yīng)當(dāng)抓好的管理環(huán)節(jié)；6）、施工機具管理：生產(chǎn)機械化是提高生產(chǎn)勞動效率重要手段，有效的組織和管理機械設(shè)備能使項目施工成本得以降低；7）、施工安全管理：安全生產(chǎn)是施工的前提，工程施工必須以“安全第一”的宗旨組織現(xiàn)場各項施工管理工作；8）、文明施工管理：良好的施工環(huán)境是現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工程有序施工的保證； 9）、施工工藝管理：安裝工程各專業(yè)施工方案的先進合理性直接影響工程質(zhì)量、進度及工程施工效率；10）、項目技術(shù)資料管理：資料是對工程施工全過程的客觀反映，工程內(nèi)在質(zhì)量只有通過資料記錄來體現(xiàn)； 11）、成本管理：成本是造價的主要組成部分，是施工效益的對手，在激烈的市場競爭中更需要企業(yè)用最低的成本，完成最好的工程；：1）項目經(jīng)理職責(zé)，制定項目部工作規(guī)劃。，受法人委托嚴(yán)格履行合同，行使項目經(jīng)理職權(quán)，全面組織、指揮施工全過程。，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置方案。，向項目部成員進行完整的書面交底。，向顧客及公司有關(guān)部門報送報告文件。，并檢查、督促實施情況，定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全會議，參加由業(yè)主主持召開的協(xié)調(diào)會。、檢查質(zhì)量計劃或檢查施工組織設(shè)計在實施過程中的保證程度。，編寫總結(jié)報告。、保修。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，全面做好工作技術(shù)管理。（安全）交底；確認(rèn)專業(yè)技術(shù)人員提出的施工技術(shù)核定；簽發(fā)設(shè)計修改變更通知單，審批例外轉(zhuǎn)序。；負(fù)責(zé)規(guī)定的檢驗點及工序交接的質(zhì)量檢驗。、半成品的防護措施。，查明不合格品（項）的產(chǎn)生原因，判定不合格品的嚴(yán)重程度，制定糾正措施。、組卷、移交。3）質(zhì)量員職責(zé)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程檢驗項目。、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。、檢查?！皩z”，并核定質(zhì)量等級。做好規(guī)定檢查點及工序交接的質(zhì)量把關(guān)。，對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品填寫“質(zhì)量檢查意見通知單”，對不合格品的狀態(tài)進行記錄，并按規(guī)定界定不合格品的性質(zhì)，對一般不合格品糾正完成后應(yīng)對其復(fù)查。、驗收合格后，在管理00110“隱蔽工程驗證書”上簽字認(rèn)可。，做到正確、完整，并對檢驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4）施工員職責(zé)，熟讀設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。、設(shè)備的供貨計劃。，提出檢驗和試驗所需設(shè)備、儀器儀表的量具計劃。、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的質(zhì)量標(biāo)識，做好記錄以便于追溯。（類）的施工記錄，必須做到與工程進度同步、記錄真實、齊全。，應(yīng)制定相應(yīng)防護措施。、分析，制定嚴(yán)重不合格品及質(zhì)量事故的糾正措施，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，負(fù)責(zé)糾正措施的整改實施。、督促施工班組的自檢，并對班組填報的自檢記錄進行檢查確認(rèn)，填寫分項工程質(zhì)量檢評表，評定質(zhì)量等級。，并加強巡檢，以消除不合格品在萌芽狀態(tài)中。，應(yīng)根據(jù)丟失損壞的情況填寫《顧客提供產(chǎn)品在貯存安裝過程中丟失、損壞記錄》。，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。，整理、編制竣工資料。，并對班組已完工作進行考核。5）材料員職責(zé)，對物質(zhì)計劃的編制以及物資的采購、驗收、標(biāo)識、貯存、保管、發(fā)放等工作進行控制，防止不合格產(chǎn)品投入使用。，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。，妥善保管，做到堆放整齊，標(biāo)識清楚認(rèn)真記錄、嚴(yán)防丟失損壞。、代用的控制，及時辦理有關(guān)手續(xù)，按計劃控制材料的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費。，做到帳物相符，各種資料表格、質(zhì)保證明等應(yīng)分類編號，妥善保管。，建立設(shè)備器具管理臺帳、維護細(xì)則，按期對計量器具進行檢測、確保有效使用。、適用，并配備消防器材。、場地清，及時整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。6）資料員職責(zé)。、整理與上報。、妥善保管、按時歸檔。、登記工作。、標(biāo)識、發(fā)放、回收工作。、作廢文件的登記與處理工作。、借閱。7）安全員職責(zé)、部、省市安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項目安全生產(chǎn)工作。，做好記錄，分析研究安全工作。，制止違章指揮和違章作業(yè)，指出改進意見，督促整改。，并做好職工的安全教育工作。做好防暑降溫、防寒保溫等季節(jié)安全管理工作。：(1) 施工布置：a. 成立強有力的項目管理班子，組織好施工勞動力，滿足該工程的施工；b. 搞好現(xiàn)場臨時設(shè)施的規(guī)劃與布置，包括職工的食宿安排、材料設(shè)備的堆放與管理；加工場地用水、用電的布置,材料和設(shè)備等的垂直運輸以及氧、乙炔等的供應(yīng)等；c. 及時有效地組織施工機械與材料的進場；(2) 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作：a. 首先認(rèn)真審查與熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，及時準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算；b. 組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并對施工小組進行詳盡的書面交底；(3) 協(xié)調(diào)管理a. 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合a) 參加由業(yè)主主持召開的施工協(xié)調(diào)會，及時了解業(yè)主的意圖，以安排施工作業(yè)場地及施工進度。b) 我公司將向業(yè)主提供詳盡的計劃表，以使業(yè)主方明了每項工序所需時間。c) 我公司在購買材料時，將積極地與業(yè)主協(xié)調(diào)，做到讓業(yè)主放心滿意。b. 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合a) 服從監(jiān)理在進度控制、質(zhì)量控制、造價控制上的管理。b) 將我公司的檢驗和試驗計劃上報給監(jiān)理，以使監(jiān)理知悉我公司的施工進度和檢驗、試驗時間。c) 在施工過程中，監(jiān)理單位因質(zhì)量問題而令我公司返工、停工，則我公司堅決整改，以達(dá)到監(jiān)理滿意，業(yè)主滿意。c. 與裝飾公司的配合a) 在裝修配合階段，我公司將服從裝修需要，凡是影響裝飾效果的修改，我方將予以隨時配合，不講任何條件。施工工序安排，以裝修為主，我方積極配合，并保證時間要求和質(zhì)量。b) 在配合墻面與地面時，我公司主動與裝修單位聯(lián)系，及時了解墻面與地面的進度，把地下與墻中的工作量按時安裝完畢，不影響裝修進度。(1) 工程技術(shù)資料的管理：a. 為加強項目技術(shù)資料的管理，適應(yīng)項目各方面的需要，一定要做好日常各種技術(shù)資料的收集、整理、保管工作；b. 資料要分門別類堆放整齊，并應(yīng)有合適箱柜安放；c. 要做好防火、防潮、防鼠蟲、防塵、防盜等保護工作；d. 做好各種資料的借閱登記工作，并按期歸還；e. 借閱人對所借檔案等負(fù)保密責(zé)任，不得泄密，遺失和撕毀，嚴(yán)禁在檔案上填注、涂改或私自翻印、抽取、拆散和轉(zhuǎn)借，違者追究責(zé)任；f. 竣工資料由工程技術(shù)人員進行整理，并在工程竣工之日起四十五天，交質(zhì)量管理處審核確認(rèn)后移交檔案室裝訂、編目和保管，同時復(fù)制一份交業(yè)主；g. 聲像檔案是企業(yè)檔案組成部分，必須收集齊全，規(guī)范整理，實行統(tǒng)一管理，維護聲像檔案的完整與安全。(2) 竣工圖編制、審核與移交：a. 編制：，項目經(jīng)理部將及時組織有各專業(yè)技術(shù)人員進行測定和繪制，以保證工程檔案的完備和滿足運行、維修、完整；b. 審核：竣工圖編制后，由項目部主要技術(shù)負(fù)責(zé)人進行審核并簽字認(rèn)可方可移交；c. 移交：竣工圖編制、審核后，列出移交清單，可按照合同的要求的份數(shù)移交給業(yè)主代表；d. 竣工驗收：項目部在自檢完成，確認(rèn)工程項目全部符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，并具備交付使用的條件后，即可開始正式竣工驗收工作，可由業(yè)主或業(yè)主代表邀請設(shè)計單位及有關(guān)單位參加，同施工單位一起進行檢查驗收，竣工驗收工作可按下圖程序進行。發(fā)送竣工驗收通知單組織單位工程驗收全部建設(shè)項目驗收進行工程質(zhì)量評定簽發(fā)竣工驗收證明書工程項目回訪和保修辦理工程檔案資料移交辦理工程移交手續(xù) 簽署移交驗收證書發(fā)送保修書工程項目決算和總結(jié)施 工 形 象 進 度 表 形 條項 目 名 稱第一個月第二個月第三個月第四個月第五個月第六個月一、管道部分1．卸氣站工藝中，低工藝及給排水管道安裝2．龍山路工藝中，低工藝及給排水管道安裝3．風(fēng)山路工藝中，低工藝及給排水管道安裝4．濉河路工藝中，低工藝及給排水管道安裝5．光明小區(qū)工藝中，低工藝及給排水管道安裝6．民用煤氣公司工藝中，低工藝及給排水管道安裝7．人民醫(yī)院住宅工藝中，低工藝及給排水管道安裝8．家具總廠住宅工藝中，低工藝及給排水管道安裝9．卸氣站工藝中，低工藝及給排水管道安裝二、壓縮天然氣電氣三、壓縮天然氣儀表、吊裝1) 設(shè)備水平運輸時，一定要小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)防出現(xiàn)顛簸、傾翻現(xiàn)象，設(shè)備不得橫放、倒置等，防止發(fā)生傷人、損傷設(shè)備現(xiàn)象；2) 設(shè)備吊裝時，應(yīng)由專業(yè)起重工負(fù)責(zé)，采取合理穩(wěn)妥的吊運技術(shù)措施，特別注意防止碰撞，索具必須牢固可靠，鋼絲繩與設(shè)備接觸要放置夾布橡膠、木板或套上橡膠管，以保護設(shè)備的本體（大型設(shè)備吊裝方案另編制）。設(shè)備就位前，根據(jù)圖紙檢查所有基礎(chǔ)，其縱、橫向中心線允差為+20mm，標(biāo)高允差為0～20mm，基礎(chǔ)表面光滑、平整，并做好檢查記錄，由甲方監(jiān)理或有關(guān)工程技術(shù)人員簽字認(rèn)可。，根據(jù)設(shè)備底座情況，合理配置墊鐵，墊鐵處鑿平，每組墊鐵不超過五塊，墊鐵組距離500～1000mm，墊鐵露出設(shè)備10～30mm，安裝完畢后，墊鐵間點焊。，應(yīng)按照技術(shù)規(guī)