【正文】 即采取積極有效措施進(jìn)行處理，是損失降得最低。，如果協(xié)調(diào)不好可能嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和安全，因此應(yīng)事先協(xié)調(diào)處理這些問題，防止其他施工隊(duì)干擾施工進(jìn)度和質(zhì)量。1設(shè)計(jì)可能存在如下直接影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的問題,造成管道段長不合理,需要重新定位置。因?yàn)楣艿涝O(shè)計(jì)的時(shí)間比較緊,地理位置難以查的仔細(xì)，所以經(jīng)常出現(xiàn)這個(gè)問題使得無法施工。核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計(jì)要求,有無出廠合格證及質(zhì)檢證明, 水泥等主要材料有沒有過期。（2） 開展全面的質(zhì)量管理。（2）工序質(zhì)量交接檢查。(4)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作，每道工序、每批次材料均經(jīng)嚴(yán)格檢測、檢驗(yàn)，做到不合格的材料不進(jìn)場，上道工序不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工根據(jù)本公司ISO9001質(zhì)量保證體系要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施過程難點(diǎn)的分析，特設(shè)置本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)和主要控制內(nèi)容，他們是：：序號控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證1設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審圖紙，技術(shù)文件自審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙資料是否齊全，能否滿足施工圖紙，技術(shù)文件自審記錄設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)圖提出問題同上設(shè)計(jì)交底記錄圖紙會(huì)審業(yè)主對圖紙的完整性，準(zhǔn)確性和可行性檢查同上圖紙會(huì)審記要2制定施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目總工程師按公司標(biāo)準(zhǔn)要求編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)圖紙及部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工方案同上同上同上經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案3機(jī)具準(zhǔn)備提出需用計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制審核報(bào)批圖紙，規(guī)范需用量計(jì)劃4物資進(jìn)場光纜表面檢驗(yàn)工料員核對規(guī)格型號，查清材料齊全否，產(chǎn)品文件及說明齊全否供貨清單及產(chǎn)品說明書檢查記錄材料驗(yàn)收工料員清查數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)計(jì)主材表材料驗(yàn)收單材料發(fā)放工料員核對名稱，規(guī)格型號同上領(lǐng)料單5機(jī)具進(jìn)場施工機(jī)具配置進(jìn)場工料員材料完好情況機(jī)具計(jì)劃工機(jī)具驗(yàn)收清單6人員資格任可特殊作業(yè)人員正確使用儀表及試驗(yàn)公司有關(guān)規(guī)定資格證書：序號控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證1開工報(bào)告確認(rèn)施工條件施工部經(jīng)理人員到位上崗，設(shè)備材料機(jī)具進(jìn)場施工計(jì)劃開工報(bào)告2技術(shù)交底分專業(yè)技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)意圖，規(guī)范要求，技術(shù)關(guān)鍵圖紙，施工方案，評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄3現(xiàn)場復(fù)查復(fù)測及劃線定位同上符合設(shè)計(jì)要求圖紙規(guī)范竣工圖4設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更同上確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單變更后的材料預(yù)算5關(guān)鍵與特殊工序光纖布放及成端、設(shè)備測試同上按局施工規(guī)范要求圖紙規(guī)范及測試指標(biāo)施工過程記錄6最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)分工鐘同上按規(guī)定規(guī)范要求按規(guī)定規(guī)范要求檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄：序號控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證1內(nèi)部質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部按公司“內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收”要求，制定檢查內(nèi)容按部施工驗(yàn)收規(guī)范檢查記錄2編制竣工資料，發(fā)完工通知書按項(xiàng)目工程編制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人文件編制的準(zhǔn)確性，是否符合進(jìn)檔要求。 基坑開挖：（1）、按規(guī)范要求放坡開挖，做好降排水設(shè)施。待墻體達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度后再進(jìn)行人手孔上覆鋼筋砼板的施工，鋼筋的制作、綁扎，砼的標(biāo)號按設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定進(jìn)行，上覆與墻體搭接處內(nèi)外側(cè)用水泥砂漿抹八字，八字抹角應(yīng)嚴(yán)密、貼實(shí)、表面光滑、無斷裂等。，通過建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)形成完整的質(zhì)量保證體系。，每道工序、每批次材料均經(jīng)嚴(yán)格檢測、檢驗(yàn)，做到不合格的材料不進(jìn)場，上道工序不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工。 3我公司將嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科學(xué)的管理 確保在工程驗(yàn)收時(shí)的工程質(zhì)量等級評定達(dá)到優(yōu)良工程。具體人員安排如下：安全及文明施工小組組長：李萬江安全及文明施工小組副組長：湯成敏各施工隊(duì)隊(duì)長為施工現(xiàn)場第一責(zé)任人。具體責(zé)任如下：李萬江副總和主管安全生產(chǎn)的湯成敏經(jīng)理（對本工程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人l 應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，對所轄工程段和施工人員的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；l 要認(rèn)真執(zhí)行安全交底、審批、驗(yàn)收制度；l 對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施、各類機(jī)械、機(jī)具設(shè)備等及其安全防護(hù)裝置，必須和專業(yè)施工人員、安全人員一并逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收；l 經(jīng)驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后，方可投入使用；要組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；l 督促施工人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品；l 要認(rèn)真做好工人的上崗前教育和班前教育工作；l 不違章指揮，不違章作業(yè)；l 組織開展自檢、互檢、競賽、達(dá)標(biāo)、文明施工活動(dòng)，消除事故隱患；l 積極支持安全革新活動(dòng)，堅(jiān)持文明施工、文明生產(chǎn)，不斷提高施工生產(chǎn)的安全水平；l 發(fā)生工傷事故后，立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，并協(xié)助調(diào)查處理。l 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。凡從事施工工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。項(xiàng)目經(jīng)理部和施工處利用各種形式廣泛開展安全生產(chǎn)的教育宣傳工作，使所有參與施工人員和管理人員認(rèn)識到安全工作的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)，文明施工的科學(xué)知識和技能，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“安全就是效益”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、法令、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和條例。l 必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)安全要求和安全制度，正確執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，審批、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度。l 工地安全員在施工點(diǎn)隨時(shí)巡回檢查。l 各級管理者、各安全工作人員，應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)、掌握標(biāo)準(zhǔn)和政策，對查出的問題應(yīng)有記錄、有交代、有落實(shí)；對重大事故隱患應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，限期整改，（或停工整改），并應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知書。3建立電氣安全生產(chǎn)管理制度，所有施工、用電設(shè)備均作好接地保護(hù)，手持電動(dòng)工具要設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，使用前應(yīng)檢查機(jī)具是否良好，以防發(fā)生意外事故。，應(yīng)預(yù)計(jì)操作過程可能發(fā)生的情況，做好相應(yīng)的安全措施，小心施工。，夜間設(shè)警示燈，并設(shè)置防止發(fā)生其他交通事故所必須的保安措施。，要設(shè)在不防礙交通的地方，盡可能避免影響行人、住戶等各方面影響。54 / 54。以確保施工安全及行人、車輛安全。在有發(fā)生崩塌或墜落危險(xiǎn)的地方，必須采取安全保護(hù)措施如支撐土板，戴安全帽等，做到防范于未然。用電燒焊，不能直接在插座接電，連接時(shí)要小心謹(jǐn)慎，杜絕事故發(fā)生?，F(xiàn)場工具房和材料倉庫要搞好環(huán)境衛(wèi)生，材料堆放要排列整齊。：，檢查制度，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)職工的安全技術(shù)教育，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程。處理不了的問題要立即上報(bào)，以求問題能及時(shí)妥善解決。l 施工隊(duì)每日都要進(jìn)行安全檢查。l 嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。l 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。安全技術(shù)交底，應(yīng)有文字記錄。l 施工現(xiàn)場道路、電氣線路、臨時(shí)和附屬設(shè)施等的平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。施工隊(duì)長（對本單位施工生產(chǎn)的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)：l 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)和要求，研究解決施工生產(chǎn)中的安全問題，指導(dǎo)和推動(dòng)安全工作的正常開展；l 評選和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人；審批對有關(guān)責(zé)任者的處罰意見。對違反質(zhì)檢條例的施工隊(duì)進(jìn)行處罰。 工程施工質(zhì)量控制程序流程圖開工準(zhǔn)備提交開工報(bào)告報(bào)請甲方批準(zhǔn) NO NO質(zhì)量合格？質(zhì)量監(jiān)督員檢查工序完工后自測進(jìn)行施工 OK NO 交甲方簽字及進(jìn)入下一道工序 yes 單項(xiàng)工程或部分、分項(xiàng)工程完成提交“交工驗(yàn)收報(bào)告”給甲方是否合格甲方或監(jiān)理工程師全面檢查竣工驗(yàn)收 NO ：1我公司將嚴(yán)格按照國家頒布的相應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位相關(guān)驗(yàn)收規(guī) 范、安全操作規(guī)程和廠家的標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)的施工圖、規(guī)范施工。 回填 回土按規(guī)范要求分層實(shí)、每層用木夯兩遍至三遍，以保證回土質(zhì)量。管道鋪設(shè)施工中必須做到分層施工、分層填充、分層夯實(shí)，管道進(jìn)入人孔處按設(shè)計(jì)要求做鋼筋水泥地基頭以增加管道地基的強(qiáng)度。（2）、測量標(biāo)高。這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。（4） 堅(jiān)持自檢和復(fù)檢的程序，對項(xiàng)目過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 技術(shù)指標(biāo) 管道的埋深是否符合要求，人孔的上覆是否達(dá)到安全要求。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,明確路由及施工標(biāo)準(zhǔn),不能設(shè)計(jì)施工時(shí)應(yīng)做好處理準(zhǔn)備,做好變更子續(xù)。2解決以上問題的對策。1. 3圖紙上管孔位置與現(xiàn)場的情況有出入。，堆放的材料由于管理人員的疏忽被他人挪為他用，或者材料送到施工現(xiàn)場時(shí)間過早或過晚都會(huì)影響施工的進(jìn)度。3. 提前解決可能出現(xiàn)道路相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位的糾紛 在施工過程前一定要調(diào)查清楚所要開挖路面的產(chǎn)權(quán)所有關(guān)系，有時(shí)候一條道路由于路面賠補(bǔ)費(fèi)歸屬的問題，可能公路局、村鎮(zhèn)、部隊(duì)、小區(qū)都會(huì)要求收費(fèi)。工程實(shí)施時(shí)應(yīng)尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)慣，做好協(xié)調(diào)工作。解決以上問題的對策：l 在施工過程中應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)這些問題并記錄在資料，提供給建設(shè)單位。4. 環(huán)保問題需做好，施工期間內(nèi)做好場內(nèi)衛(wèi)生，污水排放等工作,減小施工噪音。所以要做好溝通工作，與公安、市政、城監(jiān)以及當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，求得他們的支持和諒解。該測試記錄應(yīng)以現(xiàn)場驗(yàn)收和工程合格標(biāo)準(zhǔn)為根本，不能漏項(xiàng)，檢查結(jié)果也必須合格。本工程的竣