【正文】 收制度》6《隱蔽工程驗收管理制度》7《施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度》8《機械設(shè)備檢修制度》 質(zhì)量控制流程PDCA質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，從而形成一個高效的體系來保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3檢定1)制定周檢計劃并按期送檢，經(jīng)檢定合格后統(tǒng)一貼上檢定標(biāo)志，注明有效期；2)若發(fā)現(xiàn)計量器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，采取以下措施：①立即評定已完成計量結(jié)果的有效性；②若仍不滿足要求，則停用，更換合格計量器具，做好標(biāo)識。 資料一覽表編 號類 別包 括 內(nèi) 容1項目文件行政文件、質(zhì)量管理體系文件、與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底等2標(biāo)準(zhǔn)類文件本工程設(shè)計規(guī)范以及國家、行業(yè)和地方頒布的有關(guān)工程施工的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額等3合同文件業(yè)主合同、采購合同等4圖紙類文件各類工程施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商等5外來文件業(yè)主來函、供應(yīng)商來函、政府或上級主管部門下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件6外發(fā)信函有關(guān)工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函7質(zhì)量紀(jì)錄質(zhì)量體系運行記錄和與工程質(zhì)量有關(guān)的評定、施工記錄等資料管理貫穿于資料的生成、傳遞、使用、更改、報廢五個環(huán)節(jié)。3 資料使用管理：項目部分類編制并根據(jù)受控資料變化情況不斷更改受控資料清單，清單連同資料一并妥善保存。我單位將重點加強對協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗收兩環(huán)節(jié)的組織控制。 材料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施 材料進(jìn)場檢驗程序材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的最基本元素，原材料的優(yōu)劣直接影響建筑產(chǎn)品的外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量，我單位將按下圖所示流程重點加強對原材料的進(jìn)貨檢驗。2 本工程沒有工程設(shè)備，但是施工設(shè)備是保障工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，本工程大多設(shè)備是我公司自有設(shè)備。3 護(hù)筒的埋設(shè)、泥漿的制備、鉆孔的清孔要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁縮頸、夾層、歪斜等質(zhì)量通病。7 鉆孔成孔后要及時灌注，不得過夜，以免造成縮徑和塌孔。11 灌注導(dǎo)管使用后要及時用水清洗，管壁、法蘭盤要經(jīng)常檢查，隨時清除砂眼、接口變形等隱患，破損的膠墊和連接螺栓要及時更換。15 做好測量控制，保護(hù)好測量控制點，經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測。 安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，以施工項目經(jīng)理為首，由項目總工程師、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員、安全員，各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。2）負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 安全環(huán)境管理部職責(zé)1）對安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。4）組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。7）發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實。2）組織專業(yè)施工員編制安全消防技術(shù)措施。6）對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)，按機械設(shè)備管理要求對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行管理。3）按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。 綜合管理辦公室職責(zé)1）遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。5）現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報告。指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。 施工人員職責(zé)1）認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進(jìn)入危險區(qū)域。 加強安全宣傳和法制教育，做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作1各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常宣傳安全文明生產(chǎn)的重要性，正確處理安全與效益的關(guān)系，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各自工種的操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好本職工作，確保自身和他人的人身安全。2 總部安全文明檢查，查出的事故隱患，工程負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對待，定人定時積極落實整改，因重大事故隱患安全處單位工程寫出書面停工通知單的，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即向項目部的領(lǐng)導(dǎo)匯報，各項目部負(fù)責(zé)人接到通知后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行專題研究，制定相應(yīng)措施，督促整改。2 工程開工前施工隊伍必須把市安監(jiān)站推薦使用的安全生產(chǎn)防護(hù)用品備齊，并經(jīng)公司安全文明處赴現(xiàn)場逐一驗收后方可準(zhǔn)許開工，所備防護(hù)用品包括：安全網(wǎng)、安全帽、配電箱、五芯電纜、漏電保護(hù)器等。4 施工機具應(yīng)布置在安全地帶。操作人員所使用的工具應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽。所有安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等，任何人都不得毀損或擅自移位和拆除。非作業(yè)人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。用電設(shè)備按規(guī)定接地（零），熔絲搭配合理。處理機械故障時，必須設(shè)備斷電，設(shè)備送電前必須通知有關(guān)人員。4 做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護(hù)等項工作。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。9 在雨季到來前，作好各高聳設(shè)備、塔架防雷裝置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。如工期緊張，無法避開時，用防水油布覆蓋工程施工部位，防止雨水對工程的不良影響。3 大直徑灌注樁井口設(shè)安全蓋，防止掉物和塌孔。7 嚴(yán)禁酒后操作機械和上崗工作。 消防管理職責(zé)1 定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。 消防管理制度實行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場消防安全管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。嚴(yán)格執(zhí)行國家及濟南市有關(guān)現(xiàn)場消防管理條例及方法。強化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方認(rèn)可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。 消防管理流程消防管理流程發(fā)現(xiàn)險情后立即上報項目值班人員，然后根據(jù)情況決定采取人員撤離、組織消防隊和撥打119，然后物資撤離，事故控制和現(xiàn)場處理完成后進(jìn)行調(diào)查分析、管理總結(jié)，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。不能停電時，應(yīng)有隔離防護(hù)措施。電焊機要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)帶手套側(cè)向操作。2 氣焊 氣焊工必須遵守下列安全操作要點：瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn)，以防止氣體損壞減壓器。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，其庫房的耐火等級和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》，使用后的。重新點火前，要用氧氣將混合管內(nèi)和殘余氣體吹凈后進(jìn)行。在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。7 行燈電壓不得超過36Ｖ，在潮濕場所工作時，行燈電壓不得超過12Ｖ。4 電氣、儀表、管道和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行，運轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護(hù)裝置。建立定期檢查制度?，F(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火 教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。加強對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。3 經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 安全消防措施 消防管理目標(biāo)在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部15號令（即《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》）及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效的落實防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。5 嚴(yán)格用電管理，施工現(xiàn)場的一切電源電路的安裝和拆除，必須由持證電工操作，電器必須嚴(yán)格接地、接零和漏電保護(hù)器，場地電纜應(yīng)架空，嚴(yán)禁拖地和埋壓土中。 各施工工序的安全技術(shù)組織措施1 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，加強安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好安全交底。11 雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或混凝土墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。6 現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。2 建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)案措施。10 施工中應(yīng)定期檢查電源線路和設(shè)備的電器部件，確保用電安全。9現(xiàn)場施工用電應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ5999）執(zhí)行，用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。 7 進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，防止高處墜物打擊。c施工過程中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設(shè)施有缺陷或隱患，務(wù)必及時報告并立即處理解決。5 在進(jìn)行高處作業(yè)時，應(yīng)該結(jié)合工程特點，相應(yīng)地制定各種安全防護(hù)技術(shù)措施。建筑施工現(xiàn)場所有安全防護(hù)用品應(yīng)是國家、省推薦和濟南市安監(jiān)站認(rèn)可的產(chǎn)品，嚴(yán)禁假、冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。否則，任何單位和個人無權(quán)安排施工。3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方能持證上崗。3）愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關(guān)人員處理。5）做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3）參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。3）抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。 商務(wù)合約管理部職責(zé)1）建立安全措施資金專管專用制度。 物資設(shè)備管理部職責(zé)1）根據(jù)勞動防護(hù)用品計劃及時供貨。4）組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理資料整理上報。對查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。參與制定并執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法。4）組織項目技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 施工生產(chǎn)副經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 施工安全保證措施 安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo) 管理方針：在施工管理中，我們要始終如一地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。13 每個臺班做兩次塌落度試驗，并檢測砂石含水量、調(diào)整水灰比和塌落度。9 混凝土灌注時，要防止鋼筋籠上浮，必須對鋼筋籠采取足夠的壓制力，同時在混凝土灌注到鋼筋籠位置時，要勤拔導(dǎo)管。5 為防止快速地上下移動鉆斗，水流以較快的速度在鉆斗外側(cè)和孔壁之間的空隙中流動導(dǎo)致沖刷孔壁，和上下提鉆斗時在其下方產(chǎn)生負(fù)壓而導(dǎo)致孔壁坍塌，應(yīng)按孔徑的大小及土質(zhì)的情況來調(diào)整鉆斗的升降速度。 工序質(zhì)量控制措施1 加強原材料試驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的檢驗制度，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場和使用，水泥、鋼材均應(yīng)有出廠證明和試驗資料，混凝土要做配比試驗，嚴(yán)禁套用配合比。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。2 檢查驗收：實行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。5 資料作廢管理：作廢資料由發(fā)出部門及時收回，并及時銷毀，以防誤用；對需要保留的作廢資料，加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識。2 資料傳遞管理資料傳遞包括資料發(fā)放、資料接收兩個環(huán)節(jié)。 檢測試驗管理措施質(zhì)量檢測的手段有查資料、觀察、尺量、手摸、敲擊、儀器檢測等，質(zhì)量檢測貫穿于進(jìn)貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗三個環(huán)節(jié)。 計量器具管理明細(xì)表編號階段工作內(nèi)容1采購確認(rèn)器具的規(guī)格、型號、精確度及檢定證書或合格證的有效性。物資主管1 研究項目質(zhì)量管理工作存在的問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析，參加定期質(zhì)量檢查；2 對本項目所采購使用材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助項目技術(shù)質(zhì)量管理部抓好質(zhì)量管理；3 負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料訂貨、采購、運輸以及保管人員的質(zhì)量責(zé)任；4 對進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、試驗報告的真實、齊全、及時負(fù)責(zé)，不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材一律不準(zhǔn)進(jìn)場，對進(jìn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)；試驗工程師負(fù)責(zé)項目計量設(shè)備的購置、驗收、檢定、發(fā)放和圍護(hù)管理，對設(shè)備、器具的質(zhì)量可靠性、精度負(fù)責(zé)； 測量工程師1 熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助項目總工制定放線定位施測方案，對方案的精確性、適用性負(fù)責(zé)；2 經(jīng)常檢查、保養(yǎng)測量工具、測量儀器，使設(shè)備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量成果負(fù)責(zé)；3 負(fù)責(zé)測量成果資料簽證、整理、保管、歸檔，認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理；與有關(guān)施工單位密切配合，向土建工程管理部、機電安裝管理部進(jìn)行交線、交底。主持編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，并負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)設(shè)計管理部、質(zhì)量管理部等與質(zhì)量有關(guān)的職能部門人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作；4 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄；組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施并組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定；5 參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)項目質(zhì)量管理部門的工作，支持項目質(zhì)量管理部貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”；指導(dǎo)項目QC小組活動，審核項目QC小組活動成果資料；6 組織分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，參與單位工程質(zhì)量檢驗評定；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理，督促填寫質(zhì)量事故報告，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見并報上級單位審定；7 協(xié)助上級質(zhì)量管理部門做好對本項目的工程質(zhì)量回訪、保修并辦理回訪簽證。 質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)