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年生產(chǎn)50萬件針織服裝生產(chǎn)線可行性研究報告(文件)

2025-05-18 22:28 上一頁面

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【正文】 實踐考驗合格的產(chǎn)品。根據(jù)精簡靈活、科學高效的要求設置組織機構和管理體系。健全和規(guī)范財務核算制度,通過建立內部的審計、監(jiān)督制定確保銀行借款資金和企業(yè)自有資金的安全和完整。項目采用設備對操作者的技術水平要求較高。本著高效精干、分工協(xié)作的原則,在滿足項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理需要,保證項目正常運營的前提下,合理設置本項目的勞動定員,如下表61。為使項目進展順利,達到預期效果,從籌建開始,就應在提高職工隊伍素質上下功夫,組成一支思想境界高、業(yè)務技術強的職工隊伍。生產(chǎn)工人應能掌握生產(chǎn)工藝設備的技術性能、使用及維護保養(yǎng)技術,對分管的工作能夠獨立完成。3.培訓規(guī)劃(1)新工人上崗前應集中進行生產(chǎn)操作和技術安全培訓,掌握生產(chǎn)維修技術,具備獨立操作和正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術安全問題能力。(1)利用建設位置的特點,在安排平面布置和形體設計時充分考慮保證良好的朝向,保證有組織的自然通風和自然采光,從而減少機械通風設備、空調開啟頻率和時間,降低人工照明的電耗。(4)項目的管理機構物業(yè)部門應加強管理,完善各種規(guī)章制度,定期對各類設備、管道、器具進行檢修,減少跑、冒、滴、漏等不必要的浪費。(4)選擇合理供熱管線和做好保溫措施,減少熱能損失。(1)工業(yè)用水重復利用技術大力發(fā)展和推廣工業(yè)用水重復利用技術,提高水的重復利用率是工業(yè)節(jié)水的首要途徑。1.項目污染物排放執(zhí)行標準(1)廢水經(jīng)過處理后符合《污水綜合排放標準》(GB8978—1996)表一級標準,其中PH6—9;COD小于20mg/L;動植物油小于100mg/L;(2)噪聲排放符合《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(GB12348—90)Ⅱ類標準,即晝間小于60分貝,夜間小于50分貝;2.鄰居民住宅區(qū)的門窗采用隔音處理,防止噪聲擾民;3.禁止使用含磷洗滌品;4.固體廢物集中收集,妥善處理處置,處理處置率達100%。本項目對周圍環(huán)境不會造成危害,雖說其中的噪音、粉塵對環(huán)境有一定的影響,但該項目選址在**工業(yè)園內,周圍主要是山地,但為了保護職工的身體健康,項目在設計時采取如下措施:1.粉塵本項目在設備選型和訂貨時,對產(chǎn)生粉塵的設備均提出除塵要求,并隨機帶除塵設備,所收集的粉塵回用,經(jīng)除塵后排出車間尾氣中的粉塵濃度低于國家規(guī)定的標準。在本項目的實施時要注意一下安全措施:(1)建立安全生產(chǎn)管理領導小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責任制,形成網(wǎng)絡管理。必須遵守勞動紀律,嚴格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè)。(8)現(xiàn)場使用機械、臨電要有設計方案,技術交底要詳細,驗收手續(xù)要齊全,重要設備設專人管理,維修設備必須拉閘、斷電。設計包括工藝設備的設計和建筑的設計,設備之間的安全間距、安全操作空間、設備維修平臺、設備及電器防護。對一些高位置的設備增加維修平臺和防護欄,在設備外露運轉部位增加防護罩。熟練掌握其操作技能,使設備處于最佳工作狀態(tài)。(1)保持倉儲設施干凈、清潔,防鼠害、防蟲害。(5)平時多宣傳突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識和防護措施,了解《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的內容。各建筑物的通道都應設置誘導應急燈,以供消防疏導。(4)消防系統(tǒng)設計由火災自動報警、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)和固定滅火裝置組成。在具體的滅火設備配置中,應根據(jù)不同的消防對象選用不同的滅火系統(tǒng)和滅火劑,同時還要考慮滅火劑的效率及經(jīng)濟性。 第八章 建設項目管理和實施進度為確保項目保質保量完成,對項目建設實行法人負責制、工程招投標制、承包合同制、監(jiān)理制、驗收制等制度。2.成立公司下屬的項目部負責項目實施的組織、協(xié)調和管理工作。4.在項目實施過程中,公司作為項目執(zhí)行單位應與項目的設計、供貨、施工、安裝等履行單位簽訂相關合同,履行必要的法律手續(xù),按照國家的有關法律、法規(guī)執(zhí)行。擬聘請有關專家擔任項目的技術顧問,配合項目進行重大技術問題的咨詢與決策。2.項目建設與運營過程中做好三廢處理,避免給附近水資源等造成污染。本項目屬于固定資產(chǎn)投資項目,依據(jù)早建設、早受益的原則組織實施,經(jīng)試運行后進入正式投產(chǎn)運營。根據(jù)項目進展情況,預計批復可行性研究報告后,項目從前期準備工作到竣工驗收投入使用共需18個月時間。2.國家計委計投資〔1999〕1340號文《關于加強對基本建設大中型項目概算中“價差預備費”管理有關問題的通知》。1.項目總投資按當前價格水平計算,項目總投資3300萬元,其中:固定資產(chǎn)2940萬元,項目達產(chǎn)后需凈流動資金360萬元。一些主要投資指標及比例如下:;;。 第十章 項目效益分析針對年生產(chǎn)50萬件針織服裝項目的基本方案進行經(jīng)濟可行性計算,以便為決策提供依據(jù)?;痉桨敢园闯R?guī)納條件為基礎進行計算。抽產(chǎn)頭半年生產(chǎn)能力利用率全部設計能力的35%計算(70%),以后按100%計算。綜合稅率為4%左右,全年需繳稅約150萬元。本項目建設期18個月,生產(chǎn)期9年。,項目投資利潤率為5%,%。表103 項目主要盈利指標匯總(基本方案)指標名稱單位所得稅前指標值投資利潤率%5投資利稅率%靜態(tài)投資回收期年6凈現(xiàn)值萬元(基準收益率10%)%84內部收益率 81.在年生產(chǎn)50萬件針織服裝的基本方案下,項目凈現(xiàn)值為正值,內部收益率大于基準收益率,項目贏利能力正常。 第十一章 項目風險分析本項目符合時代發(fā)展的潮流,具有廣闊的市場前景和潛在市場,由于本項目投資額較大,因此要對各種市場不確定因素進行進一步的分析論證,尤其是對成本費用、銷售價格等因素深入分析,如國內價格和國際價格諸因素的影響,找出風險根源,制定風險措施,提高項目的市場抗風險能力。本項目投資額較大,因此要及時制定項目的融資方案,確保資金額到位,防止資金來源中斷、供應不足和利率變化導致融資成本升高,給建設和生產(chǎn)經(jīng)營造成損失。項目風險對策項目風險對策項目風險對策:一是保持技術的目前優(yōu)勢,二是加強項目的管理力度,三是加強新產(chǎn)品的開發(fā)力度,四是加強產(chǎn)品營銷策略,不斷提高產(chǎn)品的市場競爭能力和出口創(chuàng)匯能力。其次,從建設條件方面看,項目具有良好的生產(chǎn)基礎,主要原材料供應渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場潛力巨大,工藝設備選擇先進,能夠在國內市場保持領先,配套設施齊全,建設條件較好。因此,本項目開發(fā)建設不僅具有必要性,而且具有經(jīng)濟上和技術上的可行性。年生產(chǎn)50萬件針織服裝生產(chǎn)線可行性研究報告。公司必須做好項目管理,制定嚴格的工作進度表,落實責任人,嚴格按照時間節(jié)點推進項目進展,特別是涉及投融資、招商等內部單位以及咨詢單位、工程建設、政府等外部單位之間的協(xié)作、溝通等工作,務必做好各環(huán)節(jié)的鏈接,確保項目如期完成。靜態(tài)投資回收期為6年,具有良好的經(jīng)濟效益;該項目可直接為200人提供就業(yè)機會,平均每年可創(chuàng)造利稅150萬元。 第十二章 結論與建議首先,本項目符合國家、**省和**市的產(chǎn)業(yè)政策導向,符合**縣的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。但由于本項目是按產(chǎn)品分幾個步驟進行,在遇到資金不能按計劃提供時,可以根據(jù)建設的先后順序,確保其中的關鍵產(chǎn)品生產(chǎn)線上線生產(chǎn),將部分工程緩建,可以保證上線生產(chǎn)的項目先盈利。項目技術抗風險能力較強,可以從容對待可能出現(xiàn)的市場風險。3.在假設的各主要參數(shù)變動范圍內,項目凈現(xiàn)值有正有負,內部收益率大于零;生產(chǎn)能力利用率99%,項目抗風險能力一般。3.項目凈現(xiàn)值(折現(xiàn)率10%)84萬元(全部投資,稅前現(xiàn)金流量)。詳見表102。,詳見表101。(2)項目定員135人,其中管理員年平均工資3萬元,普工年平均工資2萬元;。4.項目建設期18個月,達到正常生產(chǎn)能力運行期9年(項目周期10年)。本報告以財務評價為主,經(jīng)濟評價僅做簡要定性分析。本項目建設期為18個月,18個月內建設投資基本完工。項目固定資產(chǎn)投資估算見表91。4.國家計委、建設部計價格〔2002〕10號文,關于發(fā)布《工程勘察設計收費管理規(guī)定》的通知。預計本項目于2016年4月底將可投入全面使用。環(huán)保治理與項目建設同步進行。施工中的棄方、廢渣等應選取適當位置堆棄,嚴禁棄置于河谷中,避免造成雨季洪災和泥石流等災害。1.項目建設過程中應采取道路綠化、公共綠地等必要的措施避免環(huán)境惡化。為了確保項目的順利進行,由主管部門領導參加,組成“工程籌建小組”,專門負責項目的組織、協(xié)調、領導工作。項目實施進程中的決策、指揮、執(zhí)行以及對外談判與聯(lián)絡等均由項目經(jīng)理負責。嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度:建設單位應委托(或通過招標)有資格的工程質量監(jiān)理機構,全面負責工程監(jiān)理,并實行監(jiān)理工程師負責制,以確保項目工程質量和建設工期要求。(8)加強消防設施和消防隊伍建設,經(jīng)常對職工進行安全防火教育,建立健全消防管理制度和安全防火網(wǎng),實施消防目標管理。
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