【正文】 效。所以，正確的觀點是：要把風格作為一個整體形象來把握，同時，要創(chuàng)造性地對技巧和工具加以運用，始終保持形象的鮮活，因為缺乏新鮮感和趣味，風格將不復存在。使內(nèi)容完整、合理，并且具有一定的意義； 　　因此，在涉及各種標志、POP等標識性內(nèi)容時，應該注意圖像和文字的綜合運用和有機組合，例如：采用平面廣告時應盡量使用相應的廣告詞，使用POP時可以選擇形象感鮮明的形式，以便達到促進記憶的作用。 　　因此，視覺營銷設計的關(guān)鍵所在，就是調(diào)動靈活多變、不拘一格的創(chuàng)造思維來進行形象的創(chuàng)造?！　∶鎸Σ噬a(chǎn)品異軍突起的現(xiàn)象，中國流行色協(xié)會副會長兼秘書長梁勇認為，這是中國消費品經(jīng)過了價格競爭、質(zhì)量競爭、營銷方式競爭后，細分市場的一個新賣點，而且正是因為產(chǎn)品在質(zhì)量和功能上越來越不能一決高下，導致企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)品與產(chǎn)品的較量開始向“功夫在品質(zhì)外”演變，色彩則是改變產(chǎn)品面貌最為直接和成本最低的方法?！　《覈馐袌錾嫌写罅恳呀?jīng)成功的彩色產(chǎn)品，甚至有的彩色產(chǎn)品還扭轉(zhuǎn)了整個企業(yè)的不利局面?！　∩适且婚T科學　　“真正要做好一款色彩產(chǎn)品是一個系統(tǒng)工程，貫穿于整個產(chǎn)品的過程當中，包括設計開發(fā)到生產(chǎn)制造再到在賣場的陳列出售，每個環(huán)節(jié)都必須按照色彩的語言和規(guī)律，結(jié)合產(chǎn)品的特性和市場，得到綜合性結(jié)果。”他認為黑、白家電雖有很多不足但還能長盛不衰的原因之一，就是因為它視覺上沒有刺激，符合人們的生理特點?！　×河伦钸z憾的是很多企業(yè)往往由于錯誤的認為只要把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制造出來就大功告成了，在商場卻不能按照色彩的語言和規(guī)律進行擺放，結(jié)果往往導致“行百里者半九十”。因此根據(jù)這一理論，如何想方設法讓消費者第一眼留下最佳印象，引發(fā)他們的興趣成了商家最關(guān)心的事，他們認為視覺刺激帶來的不僅是關(guān)注，更可能是商機，而留住消費者的第一招就是色彩。服裝品牌新營銷：歐洲視覺營銷實踐的發(fā)展 銷售的進化已經(jīng)從根本上改變了其自身的形態(tài)，同時使消費者對越來越精美的銷售環(huán)境習以為常。 如今，國際品牌林立，競爭加劇，消費者不斷追求消費的樂趣，在這種大環(huán)境下，正確地、目標明確地選擇和執(zhí)行視覺營銷策略已經(jīng)變得必不可少了！ 但是就整個歐洲各個國家來說，某些銷售形式在某些國家更為先進。越來越多的形象品牌和概念品牌，包括設計師品牌開始確定自身理念，裝備道具以提高店鋪的吸引力，在形象與利潤間保持平衡。 建立品牌特性對于連鎖店來說是生命攸關(guān)的，而建立品牌特性主要是通過銷售點完成的，因為銷售點提供了宣傳和溝通的可能性。他們也經(jīng)常因情況改變戰(zhàn)略，如開設與獨立零售商店鋪類似的小面積銷售點，或擴大產(chǎn)品品類和推出短生命周期但更獨特的產(chǎn)品。服裝品牌新營銷：歐洲視覺營銷實踐的發(fā)展 空間的安排 90年代開始，消費者的流動性越來越強，不愿意被某一種銷售模式或某個檔次的產(chǎn)品俘虜，他們更愿意被“吸引”。服裝形象品牌和概念品牌的賣場要滿足兩方面地要求以刺激消費：產(chǎn)品品類區(qū)分的便捷性和美感。舉例來說，品牌Et Vous，圣誕節(jié)時Royale大街專賣店的布置費用在1995年從以往地15000法郎每平米降到了10000法郎每平米，因為公司把設計推廣到了其它的銷售點。此外，所有的人都意識到了照明的重要性以及其在賣場中的主導作用。店鋪陳列的進步 以分公司自營店形式經(jīng)營的概念品牌越來越多，為了適應市場的變化，視覺營銷技巧也得到進一步提升，設計也更為制度化。相反，以主題進行分類則通常用于體現(xiàn)線條為目的的服裝專賣店。一個高的貨架飽和度表明商品更重視量，同時傳遞給消費者的信息是“我們提供盡可能多的選擇”。何種視覺營銷適合何種戰(zhàn)略？ 隨著競爭越來越激烈，差異化經(jīng)營凸現(xiàn)其重要性（對概念性品牌來說），目的在于調(diào)動消費者光顧和再次光顧的興趣。這個技巧不可以以損害產(chǎn)品為犧牲，要為產(chǎn)品增加價值，切不可通過邪惡的效果摧殘產(chǎn)品。對品牌來說唯一可能的新憂慮：確保公司各銷售點間的設計的一致性，不論專賣店是在紐約、新加坡或米蘭。從此，600平米的專賣店在Madison大街落戶，將同一品牌名Yves Saint Laurent下的高級時裝、男裝、女裝、配飾和香水集合到一個世界。其創(chuàng)始人，Georges Davis，被公認為一種新銷售模式的發(fā)明者，這種銷售模式特別針對英國有活力的年輕一代。其特點是對推薦的款式的介紹極為明確。最終所有對品牌的公眾討論都返回到消費者自身，新的客戶群體形成了。這一進步背后是Zara領(lǐng)導層大力的推動，他們認為每四年設計就要被重新審核。s將其在里昂的專賣店擴大了3倍，在巴黎SaintHonor233。這個價值還體現(xiàn)在旗艦店數(shù)量的增加和對其大量的投資。在Mango旁邊樹立這一個男裝品牌的招牌：C233。lio咖啡店。由此不得不提出下列問題：如何明確區(qū)分針對目標客戶群體的時尚？畢竟我們處在一個多元化時尚的世界中。隨著視覺營銷的深入發(fā)展，對其定義也越來越詳盡，每個公司對它的理解也有所不同，但是很明顯的一點，視覺營銷目前得到了飛躍式的發(fā)展。而在戰(zhàn)略制定中這個視覺營銷趨勢的可靠性有多大？眾所周知，趨勢的周期也是越來越短的。lio旗艦店不如說“更像一個工作基地，就視覺營銷設計用的材料、家具、產(chǎn)品配送等，服務于未來的專賣店”。共3層樓，收到Next啟發(fā)，在此C233。大面積銷售點的建立為視覺營銷設計帶來更為廣闊的空間，亦便于將設計復制到其它面積相對小的銷售點（整體或部分復制）?？臻g擴大導致更多的商品需要布置和陳列，這是奢侈品集團產(chǎn)品多樣化的必然結(jié)果。中檔品牌開始接近高檔品牌，高檔品牌只有進一步向前推進，做得更好。最初設計大量使用了木結(jié)構(gòu)，1996年開始采用了更有沖擊力的材料，白色大理石。 另一個美國連鎖店則在生活風格上下功夫：Esprit，創(chuàng)立于1979年，這個品牌有規(guī)律地更新賣場設計，充分信任每次合作的杰出的設計師（E. Sottsass，）。 建立于1969年，北美最大的連鎖服裝店、美國第二大服裝品牌，Gap，1991年進入法國，如今已經(jīng)擁有1700個銷售點（分布于美國、加拿大、英國、法國和（自1995年起）日本），其視覺營銷不論在那里都是一致的。迎接生活化賣場 Next，1982年成立的英國品牌，在1995年在Cr233。同時，Yves Saint Laurent也重新考慮其品牌戰(zhàn)略，目的在于“在遍布各個角落的激烈競爭中展示強烈和廣闊的形象，應對競爭”。我們還記得80年代初的一些設計給我們帶來很強的沖擊力，具有代表性的是Thierry Mugler, JeanPaul Gaultier或Comme des Gar231。講一個故事 致力于在賣場創(chuàng)造一個真實的氛圍，利用產(chǎn)品的效果，配合敘事因素（裝飾、材質(zhì)、色彩、燈光、室內(nèi)家具等），每個概念性品牌都可以描述自己的故事。另一個極端，一個低的貨架飽和度表明產(chǎn)品的價值希望被最大化。盡管與前一種分類方式相比，以主題進行分類在設計和執(zhí)行上更有難度，但是這種分類方式越來越多地被使用，不論在何種檔次地服裝品牌和產(chǎn)品中。如今我們努力提高的兩個方面是商品分類和貨架（包括貨架、人臺、掛架、倉位等擺放商品的空間，譯者注）的飽和度。5年前燈光成本不到陳列總成本的10％，而現(xiàn)在已經(jīng)達到近四分之一。彩粉被大量用于顏色的表現(xiàn)，占主導地位。 賣場布置設計的生命周期越來越短，因此成本越來越高，品牌對每個賣場投入的資金也就越來越受限制。由此，家（更廣義地說是生活圈）成為我們注意的中心。M，在這類品牌的賣場中，產(chǎn)品品類的深度和廣度是以系列標牌區(qū)分的，每個系列標牌代表一個不同的市場（客戶）細分。但曾經(jīng)視覺營銷理念的發(fā)展僅僅根植于技巧的改進，它只能起到使品牌形象更“光鮮”而已。這個新的游戲規(guī)則對其它的銷售方式、特許經(jīng)營連鎖店和零售商集團來講是一個沉重的結(jié)果，分公司連鎖店越來越頻繁地被采用以替換其他銷售方式。意大利則在其銷售結(jié)構(gòu)中保留了傳統(tǒng)的獨立零售商形式，并成為服裝銷售發(fā)展的空間。接著服裝行業(yè)（更廣義地講，涉及到“個人裝備”的大概念）對視覺營銷發(fā)生濃厚興趣，并將相關(guān)技術(shù)加以改造，使之適合了服裝商品的特點?！贝尬▌t提醒說，由于空調(diào)、冰箱、汽車等耐用消費品的使用壽命較長，而流行色的壽命比較短，因此時尚人士在選擇彩色產(chǎn)品時要謹慎，因為“今年流行的顏色明年可能就不流行了?！薄　Υ?，他提醒說，如果企業(yè)產(chǎn)品要運用流行色，就必須要先研究流行色發(fā)展的規(guī)律，每一個流行色都有起始、高潮、衰退的周期，企業(yè)只有事先經(jīng)過周密的調(diào)查，選擇恰當?shù)臅r機進入和退出，才能很好的規(guī)避風險?！　×硗庠O計中還要留心色彩的張力，同樣的尺寸，紅色看上去會顯得大，藍色則顯得小，“因此在設計時就需要按比例把紅色的尺度設置的窄小一些，藍色的寬大一點?！　∷J為每一款彩色產(chǎn)品要想成功，應該根據(jù)對不同的地域、文化、民俗、產(chǎn)品的功能、市場的定位等因素詳細調(diào)查后綜合來確定，他同時強調(diào)：“色彩首先應該服從于功能，在功能的基礎(chǔ)上來強調(diào)它的審美品質(zhì)?！　≡趪鴥?nèi)，據(jù)說康佳的“七彩小畫仙”彩電就是受了蘋果電腦啟示的成果，如今因其時尚的色彩和前衛(wèi)的造型備受消費者喜愛，利潤超過了他們傳統(tǒng)的21英寸彩電?！　〉烁矣谟蒙?，精通用色對企業(yè)來說更為重要，這種 “革命性的”舉動絕不僅僅是為了吸引消費者眼球，更是為達到贏利的目的，這就要求每一款色彩產(chǎn)品的推出都能真正滿足人們的需求，而不是盲目和冒險的，需求市場的存在與否就顯得十分關(guān)鍵。　　格蘭仕空調(diào)宣稱從05年9月1日起停止白色空調(diào)的生產(chǎn)，全力研發(fā)并推廣彩色空調(diào)，同時不惜重金在國內(nèi)外搶注“彩色空調(diào)”外觀專利，將包括鐵銹紅、深海蘭、淺紫灰、果醬紫、淺香橙、金黃色、青綠色、金棕色等幾種目前空調(diào)市場剛剛出現(xiàn)的流行色全部進行申報注冊。這好比是人的五官，單獨看并不一定漂亮，但是它們有機會地組合在一起的時候，就可能有十分生動的表情和無窮的韻味。使內(nèi)容盡量突出，并且適度加以夸張。 　　為了使展示對象被顧客保存為長時記憶，需要在設計中注意以下幾點 　　 　　保持風格的持續(xù)穩(wěn)定，絕不是說在設計創(chuàng)意和手段、方法上一成不變，相反，恰恰需要在思路、觀念和手段上堅持不斷創(chuàng)新和變化，才能使風格能夠堅持下去。 　　給顧客以鮮明的印象： 　二、保持風格的連續(xù)性和一致性 　　重復強化對于記憶和理解都是十分重要的，進行視覺營銷設計時