《社區(qū)體育工作程序》ppt課件(文件)
【正文】 社區(qū)體育資源調(diào)查與整改 社區(qū)體育資源的調(diào)查方法 ? 查閱本社區(qū)歷史檔案所編列的資源手冊(cè)及其他機(jī)構(gòu)所編列的資源手冊(cè)； ? 在相關(guān)場合（會(huì)議、聊天等）中收集資訊及收集各機(jī)構(gòu)簡介刊物、報(bào)刊雜志刊登的報(bào)道； ? 電話查詢； ? 實(shí)地測量 … 等。 （ 5）在人力資源的開發(fā)上，要把社區(qū)每個(gè)人的智慧、知識(shí)和能力當(dāng)作體育資源來發(fā)掘、培養(yǎng)，以求發(fā)展和有效利用的活動(dòng)。此階段是依據(jù)方案計(jì)劃書去準(zhǔn)備，包括有： ? 經(jīng)費(fèi)籌措。包括體育場地、設(shè)施、設(shè)備的準(zhǔn)備與租用及布置等。 （三）方案結(jié)束階段 ? 方案進(jìn)行完畢后，則要做的有： 經(jīng)費(fèi)核算； 人員獎(jiǎng)懲； 成效評(píng)估； 建立檔案記錄。借助新聞媒體、張貼海報(bào)、知名人士等協(xié)助宣傳，擴(kuò)大影響力。包括組織內(nèi)部人員工作分派、志愿者的招募、工作技能訓(xùn)練與培訓(xùn)等。 （ 7）在其它方面，高度重視城鄉(xiāng)居民小區(qū)的體育活動(dòng)場地設(shè)施的建設(shè)；高度重視社區(qū)內(nèi)學(xué)校、企事業(yè)與居民居住小區(qū)的資源互動(dòng)利用；高度重視社區(qū)內(nèi)部無人居住房、空地等場所的開發(fā)利用；高度重視與體育部門共建和對(duì)口支援；加強(qiáng)社區(qū)體育場地設(shè)施的保護(hù)與管理維修。 利用下表來調(diào)查本體育組織利用開發(fā)社區(qū)體育資源的情況：（資源調(diào)查表） 類別 本機(jī)構(gòu) 必須利用到的資源 存在的資源 不存在的資源 備 注 已在 使用的 尚未 使用的 無法 使用的 可 開發(fā)的 無法 開發(fā)的 服務(wù) 資源 人力 資源 財(cái)力 資源 社區(qū)體育資源整改措施 （ 1）針對(duì)存在的社區(qū)體育資源，要予以建檔并編列資源手冊(cè)； （ 2）針對(duì)存在的但無法使用的資源，以及不存在但可開發(fā)的資源，應(yīng)想辦法去開發(fā)； （ 3）針對(duì)不存在的且無法開發(fā)的資源，應(yīng)改用何種替代品。 （ 2）私有資源：指那些屬于個(gè)人的資源，只要擁有者私人同意即可使用。 （ 3）財(cái)力資源：發(fā)掘資金的來源而用于發(fā)展社區(qū)體育活動(dòng)的物質(zhì)或貨幣。 ? 第二，采用符合性、可受性、可行性三個(gè)指標(biāo)逐一討論每項(xiàng)要素，形成具體的方案計(jì)劃書。 ? 依據(jù)：國家和地方的法律法規(guī)；區(qū)域的自然屬性和環(huán)境；體育的發(fā)展要求；社區(qū)的發(fā)展規(guī)模等。 ? 注意培養(yǎng)有效的領(lǐng)導(dǎo)者和體育骨干。 （三）社區(qū)體育組織管理的基本要求 ? 必須在組織內(nèi)，及組織與社區(qū)之間，建立有效的溝通渠道。 ? 行銷管理：包括服務(wù)產(chǎn)品行銷、社會(huì)行為、觀念行銷及組織行銷。 ? 協(xié)調(diào)必定產(chǎn)生在社會(huì)組織之中。 ? 管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 ? 社區(qū)體育組織必須有大家皆能接受的目標(biāo)與工作程序。但仍不能以命令的方式對(duì)待其成員。 ? 設(shè)立業(yè)務(wù)工作機(jī)構(gòu)：可因具體服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)對(duì)象等情況，設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。
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