【正文】 三、鋼筋翻樣及加工，經(jīng)技術(shù)負責人對鋼筋翻樣料單審核后，方可進行加工制作。，無特殊情況，加工人員不得更換。有接頭受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面的允許百分率應符合。（三）鋼筋的錨固長度、搭接長度應符合結(jié)構(gòu)施工總說明和有關(guān)施工規(guī)范的要求。六、柱墻插筋的固定基礎梁鋼筋綁扎前先在墊層上放出基礎梁外邊線，待基礎梁鋼筋綁扎完，重新在基礎梁鋼筋之上放出框架柱的邊線，插入插筋，校正后，用 L305 角鋼同面筋焊牢，同時在面筋上下各綁扎三道定位箍筋，防止鋼筋移位。不同直徑鋼筋焊按時，按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)，焊接。（二）鋼筋端頭檢查準備鋼筋安裝之前，焊接部位和電極鉗口接觸的( 約 150mm 區(qū)段內(nèi))鋼筋表面上的銹班、油污、 雜 物等， 應清除干凈，鋼 筋端部若有彎折、扭曲， 應予以矯直或切除，但不得用錘擊矯直。梁筋施工藝流程：畫梁箍筋間距→放箍筋→穿下層框架梁縱筋及彎起鋼筋→穿上層框架梁縱筋及彎起鋼筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁上層架立筋→穿次梁上層縱筋并與箍筋固定→按箍筋間距綁扎。：受拉區(qū) 50%，受壓區(qū)不限。四、鋼筋綁扎（一）鋼筋連接：直徑 d≥18mm采用直螺紋套筒接頭；14≤d＜18 可采用閃光對焊，現(xiàn)場 接頭采用雙面搭接焊 5d，d≤12可采用搭接接長。，同時也應滿足有關(guān)標準與抗震設計規(guī)范要求。，現(xiàn)場設加工及水平焊接設備 2 套進行現(xiàn)場加工。3．存放鋼筋場地要進行平整夯實，鋪設一層碎石，并設排水坡度，四周挖設排水溝，以利泄水。四、混凝土試塊基礎混凝土澆筑時，應按照規(guī)范要求做好同條件試塊和標養(yǎng)試塊。10標高全高 177。20mm。，待混凝土終凝之前完成斜面混凝土澆注，斜面混凝土澆筑時其塌落度應相應的減小，并做好斜面的壓光處理。、石子、水泥及外加劑存儲量足夠滿足施工需求。、就位、維修保養(yǎng)和試 運轉(zhuǎn)，處于完好狀態(tài)；電源可滿足需要。3（3）鋼筋連接精選資料可修改編輯 Ф16的鋼筋采用綁扎搭接方式連接；直徑大于 Ф16的螺紋鋼筋采用機械連接。204 箍筋、橫向鋼筋間距焊接骨架 177。下部鋼筋：在下部雙排鋼筋之間增設 Ф25（HRB335）墊鐵將其分隔， 鋼筋長度為基礎梁寬度保護層厚度+2*10，沿基 礎梁長度方向按 500mm 間距設置。10彎起鋼筋的彎折位置 177。d.Ⅰ級鋼筋末端需做 1800 彎鉤，其圓弧曲線直徑不小于鋼筋直徑的 倍，平直部分長度不小于鋼筋直徑的 3 倍；Ⅱ級鋼筋末端須作 900 或 1350 彎折時，彎曲直徑不宜小于鋼筋直徑的 4 倍，平直部分長度應按設計要求確定。（3）待模板拆除完后應及時將對拉螺桿抽出。（五）條形基礎施工模板工程（1）材料選擇 δ=18mm厚九夾板制作加工，采用 4080mm 木方模板背楞，木方間距不得超過 200mm。若 發(fā)現(xiàn)有夾層出現(xiàn)，應做好相應的位置和夾層的深度、厚度等記錄，及時通知相關(guān)單位，應最終有設計單位做出書面處理意見，按照處理意見進行處理；（4）地基釬探完成后，應做好相應的技術(shù)資料，以備竣工資料存檔?；坶_挖之前業(yè)主應給予施工單位提供地下管網(wǎng)、地下電纜、地下光纖等地下圖紙或出具地下無地下管網(wǎng)、地下電纜、地下光纖等書面材料。（二）基槽開挖各建筑物條形基礎基槽是隨著建筑物整體基槽一起大面積開挖，基槽開挖之前應放好基槽開挖邊線（按照要求進行邊坡放坡和留出施工作業(yè)面）。廠區(qū)內(nèi)控制網(wǎng)布置：在各單體工程測量定位放線之前，在園區(qū)內(nèi)布置好測量控制點控制網(wǎng)（包括坐標控制點和高程控制點）。時間，沉降曲線圖，并及時向業(yè)主設計。觀測點穩(wěn)固后即開始，以后每 層一次直至完工。（三）觀測方案及技術(shù)要求沉降觀測《按國家一、二等水準測量規(guī)范》規(guī)定的二等水準測量要求作業(yè)。水準點：不少于 3 個，設置在建筑物 3080m 穩(wěn)定、可靠的上層內(nèi)；或沉降己穩(wěn)定的建筑物上。3mm以內(nèi)，在各層抄平時，后視兩條水平線以作校核。在現(xiàn)場外適當堅硬的地方，測設出 A、B、C 三個臨時水準點，其閉合差 fn≤（177。水準儀轉(zhuǎn)移時盡量遵循儀器使用過程中保持等距離測量的原則，以提高測量精度，使裝修工作有精確的控制依據(jù)。經(jīng)測角、量邊核準后，得引測控制點，組 成控制網(wǎng)。精選資料可修改編輯（四）此時建筑物內(nèi)形成獨立系統(tǒng)，而外部標高、軸線控制點轉(zhuǎn)換成為建筑物的變形比較系統(tǒng)，將作為建筑物沉降、不均勻沉降引起的傾斜、外墻裝飾墻面控制的檢驗基點。三、基礎施工測量（一）進場后墊層施工后將設在四周的控制點軸線轉(zhuǎn)移至坑內(nèi)；以控制清挖及坑底處的平面位置。二、施工測量平面控制網(wǎng)測設（一）控制點引測根據(jù)確定測量定位點，在場區(qū)內(nèi)測設 8 個控制點為兩個矩形的軸線控制點，要求埋深 ，用混凝土澆注并以鋼柱 標記，并測定高程作為工程定位放線依據(jù)。因本工程為長度較長，占地面積較大，故我公司特對此工程配置二十臺激光精選資料可修改編輯經(jīng)緯儀以保證工程精度。施工順序的穿插主體結(jié)構(gòu)一層模板拆除后，即可穿插內(nèi)部結(jié)構(gòu)及安裝工程的施工，確保項目建設工期。整個工程由土建工程組成，施工時，以主體結(jié)構(gòu)施工為主導工序。（二）組織培訓：對施工中所需的稀缺工、特殊技術(shù)工種和新技術(shù)工種，要按計劃組織培訓，合格后上崗。根據(jù)以上組織原則，本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達到 100人。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各 項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及 設計變更和技術(shù)核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同 時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。勞動力組織的準備 建立施工項目領(lǐng)導機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，確定施工項目領(lǐng)導機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選 人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導 機構(gòu)。在項目領(lǐng)導班子的配備上，我公司將選派一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，項目機構(gòu)設置詳見：第四章節(jié)中的施工組織 及項目管理。質(zhì)量安全部：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。在生產(chǎn)組織 上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況： 人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。五、勞動力用量計劃及管理措施施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有 類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人 員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓，考核合格后上崗 掛牌施工。三、從機械設備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。各工種設專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目 經(jīng)理簽訂責任書。(4)做好 廢舊物 資的回收和利用。(5)組織 料具的合理使用。(1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。(3)確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同?？偣矩攧詹棵恐苓M行清查、盤點。出庫單須有項目經(jīng)理、材料 員、施工班長簽字后方可進入材料室領(lǐng)取材料。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。對所購材料和設備，必須保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及材料、苗木的 檢驗檢疫資料。其次，按照工程施工進度計劃結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計材料用量，分批、分階段采購所需材料。水電設備的進場計劃閥門等需早期預埋的設備必須于第一批主要材料同期到場。線纜、管道等材料 進場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此個系統(tǒng)基礎工程完工時間不一致。精選資料可修改編輯第四章 擬投入的主要物資計劃一、材料的進場計劃由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質(zhì)認價。三、各項工程的流水穿插混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土。設備開箱、隱蔽驗收及試車，試壓等驗收均應約請業(yè)主及監(jiān)理人員參加驗收，并及時辦理簽證。（四）安裝與建設單位的配合圖紙資料及設計變更，由業(yè)主按規(guī)定數(shù)量及時供應。同時，要求安裝施工時應注意對墻面、吊 頂?shù)谋Ｗo，避免污染與損壞。D、盒、箱埋設完畢在模板上用 紅油漆作好標記 ，并用泡沫材料塞緊，防止砼在震動時灌入。（2）盒、箱與現(xiàn)澆鋼筋砼工程配合施工措施A、為 避免在已澆注好的鋼筋混凝土梁、墻上 嚴禁打洞，必須確保不遺漏一個孔洞，不配錯一根線管，施工準備階段施工人員必須做好充分的技術(shù)準備工作，做好計劃，土建澆注前， 現(xiàn)場設置專 人檢查土建的預留孔洞情況和核對預留預埋工作。B、鋼 管連接采用套接，套管 長度應在連接管外徑的 ～3 倍之間，連接管的對口處在套管中心。E、預留套管穿越鋼筋網(wǎng)有困難，需移動鋼筋時，應征求土建方面的同意，預留后應對周圍鋼筋采取補強措施。C、管路的穿 墻套管安 設完后， 應仔細檢查，防止遺漏和坐標錯位。安裝時核實精選資料可修改編輯土建給出樓地面標高與基準線，確定器具標高與方位，并保護好管口( 用木塞或其它物體)，裝好衛(wèi)生器具和地漏后，土建再做地坪。（二）安裝與土建的配合本工程重點的施工配合是安裝與土建的施工配合。配齊相應的技術(shù)文件、標準、 規(guī)程、作業(yè)指導書。（2）圖紙會審中，應重點復核設計圖中各專業(yè)間的矛盾及與土建的矛盾，精選資料可修改編輯發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證工程正常進行。一、施工順序針對工程的實際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，自下而上的施工順序進行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計劃進行交叉施工，主要施工順序如下：（一）先基礎部分施工，包括墊層回填土施工。為適應工程發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在推廣使用現(xiàn)代化的辦公設備，特別是微機的應用。通過這些措施，可明確施工所有管理人員的責、權(quán) 、利，并讓它 們有機結(jié)合在一起，最大限度地發(fā)揮人的能動作用。精選資料可修改編輯（二）我公司的管理機構(gòu)設置是:項目班子以項目經(jīng)理為核心的，實行項目經(jīng)理負責制，他們在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務。 負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。（六）質(zhì)量安全組按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)各方的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。 對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分部分項施工方案上的矛盾沖突。負責項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（二）項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責， 組織項目經(jīng)理部開展工作。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建精選資料可修改編輯制施工勞務隊伍。（二）施工作業(yè)層是指在施工過程中的實際操作人員，是質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。（二）項目管理層由各專業(yè)工長和業(yè)內(nèi)管理人員組成施工組、材料組、質(zhì)量安全組、內(nèi)業(yè)組長、機電組、后勤組負責項 目各項工作的具體實施。精選資料可修改編輯第三章 施工組織及部置第一節(jié) 施工組織一、項目管理層的組織形式施工前，我公司將組建********易地扶貧搬遷房屋工程施工項目（一標段）項目經(jīng)理部”，其管理人 員名單見商務標 內(nèi)容， 項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導層、 專業(yè)管理 層和施工作業(yè)層組成，有關(guān)專業(yè)管理機構(gòu)見后表。三、本工程主樓結(jié)構(gòu)為砌體結(jié)構(gòu)，磚采用砼多孔磚，并執(zhí)行湖北省DB42/3712022《混凝土多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》。精選資料可修改編輯第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、現(xiàn)場概況********易地扶貧搬遷房屋工程施工項目（一標段），位于********工程施工，地勢 平坦，地理位置優(yōu)越，交通便利。場內(nèi)各種建筑材料堆碼成垛，實行無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保獲得年度文明施工優(yōu)良工地。工期達不到承諾要求，愿意接受業(yè)主的處罰，具體處罰措施見投標函。圍繞這一主題，我們選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、安全員及其它各專業(yè)工程管理人員組成項目管理層，選作配成建制的專業(yè)技工隊組成施工業(yè)層。 2022 年 1 月 10 日頒布的《建設工程質(zhì)量管理條例》和建設部2022 年頒布的《工程建設標準強制性條文》。2.********易地扶貧搬遷房屋工程施工項目（一標段）圖。精選資料可修改編輯目錄第一章 編制說明 .................................................................................................5第一節(jié) 編制范圍及依據(jù) .....................................................................................5第二節(jié) 基本承諾 .....................................