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年產(chǎn)4000噸大米即食食品生產(chǎn)線可行性研究報(bào)告(文件)

2025-05-19 13:38 上一頁面

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【正文】 受到這種人群的認(rèn)同。樹立新觀念以知識(shí)營銷的手段進(jìn)行市場推廣,借助軟文化進(jìn)行概念炒作,打破傳統(tǒng)以繁瑣獲得美味的觀念,提升“綠色、健康、美味如此簡單”的概念,提高產(chǎn)品品位。提高抗風(fēng)險(xiǎn)力:因戰(zhàn)略布局的合力形成,公司采取以點(diǎn)(大型商超)帶面(批發(fā)渠道)的準(zhǔn)則,點(diǎn)多面廣,可適應(yīng)市場不同的需求,防止銷售過于集中,被客戶要挾。加大產(chǎn)品的研發(fā)力量,重點(diǎn)開發(fā)豐富的大食盒(川香口味)系列產(chǎn)品,以豐富消費(fèi)者的選擇。由于上市之初為夏秋交替季節(jié),由于夏季使人食欲下降,訴求中心為通過食用我公司產(chǎn)品,讓消費(fèi)者獲得產(chǎn)品的感性認(rèn)識(shí),并認(rèn)同我公司產(chǎn)品。**綠色食品經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自2001年3月15日破土建區(qū)以來,并對(duì)建成區(qū)做到綠化、亮化、美化,已形成了規(guī)劃布局合理、設(shè)施功能完善、優(yōu)勢(shì)特色明顯、整體協(xié)調(diào)發(fā)展的特色經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。區(qū)內(nèi)地勢(shì)總趨勢(shì)北高南低。根據(jù)**市勘察測繪設(shè)計(jì)院的巖土工程勘察報(bào)告,廠區(qū)場地土層自上而下分為四層,現(xiàn)分述如下:一層:素填土,不均勻,松散。該地自然條件優(yōu)越,無山洪危害,從**市氣象區(qū)來看,屬于長江下游北區(qū),其特點(diǎn)是:溫和濕潤、季風(fēng)明顯。21",北緯31176。全市轄**、**、南陵三縣;鏡湖、鳩江、弋江、三山四區(qū);總面積3317平方公里,市區(qū)720平方公里。港口:**港是長江溯江而上的深水樞紐港,長江岸線**段全長71公里,全港區(qū)共有碼頭70余座,年綜合通過能力2300萬噸,其中,朱家橋外貿(mào)碼頭是長江對(duì)外開放的重要口岸,可停泊萬噸貨輪。工業(yè)園距**火車站16公里,正在建設(shè)的沿江鐵路、寧西鐵路、寧蕪高速將進(jìn)一步強(qiáng)化**的區(qū)域交通樞紐地位。第四節(jié) 公用工程基礎(chǔ)設(shè)施情況供水:由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一布置,供水由**市第四水廠供應(yīng),供水管道長度為13km,供水管徑Φ600ram。消防:公司堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,所有廠房按建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ1686)要求,廠房內(nèi)、外均設(shè)置消水栓,室外消防栓水量按15升/秒,室內(nèi)消火栓用水量按10升/秒設(shè)計(jì),水源來自廠區(qū)用水管網(wǎng)及自吸泵站。第五節(jié) 項(xiàng)目的原材料、燃料及公用系統(tǒng)供應(yīng)項(xiàng)目工程全部完成后,生產(chǎn)所需的主要原材料——大米、調(diào)味包等,當(dāng)?shù)厥袌鼍涂梢蕴峁┏渥愕呢浽?;包裝物50噸,周邊地區(qū)可提供。征用土地30畝,新建米線生產(chǎn)線二條、標(biāo)準(zhǔn)廠房三幢共7944平方米、化驗(yàn)室一座、建設(shè)辦公用房一幢,建筑面積為1500平方米、環(huán)保設(shè)施一套、其他設(shè)施基本配套健全。滅菌技術(shù)輻照技術(shù);電子射線滅菌;微波殺菌技術(shù);超高壓殺菌;臭氧殺菌。低溫粉碎用于熱敏性物料加工減少變性和揮發(fā)。主要技術(shù)參數(shù):洗米產(chǎn)量為200300公斤/小時(shí)。主要技術(shù)參數(shù):產(chǎn)量150公斤/小時(shí)(米粉),。倉庫:本項(xiàng)目將原材料、半成品、成品庫靠近加工車間布置,使運(yùn)輸路線短捷、減少搬運(yùn)。排水采用合流制結(jié)成環(huán)狀統(tǒng)一排出。生活給水直接引用外網(wǎng)供水系統(tǒng),負(fù)責(zé)全廠的飲用、淋浴、洗滌、烹調(diào)等生活上的用水,水質(zhì)完全符合國家規(guī)定的飲用水標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)排水采用不完全分流制,只設(shè)污水排水系統(tǒng)而不設(shè)雨水排水系統(tǒng),污水通過污水排水系統(tǒng)流至廠區(qū)污水管網(wǎng)。三山區(qū)轄區(qū)內(nèi)通信光纜有四路,分別為電信、移動(dòng)、聯(lián)通及廠電光纜。 第六章 環(huán)境保護(hù)第一節(jié) 設(shè)計(jì)依據(jù)依法執(zhí)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度,實(shí)施總量控制,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,充分利用原有污染治理設(shè)施,對(duì)本次設(shè)計(jì)新增的各種污染物進(jìn)行治理,保證達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于沉淀室,我公司采用兩個(gè)沉淀室輪流進(jìn)行生產(chǎn)污水的沉淀。對(duì)廢包裝材料收集后定期送廢品站回收;其它雜物運(yùn)往指定地點(diǎn)丟棄。綠化設(shè)計(jì):廠區(qū)不留裸土,栽種適合該地生長的常綠草坪,既美化環(huán)境又能減少污染,使廠區(qū)成為布局合理的花園式工廠。因此,當(dāng)工程投產(chǎn)后,只要注意加強(qiáng)生產(chǎn)管理,建立一個(gè)嚴(yán)格的環(huán)保管理制度,就能保持一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境。第三節(jié) 安全生產(chǎn)所采取的主要防范措施根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》,車間在布置上均按規(guī)范要求,留有安全通道。為確保產(chǎn)品達(dá)到衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為防止空氣渾濁,設(shè)有良好的排氣設(shè)備,工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙與飲食,飯前必須洗手、漱口,所有員工統(tǒng)一發(fā)放工裝、手套等防護(hù)用品,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),定期進(jìn)行職工身體檢查。對(duì)于振動(dòng)和噪音較大的設(shè)備,采用加設(shè)減振墊、消聲器和在室內(nèi)裝飾吸音材料等措施,可減少噪音向外界的擴(kuò)散。 第八章 消防與節(jié)能第一節(jié) 消防公司堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,所有廠房按建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ1686)要求,廠房內(nèi)、外均設(shè)置消水栓,室外消防栓水量按15升/秒,室內(nèi)消火栓用水量按10升/秒設(shè)計(jì),水源來自廠區(qū)用水管網(wǎng)及自吸泵站。給水和電氣消防利用現(xiàn)有消防設(shè)施均能滿足本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)中采用高效節(jié)能型燈具和混光照明,節(jié)能達(dá)5%。生產(chǎn)設(shè)備盡可能采用國家推薦的節(jié)能型設(shè)備。 第九章 項(xiàng)目組織與管理第一節(jié) 項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目承擔(dān)單位為安徽**食品有限公司,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總 經(jīng) 理綜合部生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副總經(jīng)理品質(zhì)管理部經(jīng)營副總經(jīng)理經(jīng)營部財(cái)務(wù)部稻谷加工車間即食食品車間鍋爐房動(dòng)力維修班化驗(yàn)室化驗(yàn)室基地采購科市場銷售科運(yùn)輸科本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖本項(xiàng)目按生產(chǎn)能力,滿負(fù)荷生產(chǎn)期間定員88人(見《崗位定員表》) 崗位定員表序號(hào)工種類別所屬范圍人數(shù)方案1管理部門總經(jīng)理1副總經(jīng)理2綜合部3財(cái)務(wù)部3生產(chǎn)技術(shù)部3品質(zhì)管理部(含理化實(shí)驗(yàn)室)2經(jīng)營銷售部42技術(shù)工種駕駛員1維修工(含電工)2鍋爐工2水處理工13合同制工人普工404季節(jié)性工人20合計(jì)88第二節(jié) 經(jīng)營管理模式本項(xiàng)目采用總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的區(qū)域市場經(jīng)理負(fù)責(zé)制,既在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)產(chǎn)品及其制品按地區(qū)和國內(nèi)外市場進(jìn)行分工管理,生產(chǎn)部門實(shí)行以車間為基本單位的獨(dú)立管理。以職業(yè)高中和農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校為依托,定向培養(yǎng)稻米深加工食品的技術(shù)人員,為我公司所用,使長年生產(chǎn)工人和季節(jié)性臨時(shí)工都具有一定文化知識(shí)和商品質(zhì)量意識(shí),以提高項(xiàng)目的整體效應(yīng)。委托設(shè)計(jì)研究單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,進(jìn)行工程設(shè)計(jì),并按有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)上報(bào)審批。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、管理和工程技術(shù)人員的崗前和崗位培訓(xùn)工作,做好投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,保證投資試產(chǎn)一次成功。在項(xiàng)目建設(shè)管理中認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)做出顯著成績的單位和個(gè)人要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反有關(guān)規(guī)定,在項(xiàng)目建設(shè)中造成經(jīng)濟(jì)損失的予以行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第十一章 投資估算和資金籌措第一節(jié) 投資估算根據(jù)本項(xiàng)目工藝及其他配套專業(yè)設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)資料,以及同類型生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)資料進(jìn)行估算。按鋪底流動(dòng)資金口徑計(jì)算,其中建設(shè)投資1725萬元,(鋪底流動(dòng)資金率取值30%)。其中①建筑工程費(fèi)用主要用于廠區(qū)內(nèi)主輔車間及鍋爐房、行政辦公樓及檢測中心、廠區(qū)公用工程(道排、水電汽管線、工業(yè)管道等)及綠化工程、廠外工程等附屬設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用,投資為925萬元;②設(shè)備及工器具購置費(fèi)用中工藝設(shè)備部分的估算是根據(jù)工藝設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)備明細(xì)表編制的,設(shè)備價(jià)格均采用近期的詢(報(bào))價(jià)或參照近期同類工程的訂貨價(jià)水平,公用設(shè)備的估算《工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目概算編制方法及各項(xiàng)指標(biāo)》編制的,其中設(shè)備國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、備品備件費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)等按《指標(biāo)》進(jìn)行編制,一并計(jì)入設(shè)備購置費(fèi)用中,投資為665萬元,其中工藝設(shè)備投資450萬元、檢測設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備215萬元;③安裝工程費(fèi)用包括用于設(shè)備安裝的裝配(設(shè))費(fèi)用、管線安裝費(fèi)用和必要的材料和安裝費(fèi),按實(shí)際發(fā)生額估算,投資為70萬元。本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算方法為分項(xiàng)詳細(xì)估算法,是對(duì)構(gòu)成流動(dòng)資金的各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債逐項(xiàng)并分年進(jìn)行估算。第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)本項(xiàng)目建成投產(chǎn)第三年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)3500萬袋(碗)過橋米線即食食品的生產(chǎn)規(guī)模,%(即2000萬袋)、%(即1500萬碗)。產(chǎn)品銷售價(jià)格均按不含稅價(jià)格估算,產(chǎn)品銷售方式為內(nèi)銷。具體項(xiàng)目交納稅種及稅率情況見下表所示。第二節(jié) 產(chǎn)品成本估算本項(xiàng)目主要原輔材料為大米、調(diào)味粉包、真材實(shí)料包、PP碗、鋁塑碗蓋、塑料叉、塑料包裝袋、紙箱等。本項(xiàng)目人員配置主要為生產(chǎn)人員、管理人員和銷售人員,年福利費(fèi)用按工資總額的14%計(jì)取。制造費(fèi)用:修理費(fèi)用(含物料消耗)按折舊額的40%估算,折舊費(fèi)按正常費(fèi)用估算,其它制造費(fèi)用按固定資產(chǎn)原值的7%估算。第三節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 銷售收入、銷售稅金及利潤估算2009年項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,年新增銷售收入6150萬元(不含稅),利稅總額1437萬元,稅后利潤692萬元??紤]到目前資金成本,以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素,以同類行業(yè)規(guī)律為原則將基準(zhǔn)貼現(xiàn)率(Ic)取10%(下同),此時(shí),F(xiàn)NPV=(稅后值),遠(yuǎn)大于零。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。投資利稅率,生產(chǎn)期平均利稅總額為1366萬元。(ic=10%),%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率, 項(xiàng)目勞動(dòng)定員為88人, 。投資利潤率,生產(chǎn)期平均利潤總額為984萬元。靜態(tài)投資回收期(Pt)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益償還項(xiàng)目全部投資所需要的時(shí)間,一般以年為單位,并從項(xiàng)目建設(shè)開始年算起。 盈利能力指標(biāo)分析財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按設(shè)定的折現(xiàn)率i計(jì)算的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年銷售費(fèi)用總額為260萬元。各項(xiàng)費(fèi)用參考企業(yè)現(xiàn)有費(fèi)用水平和一般行業(yè)水平測算。、動(dòng)力等費(fèi)用本項(xiàng)目主要燃料動(dòng)力為水、電、煤消耗。項(xiàng)目固定資產(chǎn)中房屋、建筑物年折舊期限為25年;機(jī)械設(shè)備年折舊期限為10年;電子設(shè)備年折舊期限為7年;遞延資產(chǎn)及無形資產(chǎn)按1年的攤銷年限攤?cè)氤杀举M(fèi)用。項(xiàng)目計(jì)算稅金主要有企業(yè)所得稅、銷項(xiàng)增值稅、進(jìn)項(xiàng)增值稅、城建稅、教育稅附加等。本項(xiàng)目計(jì)算期為11年,其中生產(chǎn)經(jīng)營期10年。本項(xiàng)目資金籌措符合國發(fā)[1996]35文《國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》中有關(guān)規(guī)定。本項(xiàng)目建設(shè)期兩年,建設(shè)投資借款700萬元,第一年計(jì)半息,%計(jì)?。ㄖ虚L期貸款最新利率)。具體項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算見輔助報(bào)表1。項(xiàng)目擬建地有關(guān)市場價(jià)格資料及各專業(yè)設(shè)計(jì)人員提供的估算工程量和近期的詢(報(bào))價(jià)。決策層和管理人員,主要進(jìn)行質(zhì)量管理深化教育和整體素質(zhì)的提高培訓(xùn);工程技術(shù)人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn);操作工人重點(diǎn)進(jìn)行崗前和崗位工作所需基礎(chǔ)理論知識(shí)及技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)反饋,進(jìn)行效果評(píng)估,掌握企業(yè)人力資源情況,最終有效、合理地管理和使用企業(yè)現(xiàn)有最寶貴的人力資源,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求,通過企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)鑒定,及時(shí)組織驗(yàn)收,初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正,并向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需要,保證自籌資金足額到位。第十章 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期限為1年。高薪引進(jìn)技術(shù)、管理人才。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),本著精簡高效、知識(shí)密集的原則,公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理二名,公司下設(shè)綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、品質(zhì)管理部、經(jīng)營銷售部和財(cái)務(wù)部等五個(gè)部門,分別抓好公司內(nèi)部管理和行政管理、原料基地、稻米深加工技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程控制、食品衛(wèi)生質(zhì)量、生產(chǎn)基地建設(shè)及產(chǎn)品銷售、經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)核算等環(huán)節(jié)。設(shè)置各類必要的計(jì)量儀表,對(duì)電、水、氣以及物料,燃料等進(jìn)行監(jiān)測計(jì)量,節(jié)約能耗。成套熒光燈具要求廠家配備補(bǔ)償電容器,就地補(bǔ)償以減少導(dǎo)線的電能損耗。本設(shè)計(jì)采用低壓無功功率補(bǔ)償技術(shù),低壓補(bǔ)償集中安裝在車間變電所內(nèi),采用自動(dòng)投切補(bǔ)償電容器。三山區(qū)公安消防大隊(duì)離本工廠僅1km, 本廠設(shè)有企業(yè)消防隊(duì),規(guī)模有10人,企業(yè)已有完整的消防系統(tǒng)。工程建成投產(chǎn)后,實(shí)行對(duì)全廠職工作業(yè)人員定期體檢,建立健康檔案。加強(qiáng)防塵、噪音等治理,改善勞動(dòng)環(huán)境,消除職業(yè)危害等不安全因素。車間內(nèi)設(shè)計(jì)將全部電氣設(shè)備非帶電的外殼,配線穿管以及電氣安裝支架等,均作接零保護(hù)。具體執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn):勞動(dòng)部文件勞字(1988)48號(hào)《關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》《建筑設(shè)計(jì)防火衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ7384《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 TJ3679《工業(yè)企業(yè)噪音控制設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ8785采用的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):《機(jī)械防護(hù)安全距離》(GB1226590);《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》(GB1280191);《用電安全導(dǎo)則》(GB/T1386982);《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5003492)。企業(yè)周邊無任何污染企業(yè),生產(chǎn)環(huán)境良好。廢水處理:本項(xiàng)目中所排廢水為生活污水,生產(chǎn)廢水。污水處理設(shè)備有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“三同時(shí)”。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的含有淀粉的廢水,經(jīng)過濾后進(jìn)入沉淀室,自然漂清的清液體可以達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。從三山電信支局單獨(dú)引入1000對(duì)電纜,直供開發(fā)區(qū),電信線路總長18km。第六節(jié) 供電及電信廠區(qū)供電全部來自開發(fā)區(qū)供電,電源來自華東電網(wǎng),園內(nèi)現(xiàn)有35千伏變電所一座,近期擬建110千伏變電所一座,可以保證企業(yè)的電力供應(yīng)。廠區(qū)采用循環(huán)用水,減少水資源的浪費(fèi),最大限度的合理利用資源。第五節(jié) 給、排水廠區(qū)水源及本工程水源為市政自來水管網(wǎng),水質(zhì)符合生產(chǎn)飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),接管地點(diǎn)為廠區(qū)東南距離圍墻5M的市政自來水干管。三山區(qū)供水管徑為Φ300mm,沿蕪銅公路布局,開發(fā)區(qū)供水沿主干道布置Φ400mm一200mm管道。豎向布置采用平坡式,地面水采用暗管方式排出,設(shè)計(jì)的道路為城市面上型瀝青混凝土路面,道路寬度為710米,滿足運(yùn)輸和消防要求的道路環(huán)式布置。第三,工藝中的保溫自熟式自動(dòng)粉絲機(jī),是以不銹鋼為主要材質(zhì)精良制造的高檔粉絲生產(chǎn)設(shè)備,是江西博大食
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