【正文】 設期為1年。工程施工和設備制造安裝采用招投標制。設計聯(lián)絡的安排及設計資料的提供將在商務合同中明確。二、具體招標內(nèi)容建設項目招標范圍（1）主要設備（2）建筑工程及安裝工程 招標組織形式 招標難度較小的項目招標單位可自行招標，對自行不能進行招標的項目委托具有資質(zhì)的招標公司代理招標，如土建、主要設備等；擬采用公開招標方式?！锻顿Y項目可行性研究指南》山東瑞帝精密軸承制造有限公司提供的投資估算基礎資料。經(jīng)估算，項目總投資為800萬元，其中：。（2）設備購置費設備采用詢價。（5）基本預備費基本預備費按工程費用和其他費用之和的3%計算。第二節(jié) 資金籌措一、資金籌措項目建設期為1年，項目總投資800萬元。二、編制說明本項目經(jīng)濟評價主要依據(jù)2006年國家發(fā)展改革委、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版），結合本項目的實際情況編制。三、資產(chǎn)構成本工程固定資產(chǎn)606萬元，；。③工資及福利根據(jù)設計方案確定的新增職工人數(shù)55人和每一職工人平均年工資及福利費計算。無形資產(chǎn)按11年攤銷。其他制造費用根據(jù)企業(yè)的具體情況，暫按工資福利的20%計提；其他管理費用根據(jù)企業(yè)的具體情況，暫按工資福利的10%計提；其他營業(yè)費用暫按銷售收入的3%計提。六、主要參數(shù)數(shù)據(jù)詳見原材料、燃料及動力消耗量表。，正常年所得稅按25%計取，盈余公積金公益金按年稅后利潤的15%提取。 資本金凈利潤率=年均凈利潤247。(銷售收入可變成本銷售稅金及附加)100%=%經(jīng)計算，%時，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營即可保本，由此可見，項目盈虧平衡點較低，項目抗風險能力較強，但在以后的生產(chǎn)經(jīng)營中也要制定科學的規(guī)模效應，加大產(chǎn)量才能保證企業(yè)最大化的獲利。為了達到降低項目風險的目的，項目建設過程中，應加強基建管理，杜絕浪費，減少基建開支。因此，項目從財務角度是可行的。一、技術風險本項目完成項目軸承設計生產(chǎn)能力的目標，在保證工藝技術的先進性的同時，盡可能采用比較成熟的工藝技術，降低技術風險。否則將使項目進度拖延甚至擱淺，造成損失。保證產(chǎn)品質(zhì)量必須從整體出發(fā)，運用科學的組織管理方法，全面考慮、統(tǒng)籌安排。四、產(chǎn)品的市場風險公司應該首先通過對本材料管材市場調(diào)研與分析，對產(chǎn)品設計風險、產(chǎn)品功能質(zhì)量風險、 產(chǎn)品入市時機選擇風險和產(chǎn)品市場定位風險、產(chǎn)品品牌商標風險等進行細致防范，尤其對試銷對路的風險進行徹底預防與控制。經(jīng)考察論證，認為：項目建設目標明確，項目所采用的工藝合理、方案可行，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。61 。二、建議本項目的實施在資金到位后立即實施，統(tǒng)籌安排，使項目盡快建成投產(chǎn)，同時項目建設單位要采取切實可行的措施，控制和規(guī)避風險，以實現(xiàn)預期的效益。同時還應與用戶加強信息交流，及時反饋，只有這樣才能有效的避免本項目的市場風險。企業(yè)能不能適應市場的需求，其產(chǎn)品質(zhì)量至關重要。三、管理風險本項目管理的風險主要是生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品質(zhì)量方面的風險。對在設備安裝、調(diào)試及投產(chǎn)后可能出現(xiàn)的問題要有思想準備，制定相應的對策，以減少因疏漏而帶來的技術風險。因而，本項目社會效益較為可觀。%，%，%，%，稅前財務凈現(xiàn)值（i=12%），；。5%計算結果如下：敏感性分析表序號項目不確定因素變化率（%）全部投資內(nèi)部收益率（稅前）敏感度系數(shù)全部投資內(nèi)部收益率（稅后）敏感度系數(shù)備注　基本情況　　 　　1建設投資增加5% 2建設投資減少5%5382 3產(chǎn)品售價提高5% 4產(chǎn)品售價降低5% 7經(jīng)營成本增加5% 8經(jīng)營成本降低5% 經(jīng)以上分析可以看出，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率，其中銷售價格最為敏感，其次是經(jīng)營成本，建設投資影響較小。項目計算期內(nèi)累計盈余資金565萬元。 總投資收益率 =年均息稅前利潤247。八、稅金、利潤增值稅：根據(jù)國家有關規(guī)定，增值稅按17%計提；所得稅：按25%計算。⑦總成本費用，其中，固定成本277萬元。⑤修理費修理費按折舊費的50%計取。④折舊、攤銷應計提的固定資產(chǎn)原值為606萬元。①原材料及輔助材料原材料及輔助材料消耗量，按同類產(chǎn)品的消耗定額估算，分別套用不同物料的現(xiàn)行市場價格計算, 。 本項目原材料、產(chǎn)品價格是按照目前市場實際銷售價格確定的。二、資金使用計劃項目總投資使用計劃與資金籌措見下表項目總投資使用計劃和資金籌措表序號項目年份合計建設期投產(chǎn)期達產(chǎn)期12341項目投入總資金 建設投資 　　　建設期利息 　　　流動資金 　2資金籌措 項目資本金 用于建設投資 用于建設期利息 　　　用于流動資金 債務資金 用于建設投資 　　　用于流動資金 其他資金 　　　第十五章 財務評價本工程的財務評價依據(jù)《投資項目可行性研究指南》對新建部分進行評價。鋪底流動資金按照分項詳細估算法，鋪底流動資金按流動資金的30%計。（4）工程建設其他費用本工程建設其他費用中主要包括設計費（含前期工作費）、建設管理費、建設用地費、生產(chǎn)準備費、試運轉(zhuǎn)費、辦公及生活家具購置費等。其中：。按照《投資項目可行性研究指南》的規(guī)定，將建設投資(不含建設期利息)的估算分為工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分，分別估算。投標商還應具有良好的信譽和近三年與本工程相似工程的業(yè)績。有關設備采購的服務細節(jié)問題將在商務合同中明確。確保本項目在費用、進度、質(zhì)量等各方面達到預期目標。項目實施進度安排見下表：項目實施進度表 時間 階段2009年2010年1011121234…前期手續(xù)工程設計及招標土建施工設備采購調(diào)試投產(chǎn)試運行三、項目實施管理采用工程項目現(xiàn)代化管理模式，即業(yè)主負責制、招投標制、工程監(jiān)理制。第十二章 項目實施進度一、建設工期根據(jù)項目的工藝技術方案及工程建設規(guī)模，項目建設工程從項目可行性研究報告批準之日開始計算，通過初步設計、施工圖設計、設備訂貨、土建施工、設備安裝和調(diào)試、試運行到正式投產(chǎn)，計劃一年時間完成項目建設。工廠年生產(chǎn)天數(shù)300天，每天工作2班，每班工作8小時。二、項目籌建組職責針對本項目承擔單位負責落實資金，籌建組按資金使用計劃執(zhí)行。消防給水廠區(qū)供水為城市自來水供水，設為一路消防給水專用管道；室內(nèi)外按規(guī)范設置消火栓，建筑物內(nèi)易取處每隔不到40米設MFA3干粉滅火器；室內(nèi)消防管徑為DN100，室外DN150，室外消火栓布置間距不大于120m，室內(nèi)消火栓不大于30m。本項目新建建筑物為生產(chǎn)車間，建筑物內(nèi)疏散通道間距小于25m，并在醒目位置設有安全標志。第二節(jié) 消防一、設計依據(jù)及采用標準山東省建委、省公安廳魯建[1996]140號“關于印發(fā)《建筑防火設計專篇要點》的通知《建筑防火設計專篇要點》《中華人民共和國消防法》《建筑設計防火規(guī)范》(GB500162006)《建筑滅火器配置設計規(guī)范》(GBJ14090)《民用建筑設計通則》(GB503522005)《廠礦道路設計規(guī)范》(GBJ2287)二、消防措施消防工程是為防止不正常事態(tài)的蔓延和減少事故災害損失程度的重要措施和保障，按照“預防為主、防消結合”的消防工程指導方針，本項目設計依據(jù)有關消防法規(guī)與規(guī)定，應采取如下必要的消防安全措施：總圖總圖設計中，按照有關技術規(guī)范要求合理布局，保證各建筑物之間的安全距離，同時各主要生產(chǎn)建筑物周圍均設置了消防通道，保證消防車能夠暢通無阻，及時進行安全施救。其他有關措施主操作控制室、電氣儀表室、計算機室等均設有空調(diào)；電氣儀表室、水泵房設有通風設施，消除室內(nèi)余熱；夏季配有防暑降溫飲料。其它措施本設計中的建、構筑物均按《民用建筑抗震設計規(guī)范》進行設防。主廠房內(nèi)按規(guī)定設有參觀走道，在各個操作區(qū)內(nèi)設有安全標志。各建、構筑物均按第三類防雷要求采取措施，防雷接地電阻均不大于30Ω。電纜隧道、電纜溝、電纜夾層及電纜橋架內(nèi)的電纜，每隔一定距離采用防火槽。對于生產(chǎn)工人，務必做好防護，企業(yè)統(tǒng)一配發(fā)防塵口罩、防塵服裝；并注重平時檢查監(jiān)督工人防塵等勞保用品佩戴情況；加強工藝技術防塵措施，盡可能減少粉塵的擴散。建立安全的保衛(wèi)體系，設立專職保衛(wèi)人員，確保場區(qū)安全，創(chuàng)建良好的生產(chǎn)環(huán)境。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實施可持續(xù)發(fā)展。五、節(jié)能管理措施為創(chuàng)建節(jié)約型社會，建設節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)公司“十一五”節(jié)能減排的目標，企業(yè)制定如下工作重點：完善節(jié)能管理制度，落實針對節(jié)能考核辦法。建筑外墻及屋面選擇暖色調(diào)飾面材料，以吸收太陽的輻射熱能。將耗水量進入成本核算和定額考核，達到科學合理的用水。（4）照明器具采用高效發(fā)光及節(jié)能型燈具。針對本項目產(chǎn)品特點，將采取下列措施。h=單位產(chǎn)品綜合能耗。企業(yè)將建立正常的能源管理體系，對電、汽等進行監(jiān)測和記錄，建立有效的節(jié)能制度和能耗考核制度。建立嚴格的質(zhì)量管理制度、提高產(chǎn)品合格率。在總圖布置上盡量將強噪聲聲源布置在遠離廠界處，并盡可能利用建筑物、構筑物來阻隔聲波的傳播；對有強噪聲源的車間采用封閉式廠房同時在車間外盡可能搞好綠化，以其屏蔽作用使噪聲受到一定程度的阻隔，減輕對周圍環(huán)境的影響，使廠界噪聲可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB123482008）Ⅱ類標準限值的要求。固廢：主要包括廢棄的金屬材料和生活垃圾。四、生產(chǎn)環(huán)境本項目不存在廢水排放和有污染的廢料產(chǎn)生，主要污染源來自于設備的噪聲影響。二、環(huán)境污染治理本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)