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正文內(nèi)容

旋挖灌注樁專項施工施工方案(文件)

2025-05-15 07:35 上一頁面

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【正文】 用。根據(jù)施工計劃分階段進(jìn)行控制,并落實到相關(guān)的責(zé)任人,確保計劃各控制點(diǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)?,F(xiàn)場項目經(jīng)理部跟蹤、檢查計劃的實施。我司將采用項目目標(biāo)管理法施工機(jī)制,委派經(jīng)驗豐富的人擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,公司各相關(guān)職能部門全力配合。167。上級技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督下級按施工圖紙、施工規(guī)范和和操作規(guī)程進(jìn)行施工,處理下級請示的技術(shù)問題等。2.建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度實行施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度,使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求,以便正確無誤地施工,確保施工順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人將本隊承擔(dān)的工程項目,將工程項目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度要求,各分部工程施工組織的分工和配合,主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等及工程的施工計劃,向所屬的班組及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底;班組技術(shù)負(fù)責(zé)人按上述同樣要求,并進(jìn)一步將具體操作方法、勞動組合、機(jī)具配備等,對全體工人進(jìn)行交底。水泥、鋼材、焊條、混凝土外加劑要有出廠證明和檢驗單,所有原材料按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗。在技術(shù)責(zé)任制中明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量檢查責(zé)任,同時設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員,進(jìn)行具體的檢查工作,對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、量測、試驗及作出原始記錄,檢查結(jié)果交付技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字。1.原材料采購之前要對分供方進(jìn)行評價,從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象,建立供貨關(guān)系,并作好記錄。4.建立以總經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長,項目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動,實行技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量總負(fù)責(zé),質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。7.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故(隱患)報告處理制等行之有效的管理制度,貫穿于施工全過程,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。167。. 工程質(zhì)量受控技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項目部自檢公司驗收監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師旁站檢查重要工序總公司驗收 工程質(zhì)量管理流程圖 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考。本工程嚴(yán)格按《施工監(jiān)理規(guī)程》配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收。對本工程箱梁吊裝架設(shè)等關(guān)鍵部位成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組,解決技術(shù)難關(guān),確保施工一次成優(yōu)。5.推行全面質(zhì)量管理,提高職工的質(zhì)量意識,用全員工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。2.工程施工中的每道工序,每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。6.建立施工技術(shù)檔案管理制度配備專職的資料員對施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行收集和整理,從工程施工準(zhǔn)備工作開始,直到工程竣工驗收,貫穿于整個施工過程。新材料、新產(chǎn)品,要對其作出技術(shù)鑒定,制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程后,才能在工程上使用。分級交底時,作好記錄,作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)責(zé)任制的一項依據(jù)。3.建立技術(shù)交底制度所有工程開工之前,做好技術(shù)交底制度,使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。評 定監(jiān)理員復(fù)查檢 查 方 法檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)檢 查 體 系項目主管領(lǐng)導(dǎo)層組 織 體 系工 作 體 系施工班組質(zhì)量小組班組自檢工序互檢質(zhì)安檢查檢查試驗工作交底工作責(zé)任分
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