【摘要】1、問:財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么?答:利潤最大化目標(biāo),股東財(cái)富最大化目標(biāo)或股票價(jià)格最大化目標(biāo),22、名義利率與實(shí)際利率區(qū)別?答:一種是按計(jì)息次數(shù)來區(qū)分名義年利率和實(shí)際年利率。名義年利率就是票面確定的年利率,而實(shí)際年利率是指年內(nèi)多次計(jì)息的實(shí)際利率。另一種含義是,名義利率是指包含通貨膨脹貼補(bǔ)率的利率,而實(shí)際利率是扣除通貨膨脹貼補(bǔ)率因素后的純利率。名義利率等于實(shí)際純利率加上通貨膨脹貼補(bǔ)率。3
2025-04-17 03:02
【摘要】2023/3/24XXXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年財(cái)務(wù)述職報(bào)告陳述人:XXX2023/3/24XXXXXXXXXX股份有限公司我們都做了什么?2023/3/24更新財(cái)務(wù)管理理念我們的財(cái)務(wù)管理基本上是算帳型的,財(cái)務(wù)管理較少以經(jīng)營為導(dǎo)向,財(cái)務(wù)人員也缺乏經(jīng)營理念和服務(wù)意識(shí),一些
2025-03-05 11:56
【摘要】華能財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財(cái)務(wù)報(bào)表上的存
2025-03-05 11:51
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高建主題?價(jià)值創(chuàng)造?投資決策?融資決策?流動(dòng)資本管理策略?公司成長和財(cái)務(wù)危機(jī)?公司重組隨處可見的財(cái)務(wù)管理?紅高粱:1995年在鄭州開辦第一家紅高粱快餐店?提出要在2023年在全世界開2萬家連鎖店?1997-1998年在深
2025-03-05 11:43
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》講義第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)一、會(huì)計(jì)概述(一)會(huì)計(jì)的職能和目標(biāo)1、會(huì)計(jì)的職能:核算、監(jiān)督2、會(huì)計(jì)的目標(biāo):向外提供關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種信息:即:財(cái)務(wù)報(bào)告(二)會(huì)計(jì)對象與會(huì)計(jì)要素1、會(huì)計(jì)對象——會(huì)計(jì)所要核算和監(jiān)督的內(nèi)容,即:各單位能用貨幣反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也為各單位的資金及資金運(yùn)動(dòng)反映生產(chǎn)經(jīng)
2025-03-05 11:44
【摘要】目錄0總則.....................21會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員..............22股份公司與各分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系.........23財(cái)務(wù)管理和核算分工..............24資金的籌集與管理..
2025-04-18 13:40
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-19 00:27
【摘要】安徽分公司財(cái)務(wù)管理制度為規(guī)范安徽分公司的各項(xiàng)管理工作,在努力增加銷售收入的同時(shí)更好地提高效率和效益,針對安徽分公司的實(shí)際情況,經(jīng)分公司會(huì)議討論決定制定本制度,具體如下:一、借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)
2025-04-09 00:42
【摘要】,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好
2025-04-23 12:17
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動(dòng)在此基礎(chǔ)上完成,而實(shí)行以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點(diǎn)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)制度有效的成本控制財(cái)務(wù)管理體系會(huì)計(jì)崗位職責(zé):?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細(xì)賬及總賬
2025-03-05 11:55
【摘要】··海信財(cái)務(wù)管理兩大“法寶”在海信每月的干部講評會(huì)上,一項(xiàng)主要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)分析講評,各種主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、新產(chǎn)品的試制、存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款和鋪借產(chǎn)成品等指標(biāo)都在分析之列。通過對這些數(shù)據(jù)的分析,進(jìn)而掌握財(cái)務(wù)狀況,分析經(jīng)營現(xiàn)狀,研究制定相應(yīng)的對策。 在海信每月的干部講評會(huì)上,
【摘要】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月56/57目錄第一章 總則 3第一部分會(huì)計(jì)核算 5第二章 會(huì)計(jì)組織 5第三章 主要會(huì)計(jì)政策 10第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 11第五章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 12第六章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 1
2025-04-13 00:06
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章賬簿的設(shè)置及管理制度第三章財(cái)務(wù)收支審批、報(bào)銷制度第四章流動(dòng)資金管理制度第五章財(cái)產(chǎn)物資管理制度第六章固定資產(chǎn)管理
2025-04-12 13:32
【摘要】**總公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄第一章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2第二章會(huì)計(jì)核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費(fèi)用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤上交、利潤分配 15第十章會(huì)計(jì)報(bào)表 17第十一章
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力
2024-12-31 20:01