【正文】 步。 施工調(diào)度控制、季、月、周、日施工計(jì)劃,監(jiān)督檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,隨時(shí)進(jìn)行人力、物力和施工條件的平衡協(xié)調(diào),確保施工的正常進(jìn)行。,維護(hù)正常施工秩序,迅速準(zhǔn)確傳達(dá)業(yè)主、工程項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的各項(xiàng)決定,發(fā)布調(diào)度令。、監(jiān)理和施工方召開(kāi)每周例會(huì),施工方向業(yè)主監(jiān)理提供上一周施工進(jìn)度報(bào)表和本周施工計(jì)劃。,特殊情況需離開(kāi)時(shí)應(yīng)指定其代理人,書(shū)面告業(yè)主和監(jiān)理,并注明返回時(shí)間。:、邊收集、邊整理、邊歸檔的方法,設(shè)專(zhuān)人管理施工文件,做到收、發(fā)分明、登記清晰、調(diào)閱有記錄。、監(jiān)理和業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的文件實(shí)行相互登記簽字制。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備交接檢驗(yàn)項(xiàng)目:⑴裝箱單、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件；⑵外包裝是否完好,零配件是否齊全；⑶裸裝設(shè)備外觀有無(wú)損傷。 非甲供設(shè)備、材料的采購(gòu)、業(yè)主批準(zhǔn)的的工程物資采購(gòu)清單，交由采辦部進(jìn)行采辦。、采辦人員、保管員都應(yīng)了解掌握招標(biāo)書(shū)中規(guī)定的各種參照標(biāo)準(zhǔn)(參考標(biāo)準(zhǔn))。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格的供應(yīng)商時(shí),應(yīng)迅速形成報(bào)告或質(zhì)量記錄,及時(shí)報(bào)告業(yè)主或設(shè)計(jì)代表。⑶ 倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。對(duì)其它準(zhǔn)備入庫(kù)的物資,保管人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)“器材入庫(kù)驗(yàn)收清單”、運(yùn)單、隨附資料與實(shí)物是否相符,其外觀質(zhì)量是否合格,確認(rèn)無(wú)誤后方可辦理入庫(kù)手續(xù),并做好驗(yàn)收記錄。對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)按照“安全、合理、有序、便于收發(fā)和設(shè)置相對(duì)穩(wěn)定”的庫(kù)房、料場(chǎng)。 材料在使用過(guò)程中的管理 材料負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解、掌握物資在進(jìn)入安裝過(guò)程中的使用情況。 對(duì)工程剩余的廢舊物資,由施工項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定辦理,并建賬管理。,保證工程用料合理及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),按序投入生產(chǎn)使用。,及時(shí)考核,反饋定額、預(yù)算、實(shí)耗工時(shí)和節(jié)超原因。 挖掘內(nèi)部潛力,節(jié)約原材料消耗,實(shí)施限額領(lǐng)料,保證施工材料合理使用,杜絕浪費(fèi)、減少損耗。、回收邊角廢料，沖減成本。 調(diào)動(dòng)機(jī)上人員的生產(chǎn)積極性,充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效率。,層層落實(shí)目標(biāo)成本,按期嚴(yán)格考核成本的執(zhí)行情況,實(shí)施目標(biāo)成本控制。 實(shí)施施工生產(chǎn)全過(guò)程的全面質(zhì)量管理,推行質(zhì)量否決權(quán)制度,做好職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,按施工工序嚴(yán)格檢驗(yàn),質(zhì)量實(shí)施質(zhì)量三檢制度,杜絕技術(shù)、質(zhì)量事故和返工損失。本管線工程我們要和業(yè)主密切合作,提高整個(gè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程的管理水平,達(dá)到管理上臺(tái)階,效益上水平的目的。 降低成本指標(biāo)經(jīng)費(fèi)預(yù)算不突破概算，工程成本與預(yù)算成本相比，降低率達(dá)5%以上。材料使作前應(yīng)對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)檢查材料狀態(tài)，不合格材料不使用。技術(shù)及安全交底記錄參 與 人 員用戶(hù)單位施工單位技術(shù)員設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位項(xiàng)目公司工程部安監(jiān)部 設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄工程名稱(chēng)揚(yáng)中中燃西來(lái)橋LNG加氣站站控系統(tǒng)啟動(dòng)編號(hào)型號(hào)規(guī)格站控系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)出廠日期2014年2月25日制造廠家杭州鴻鵠電子有限公司出廠編號(hào)設(shè)備檢查情況包裝情況：完好設(shè)備外觀：完好設(shè)備零部件：完好其它：完好技術(shù)文件檢查情況裝箱單 2份 2張合格證 19份19張說(shuō)明書(shū) 28份光盤(pán) 2張其他 產(chǎn)品保修卡4張存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)設(shè)備移交單位經(jīng)辦人簽章設(shè)備接收單位經(jīng)辦人簽章監(jiān)理單位（簽章）項(xiàng)目公司（簽章）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)代表 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 站工程的成套設(shè)備、各類(lèi)地下管線、產(chǎn)品等匯總表場(chǎng)站工程的成套設(shè)備、各類(lèi)地下管線、井室設(shè)施、產(chǎn)品等匯總表工程名稱(chēng)揚(yáng)中中燃西來(lái)橋LNG加氣站站控系統(tǒng)啟動(dòng)編號(hào)施工單位杭州鴻鵠電子有限公司建設(shè)單位揚(yáng)中中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司序號(hào)材料（設(shè)備）名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家單位數(shù)量使用部位出廠證明或試驗(yàn)、檢測(cè)單型號(hào)出廠或試驗(yàn)日期1234填表人施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師。PLC柜的設(shè)備接線完整齊全，固定可靠。提高全員安全防護(hù)意識(shí)，人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育，進(jìn)行掛牌管理，非培訓(xùn)人員拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 質(zhì)量合格及優(yōu)良率單位工程交工一次合格率100%，單位工程優(yōu)良品率達(dá)90%以上。 搞好設(shè)計(jì)變更、材料代用的基礎(chǔ)工作。,分析成本,執(zhí)行承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)施工隊(duì)節(jié)約費(fèi)用支出的積極性。 挖掘內(nèi)部潛力,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,積極籌措工程資金,合理調(diào)配,加快資金周轉(zhuǎn)速度,少投入多產(chǎn)出。 合理調(diào)度組織施工機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率 機(jī)動(dòng)部門(mén)按施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃合理調(diào)度設(shè)備、配套使用,發(fā)揮其使用效能、杜絕大馬拉小車(chē)和停、窩機(jī)現(xiàn)象。,執(zhí)行原材料計(jì)量檢驗(yàn)制度,杜絕不合格物資進(jìn)入料場(chǎng)。 嚴(yán)格履行審批分包工程手續(xù),減少外雇民工費(fèi)用支出。 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率: 開(kāi)展技術(shù)革新、采用新工法、新技術(shù),提高技術(shù)裝備程度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,新技術(shù)組織施工。11 降低成本措施為了提高本工程的經(jīng)濟(jì)管理水平,加強(qiáng)施工成本管理、降低費(fèi)用,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)本工程制定下列降低工程施工成本措施: 選擇最佳施工方案,實(shí)現(xiàn),現(xiàn)代化施工管理,合理安排施工流程,確保均衡生產(chǎn),消除停窩工損失。 如果發(fā)現(xiàn)有缺損、不配套等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)在當(dāng)日及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)記錄,以報(bào)告附清單的形式反饋給業(yè)主有關(guān)部門(mén)。物資出庫(kù)，保管員必須做到:“三堅(jiān)持”(即：①堅(jiān)持查庫(kù)存、動(dòng)料簽、取料、點(diǎn)交、復(fù)核，保證準(zhǔn)確無(wú)誤；②堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料；③堅(jiān)持先到器材先出庫(kù)的原則，保證庫(kù)存器材質(zhì)量完好。定期全面檢查,根據(jù)庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)。保管人員對(duì)不合格品和未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)放行到倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)過(guò)程中,并掛牌注明。⑵ 保管員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地將物資搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)或發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)。⑴ 催運(yùn)調(diào)度、物資保管管理制度?！柏洷热摇焙汀皩?duì)供貨商的評(píng)價(jià)調(diào)查表”(其資料應(yīng)具有較好可追蹤性)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比、評(píng)價(jià),并形成供應(yīng)商調(diào)查檔案:擇優(yōu)選擇“供應(yīng)商”,并報(bào)物資部領(lǐng)導(dǎo)決策。,對(duì)不合格物資有權(quán)拒絕入庫(kù)。、包裝標(biāo)志、形狀、完好情況并采用不使產(chǎn)品損壞的方法和專(zhuān)用機(jī)械工具,將產(chǎn)品擺放在指定的地點(diǎn)。,到業(yè)主辦理交接手續(xù)。,如工藝評(píng)定書(shū)、原材料試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告、原件進(jìn)檔,施工中監(jiān)理和業(yè)主如需要可給復(fù)印件。技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)工作出各部門(mén)主管負(fù)責(zé)人與業(yè)主及監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。,上班時(shí)間保證辦公室內(nèi)有人,業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可以找到人。,頒發(fā)指令,并檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況。,確保工程施工有序、高效地進(jìn)行。,為工序的銜接及交叉作業(yè)創(chuàng)造條件。,先土建,后安裝,先主體,后附屬工程的原則。、機(jī)具按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。,及時(shí)編制施工預(yù)算,上報(bào)業(yè)主審批。,嚴(yán)格按合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任投入工作。9 工期保證措施 計(jì)劃控制、施工工期、施工環(huán)境,合理地配備所需的人員、設(shè)備等資源,將涉及本工程施工的各個(gè)工序進(jìn)行優(yōu)化處理,抓住關(guān)鍵線路,確定施工進(jìn)度的階段完成內(nèi)容,使工程所需資源得到合理調(diào)配。,按機(jī)組配備廢物筐。、柴油、汽油、黃油等,進(jìn)行挖坑掩埋或集中交廢品公司處理。 ,并提出改進(jìn)意見(jiàn)并采取有效措施,保證施工中的環(huán)境得到有效的保護(hù)。 ,HSE領(lǐng)導(dǎo)小組每周要進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。 主要工種及重要環(huán)節(jié)施工安全措施 運(yùn)輸安全措施 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組在施工作業(yè)、上崗前對(duì)司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行安全教育,使司機(jī)及相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到山區(qū)施工過(guò)程中保證運(yùn)輸、保證安全的重要性,提高責(zé)任心和安全意識(shí)。切實(shí)執(zhí)行定期檢查工作制度。開(kāi)工前應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備、工具和所需材料進(jìn)行檢查并做出評(píng)價(jià)，對(duì)不合格的設(shè)備、工具、材料及時(shí)更換。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的禁區(qū)不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)作業(yè)。針對(duì)施工地區(qū)存在的地方病、常見(jiàn)病、多發(fā)病采取有效的防疫措施。 參加現(xiàn)場(chǎng)施工的職工，必須進(jìn)行公司健康教育，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和安全知識(shí)考核。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)HSE的方針政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件。 被審核的現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人責(zé)任:,以保證審核順利。,供HSE經(jīng)理批復(fù)。,必要時(shí),監(jiān)督所需的糾正措施。 HSE責(zé)任制 HSE經(jīng)理責(zé)任:,如需要應(yīng)協(xié)助安全審核。 HSE內(nèi)部審核檢查,根據(jù)季節(jié)環(huán)境和施工生產(chǎn)作業(yè)情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的內(nèi)部審核檢查。,經(jīng)考試合格,持證上崗。3 把關(guān)心職工健康、保障員工安全、創(chuàng)造一流環(huán)境作為自己的責(zé)任,強(qiáng)化職工健康、安全與環(huán)境意識(shí),最大限度地提供優(yōu)良的勞動(dòng)保護(hù),最大限度地創(chuàng)建一流作業(yè)環(huán)境,保障職工身體健康和安全、保障國(guó)有資產(chǎn)的安全。同時(shí)催促建設(shè)單位組織