【正文】 4 私自以中心資產(chǎn)為本中心股東、員工或其他單位、個人的債務(wù)提供經(jīng)濟擔(dān)保；5 私自在外自辦實體、兼職，或者自營、為他人經(jīng)營與其職務(wù)職責(zé)相似相同的營業(yè)；6 向中心提供虛假財務(wù)報表、財會報告，或者隱瞞重要財務(wù)情況、重大責(zé)任事故不予報告的；7 中心認(rèn)為需要禁止的其他行為。第三條 連鎖店采用控股連鎖的方式,中心處于控股地位,%~49%,公司對愿意參股的店長增予10%的股權(quán),店長個人認(rèn)購比例為1%~39%. 第四條 中心的基本理念是：服務(wù)源自精典。第四條 連鎖店應(yīng)按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營管理。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營。二、連鎖店的義務(wù)：第一條 連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項。第四條 連鎖店應(yīng)定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。第七條 連鎖店應(yīng)該及時向中心提供必要的商業(yè)信息。 第十條 連鎖店對于中心連鎖體系的計劃、營運、活動等內(nèi)容由保密義務(wù)，不得泄漏與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個連鎖體系名譽的行為。第四條 中心有權(quán)根據(jù)連鎖店的實際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。 第三條 中心對于連鎖店的經(jīng)營，應(yīng)聘請專業(yè)人士做評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績。第四章 人事管理制度 連鎖店職員的聘用、試用、轉(zhuǎn)正、管理及解聘等按本制度辦理。試用合格人員與中心簽定聘用合同，成為中心的正式職員。 考勤內(nèi)容及紀(jì)律 代人打卡：第一次對雙方當(dāng)事人各罰款人民幣10元整，第二次對雙方各處以行政記大過一次，并對每人罰款人民幣20元；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不滿情緒者，中心將予以辭退。請銷假規(guī)定連鎖店職員嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)，請假必須遵守中心規(guī)定，提前辦理請假手續(xù)并獲批準(zhǔn)，方可休假。 ②病假 因病治療或休養(yǎng)，應(yīng)由職員個人提出申請，填寫“請假單”，病假時將相關(guān)手續(xù)及醫(yī)院診斷證明詳細(xì)資料報中心行政組留存。在一個月內(nèi)曠工2天以上（含2天），全年累計曠工4天（含4天）者，中心予以辭退。確實委屈之事應(yīng)采取暫時回避態(tài)度，并通過正常渠道向上級反映。不得在辦公桌旁的區(qū)域隔板或墻上粘貼任何紙張，違者罰款人民幣10元。1職員不得在休息室內(nèi)閱讀書刊、雜志，凡發(fā)現(xiàn)者，將予以罰款人民幣10元整。股權(quán)分紅按照中心相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。第二條 本中心是由四川置信資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，中心是嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。在財務(wù)方面，店長應(yīng)嚴(yán)格按照中心的有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行。 每年收益分配，50%以現(xiàn)金分紅，另外的50%以股權(quán)的形式分紅，紅股按照當(dāng)年會計年度每股實際價值折算。店長個人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為無法律效力，店長對個人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為由自己承擔(dān)法律責(zé)任。若店長由于違法亂紀(jì)、違反中心管理制度規(guī)定等原因離職，中心將代為保管店長的所有股權(quán)，并依法追究相關(guān)責(zé)任，根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任的金額大小決定股權(quán)的處置。如果出現(xiàn)連鎖店的職員以權(quán)謀私、索賄受賄、侵占、挪用中心資產(chǎn)等損害中心經(jīng)濟利益和其他合法權(quán)利的責(zé)任事故，在追究違法違紀(jì)者本人經(jīng)濟、法律責(zé)任的同時，店長應(yīng)根據(jù)有關(guān)“過錯追究責(zé)任制”的規(guī)定承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在任職期間，如有違法、犯罪、瀆職等嚴(yán)重?fù)p害中心和任職連鎖店利益的行為，中心將根據(jù)《公司法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，配合有關(guān)行政機關(guān)和司法機關(guān)嚴(yán)肅查處。 第八條 禁止事項 根據(jù)《公司法》、《刑法》和中心的有關(guān)規(guī)章管理制度，店長如有下列行為之一的，將被追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。 店長如出現(xiàn)上述情形，根據(jù)規(guī)定確定了店長應(yīng)賠償或承擔(dān)的數(shù)額后，從店長在連鎖店的個人權(quán)益中直接扣除。 店長應(yīng)承擔(dān)管理上的過失責(zé)任。（注：正常原因離職是指店主因生病、死亡、工作調(diào)離或其他合法合理原因確實需要離開所任職連鎖店店長的職位。若店長出資認(rèn)購股份超過39%（包括39%），中心將把店長的累積持股嚴(yán)格控制在49%以內(nèi)，屬于中心無償贈送的股權(quán)無償收回。第四條 股權(quán)分配店長在正式任職期間必須成為任職連鎖店的股東，具體辦法是： 以中心對店長所任職連鎖店開業(yè)初期的一次性投入為基數(shù)，中心無償贈送店長10%的股權(quán)（店長只有這部分股權(quán)的收益分配權(quán)，無所有權(quán)），另店長至少出資認(rèn)購1%的股權(quán)。第三條 店長職權(quán)店長應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好所任職連鎖店的各項工作，根據(jù)《置信基本法》的要求，不斷加強該店的正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，享有相對自主的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，經(jīng)營管理上的重大事項應(yīng)先報經(jīng)中心主任批準(zhǔn)同意。試用期收銀兼庫管500元/月，技師600元/月，普工300元/月。 第七章 薪酬制度 連鎖店的薪酬制度根據(jù)《置信基本法》已有規(guī)定，參照《置信實業(yè)薪酬待遇級別的若干規(guī)定》，特制定以下補充規(guī)定，希遵照執(zhí)行。1操作層職員不得動用店長電腦，連鎖店應(yīng)作好電腦管理，一般須設(shè)定密碼，凡出現(xiàn)此類事件，對店長及動用電腦人員處以各50元罰款，并記行政大過一次。辦公室內(nèi)固定設(shè)施不得隨意搬動。工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣10元整。 ④曠工遲到、早退或擅離職守超過1小時，或未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者，視為曠工。1次性請假不得超過5天，特殊情況另予審批。各連鎖店店長考勤卡由中心行政組統(tǒng)計，于每月2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 解職解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告中心行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。由店長提出用人申請，經(jīng)中心行政組及中心主任批準(zhǔn)后，予以實施。 第五條 中心應(yīng)聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。 第二條 中心應(yīng)定期對連鎖店相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 第二條 中心有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設(shè)計連鎖店形象的權(quán)利。 連鎖店的詳細(xì)經(jīng)營內(nèi)容，特別對進(jìn)貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。連鎖店營業(yè)地點變更、店長變更等事項均應(yīng)經(jīng)過中心同意，否則以違約論處。第五條 連鎖店自行從事廣告活動時，應(yīng)先向中心報批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。 第三條 連鎖店在日常的經(jīng)營管理中，應(yīng)按照中心統(tǒng)一的形象進(jìn)行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均由連鎖店自理。第六條 連鎖店可以且必須采購中心統(tǒng)一供給的商品及物品。 第二條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進(jìn)銷售及其他共同活動的權(quán)利。第二條 中心是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，接受中心統(tǒng)一管理。第二條 中心由四川置信資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，是嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。同時，中心可以根據(jù)中心章程和有關(guān)決議、文件對店長作出進(jìn)一步的處理決定。 第六條 經(jīng)濟責(zé)任不管是店長管理原因或是下屬職員的原因，不論主觀上是故意還是過失，凡店長任職的連鎖店里出現(xiàn)損害中心經(jīng)濟利益和合法權(quán)利的情況，對經(jīng)全力仍無法挽回的直接經(jīng)濟損失部分，都應(yīng)按“過錯追究責(zé)任制”的規(guī)定予以賠償。第四條 指標(biāo)考核1 店長在享有相對自主的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的同時接受中心考核和監(jiān)督,中心設(shè)立稽核隊,對各店的情況采取隨機抽查,同時中心設(shè)立投訴熱線2 經(jīng)濟指標(biāo):中心根據(jù)前一年的經(jīng)營業(yè)績情況制定下一年的經(jīng)濟指標(biāo),:(1)年度經(jīng)營額 (2)成本發(fā)生額 (3)利潤率3 安全指標(biāo):操作人員嚴(yán)格按操作流程,違反操作流程,造成的經(jīng)濟損失應(yīng)低于年營業(yè)額的1%.4 投訴投訴率:各店的顧客投訴率應(yīng)該低于5‰第五條 管理責(zé)任 店長應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行承包經(jīng)營合同注明出的各項條款，盡忠職守、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展各項工作。第三條 ,店長如有異議,與中心協(xié)商.第三條 店長職權(quán)店長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同各項條款,本著高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好所任職連鎖店的各項工作，根據(jù)《置信基本法》的要求，不斷加強該店的正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，享有相對自主的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，經(jīng)營管理上的重大事項應(yīng)先報經(jīng)中心主任批準(zhǔn)同意。 第三條 效益工資: 承包經(jīng)營合同規(guī)定考核期限結(jié)束之后,稅后凈利潤超額完成承包經(jīng)營合同規(guī)定的經(jīng)營目標(biāo)，以稅后凈利潤超額部分為基數(shù)提取50%作為獎勵，由店長自主分配，分配方案報中心批準(zhǔn)備案。 第七章 薪酬制度 連鎖店以《置信基本法》和《置信實業(yè)薪酬待遇級別的若干規(guī)定》為依據(jù)確定承包經(jīng)營合同中的薪酬制度。1操作層職員不得動用店長電腦，連鎖店應(yīng)作好電腦管理，一般須設(shè)定密碼，凡出現(xiàn)此類事件，對店長及動用電腦人員處以各50元罰款，并記行政大過一次。辦公室內(nèi)固定設(shè)施不得隨意搬動。工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣10元整。 ④曠工遲到、早退或擅離職守超過1小時，或未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者，視為曠工。1次性請假不得超過5天，特殊情況另予審批。各連鎖店店長考勤卡由中心行政組統(tǒng)計，于每月2日前交中心行政組存檔，各連鎖