【正文】 把握飼料成本和控制疾病風險是決定養(yǎng)殖效益的關鍵因素。養(yǎng)殖戶應該理性地分析市場需求，合理預測后市行情，理性地控制風險。而食品加工企業(yè)有質(zhì)量好的、充足的貨源，就可以不斷擴大規(guī)模，繼續(xù)對養(yǎng)殖戶進行拉動，使養(yǎng)殖戶和企業(yè)共同發(fā)展壯大?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，生豬養(yǎng)殖要熟練掌握所養(yǎng)動物的營養(yǎng)、飼養(yǎng)、管理、種苗、飼料、加工、銷售，防疫、治病等各方面技術。飼料要按所養(yǎng)動物的飼養(yǎng)標準來選擇優(yōu)質(zhì)的全價料，有條件的養(yǎng)殖戶可自己采購配制飼料，以降低成本，同時對于豆粕、魚粉等這些價格變化較大的飼料原料應該在價位高的時候?qū)で蠛侠淼奶娲?，對于玉米這種大宗采購原料且可存儲周期較長的飼料原料，應該合理預測行情在低位時多囤貨。豬場的管理制度：豬場應該是一個封閉的隔離的系統(tǒng)，應該有嚴格的人員管理制度和消毒制度，從根本上杜絕只豬的感染源。豬舍在設計上力求緊湊合理，又互不干擾，方便豬的合理周轉(zhuǎn)，嚴格做到各區(qū)之間豬的全進全出。遵照系統(tǒng)工程學的原則，把每個車間當成子系統(tǒng)，提供最適宜的生長環(huán)境，并做到計劃育種、產(chǎn)仔、培育及育肥，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力。嚴格防疫程序，擴大防疫病種，杜絕常見傳染病發(fā)生。工藝流程圖見附圖2:工藝流程圖。入場人員要更衣、消毒。運輸車輛進入場內(nèi)，必須嚴格消毒。培育舍吊頂棚，要達到保溫、通風、排濕的目的；保育豬7周齡時進入中大豬舍飼養(yǎng)，一般情況下再養(yǎng)16周達23周時，體重90公斤以上時上市。豬舍的電線要明鋪，零、火線平行分走，產(chǎn)仔欄上要安裝插座。土建新建豬場擬占用土地360畝，建設各類豬舍42642平方米，各類豬舍設計參照以下標準。經(jīng)科學試驗和實踐，擬生產(chǎn)杜大長、杜長大或大長本（培）雜種商品豬，瘦肉率達60%以上。由于實行了早期斷奶?！?個月飼養(yǎng)，體重達100～110千克，～?？刂聘魃a(chǎn)、生活區(qū)人員流動，做好人員、車輛、工具的消毒工作。施工準備：標準設備采購，非標設備設計與制造，落實協(xié)作關系及場區(qū)拆遷平整?？⒐を炇眨航还を炇?。該項總金額為3410萬元。建設單位管理費包括建設單位開辦費、建設單位經(jīng)費、臨時設施費、 工程保險費等，本項目建設單位管理費為35萬元。、后評價編制費用該項目評估報告、后評價編制費用為10萬元。根據(jù)物價上漲水平，按照國家計委計投資(1999)1340號文件精神,其建設期內(nèi)價差預備費為0?？偼顿Y本項目總投資包括固定資產(chǎn)投資（含資金占用費）和流動資金，項目總投資為6000萬元。本項目年出欄85000頭商品豬，商品豬每頭95Kg，每Kg為15元，；。 折舊及維修費 據(jù)財務制度規(guī)定，項目固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計算，殘值率為5%，年折舊額30萬元。 利息支出 根據(jù)財務制度的有關規(guī)定，項目生產(chǎn)期固定資產(chǎn)貸款和流動資金貸款利息全部計入財務費用。 。 盈利能力分析表序號數(shù)據(jù)指標名稱單位本項目數(shù)據(jù)備 注1年利潤總額萬元2年經(jīng)營（銷售）稅金及附加萬元3投資利潤率%4投資利稅率%5全部投資財務內(nèi)部收益率%稅前6全部投資財務內(nèi)部收益率%稅后7全部投資回收期（稅前）年含建設期8全部投資回收期（稅后）年含建設期 流動資金貸款利息計入財務費用，項目期末一次償還。由分析可知，項目最敏感時因素為經(jīng)營(銷售)收入，當經(jīng)營銷售收入向不利方向變化10% 時，稅前全部投資財務內(nèi)部收益率、投資回收期仍均好，說明本項目具有較強的抗風險能力。污水治理措施：企業(yè)現(xiàn)有處理規(guī)模為500m3/d的污水處理站。③沿場界四周種植綠化隔離帶，減少惡臭氣體對周圍的擴散。沿場界四周種植綠化隔離帶，對場區(qū)產(chǎn)生的各種噪聲進行隔音，把噪聲對周圍環(huán)境的影響減少到最小。項目所在地環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查與評價表明，項目所在地環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀較好。項目制定有嚴格的管理制度及防疫、免疫措施，對豬群進行多次免疫接種，設有病豬隔離室及死豬安全填埋井，豬群發(fā)生大面積疫情的可能性很小，對周圍人群造成危害的概率很低。畜牧業(yè)是承農(nóng)啟工的中軸產(chǎn)業(yè)，不僅能夠促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，還可以拉動畜產(chǎn)品加工、食品加工、皮革加工、飼料加工、獸藥加工及運輸、營銷等二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。目前，全區(qū)有 戶農(nóng)戶與該項目單位建立了各種形式的合作關系。在市場競爭中，只有產(chǎn)品進入市場才能形成價值。著力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，關鍵要以市場為導向，以龍頭企業(yè)為載體，整合各方面的資源，發(fā)揮各個地區(qū)的比較優(yōu)勢，依靠科技創(chuàng)新形成競爭優(yōu)勢。中共中央、國務院《關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》中指出，建設社會主義新農(nóng)村是全社會的事業(yè)，需要動員各方面力量廣泛參與。本項目實施后，豬場本身可增加165個工作崗位，帶動350農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，養(yǎng)殖戶人均增長3000元以上。工作時間全年按300天計算，二班制，8小時工作日。為保證項目如期完成，組建項目建設小組，項目建設小組合理配置相關專業(yè)人員，組成精簡、高效的管理機構(gòu)。根據(jù)工程規(guī)劃分階段對工程進行驗收，嚴把質(zhì)量關。項目工程實行預算審批制度，由管理辦公室審核后，報項目責任人簽字后方可執(zhí)行。由各個部門具體負責其分攤的業(yè)務工作。其核心內(nèi)容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解。（2）業(yè)務員行動過程管理?？蛻艄芾淼暮诵娜蝿帐菬崆楣芾砗褪袌鲲L險管理，調(diào)動客戶熱情和積極性的關鍵在于利潤和前景；市場風險管理的關鍵是客戶的信用、能力和市場價格控制。一是業(yè)績評價，一是市場信息研究。公司首先應該按照國家統(tǒng)一要求，建立合理、科學、有序的內(nèi)部財務管理辦法，把國家賦予企業(yè)的理財權(quán)具體化、制度化；其次，公司還應該加強自我約束，確保財務管理制度和企業(yè)的經(jīng)營管理思路相一致。培訓后需進行考核，合格方能上崗。另外，該項目的順利實施還將擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，增加企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，同時，本項目還可直接提供165個就業(yè)崗位，有利于社會安定和經(jīng)濟繁榮。該項目是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、符合有利“三農(nóng)”和農(nóng)產(chǎn)品精深加工的國家產(chǎn)業(yè)政策。項目具有良好的經(jīng)濟和社會效益。項目產(chǎn)品市場需求量大，經(jīng)濟效益核算收益率高于行業(yè)基準值、投資利潤率高，有較強的清償能力和抗風險能力?！笆晃濉逼陂g，隨著我國經(jīng)濟格局的調(diào)整變化，國家采取措施逐步加強西部地區(qū)的投資，引導加工工業(yè)向西部轉(zhuǎn)移，必將有力促進河南資源優(yōu)勢的發(fā)揮和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的發(fā)展。 第十二章 可行性研究結(jié)論和建議公司有自己的科技中心，產(chǎn)、學、研一條龍，自主開發(fā)新產(chǎn)品能力強，有完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技術服務能夠得到保證。有法可依，即制定完善的財務制度，作為財務管理工作的指導依據(jù)；有法必依、執(zhí)法必嚴，即明確職責，理順流程，嚴格依照制度的要求處理相關事務；違法必究，即對違反制度規(guī)定的事務與相關人員追究責任，嚴肅處理。信息研究包括：本公司表現(xiàn)、競爭對手信息，如質(zhì)量信息、價格信息（二批和零售）、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。（4）結(jié)果管理。包括制定：月銷售計劃、月行動計劃和周行動計劃、每日銷售報告、月工作總結(jié)和下月工作要點、流動銷售預測、競爭產(chǎn)品分析、市場巡視工作報告、周定點拜訪路線、市場登記處報告等。銷售方式和時間進度，分解過程既是落實過程也是說服過程，同時通過分解也可以檢驗目標的合理性與挑戰(zhàn)性，發(fā)現(xiàn)問題可以及時調(diào)整。要搞好產(chǎn)品銷售工作，企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系。項目財務受財政、審計、計劃部門的監(jiān)督。財務管理項目財務由辦公室統(tǒng)一管理，項目開支及資金撥付由組長審定、簽字后執(zhí)行。對項目資金的使用要?？顚Ｓ?，嚴禁挪用，并切實加強審計監(jiān)督，制訂獎懲制度，明確權(quán)、責、利，確保項目順利實施。同時參照同行業(yè)實際情況，該項目定員為136人。設有市場部、技術開發(fā)部、財務部，生產(chǎn)車間、保育車間，及商品豬育肥場等。要形成全社會參與新農(nóng)村建設的激勵機制，鼓勵各種社會力量投身社會主義新農(nóng)村建設，要努力營造全社會關心、支持、參與建設社會主義新農(nóng)村的濃厚氛圍。近年來，富民養(yǎng)豬場高度重視科技創(chuàng)新，加大科技投入，在種豬改良、養(yǎng)殖現(xiàn)代化改造以及農(nóng)戶培訓等方面下了很大功夫。公司清醒地認識到了這一點，不斷對經(jīng)營模式進行創(chuàng)新，實現(xiàn)了從個體散養(yǎng)到“基地+農(nóng)戶”,到 “基地+規(guī)范化養(yǎng)殖園區(qū)”模式的提升。項目單位通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做文章，其主要做法是： 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，讓農(nóng)民得到更多的實惠，就要不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，推廣龍頭企業(yè)、各類經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式。據(jù)測算，畜牧業(yè)增加值每增長3個百分點，可以拉動第一產(chǎn)業(yè)增加值增長1個百分點。項目對周圍環(huán)境及區(qū)域環(huán)境的影響將較小。符合“加強農(nóng)業(yè)污染源治理，對所有規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場污水糞便將綜合利用和處理，實現(xiàn)達標排放”的要求。對保持當前合理的價格水平，穩(wěn)定市場供應、滿足消費需求、增加農(nóng)民收入、促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。②本項目對病死豬尸體及胎盤采用安全填埋井進行填埋處理，填埋井為混凝土結(jié)構(gòu)，深度大于2米，每次進行填埋時，覆蓋一層厚度大于10cm的熟石灰，井填滿后，用粘土填埋壓實并封口。惡臭氣體防治措施：①在項目建設時，要求設置衛(wèi)生防護距離，在衛(wèi)生防護距離內(nèi)不得建設居民點等不宜建設的設施。（1）《中華人民共和國大氣污染防治法》；（2）《中華人民共和國水污染防治法》；（3）《中華人民共和國噪聲污染防治法》；（4）《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》；（5）《建設項目環(huán)境保護管理條件》（國務院令第253號）。 盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(BEP) 年固定成本 BEP＝ 100% 年經(jīng)營(銷售)收入－可變成本－經(jīng)營(銷售)稅金及附加 ＝ 100% ＝%計算結(jié)果表明，% ，企業(yè)就可保本。詳見利潤及利潤分配表。詳見生產(chǎn)期總成本費用表。 攤銷費 根據(jù)財務制度的有關規(guī)定，為簡化計算，本項目無形及遞延資產(chǎn)攤銷年限均按5年計算。動力及公用工程根據(jù)估算的年耗量及建設期末價格計算。第八章 財務評價 本項目壽命期為12年，其中建設期1年，生產(chǎn)經(jīng)營期11年。第四年開始還款，兩年內(nèi)還完，每年還本息的50%。該項目土地為租用地,年租用費為36萬元。該項目建設單位監(jiān)理費為40萬元。其它費用a. 職工培訓費用該項目職工培訓費用為18萬元。序號時間（月）建設程序第一年1122334455667788990101111121前期工作2勘察、設計3施工準備4土建施工5設備定貨及安裝6裝飾工程7竣工驗收項目建設進表附圖:2工藝流程圖后備母豬空懷母豬種公豬懷孕母豬產(chǎn)仔母豬斷奶仔豬育成豬育肥場