云平臺運維建設(shè)方案報告(文件)
【正文】 ..............................................................168 項目組織保障 .........................................................................................................................17 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 .......................................................................................................................17 項目專家小組 .......................................................................................................................17 項目技術(shù)小組 .......................................................................................................................17 范文范例參考 《基礎(chǔ)支撐平臺與運維保障平臺建設(shè)方案》 WORD 格式整理 第 2 頁 共 19 頁1 項目概述 項目背景國土資源“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺建設(shè)（以下簡稱“一張圖”工程）是國土資源信息化“十二五”規(guī)劃中的一項核心內(nèi)容。具體的信息化現(xiàn)狀如下：? 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀：辦公網(wǎng)（金宏）、業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)（涉密）、互聯(lián)網(wǎng)、互相物理隔離，主要業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)部署在業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)（涉密）。 范文范例參考 《基礎(chǔ)支撐平臺與運維保障平臺建設(shè)方案》 WORD 格式整理 第 4 頁 共 19 頁 存在的問題? 業(yè)務(wù)連續(xù)性存在潛在威脅業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)備多數(shù)使用一機一應(yīng)用/一機多應(yīng)用的模式，當(dāng)前的這種部署模式，如果某臺物理服務(wù)器因為各種原因計劃內(nèi)停機或者故障停機，都不可避免的會造成其上運行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)停止的問題，這將直接影響到用戶業(yè)務(wù)的正常開展。當(dāng)出現(xiàn)硬件和系統(tǒng)錯誤時候，缺少非常簡便和快速備份和恢復(fù)系統(tǒng)。? 傳統(tǒng)容災(zāi)預(yù)防是萬分之一小概率事故，但機房真正頻繁威脅是單個服務(wù)器故障和邏輯錯誤，這些問題都用不上容災(zāi)。所有本地應(yīng)急系統(tǒng)才是能快速頂用系統(tǒng)，很實用。移動設(shè)備的運維管理需要涵蓋設(shè)備配置、應(yīng)用置備、安全保護、遠(yuǎn)程支持、監(jiān)控報告、設(shè)備淘汰等方面，傳統(tǒng)的桌面管理軟件并不具備對移動設(shè)備的管理能力。 范文范例參考 《基礎(chǔ)支撐平臺與運維保障平臺建設(shè)方案》 WORD 格式整理 第 7 頁 共 19 頁 總體架構(gòu)設(shè)計方案總體架構(gòu)設(shè)計 實施思路根據(jù)前期需求，考慮項目工作量、用戶行為變化及流程設(shè)計，建議分期分階段進行建設(shè)，其中分為三個階段建設(shè)：(一) 第一階段，黃島 xxx 國土基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段? 統(tǒng)一規(guī)劃業(yè)務(wù)網(wǎng)、辦公網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，防火墻設(shè)備與交換機設(shè)備環(huán)境搭建? 統(tǒng)一規(guī)劃服務(wù)器、存儲、光纖網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建重新規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)架構(gòu)如下： 范文范例參考 《基礎(chǔ)支撐平臺與運維保障平臺建設(shè)方案》 WORD 格式整理 第 8 頁 共 19 頁(二) 第二階段，虛擬化平臺建設(shè)階段統(tǒng)一規(guī)劃業(yè)務(wù)網(wǎng)服務(wù)器虛擬化與桌面虛擬化資源池的環(huán)境搭建。IT 管理人員只管理和維護中心服務(wù)器，通過應(yīng)用策略去設(shè)定每個用戶或用戶組的行為，管理人員足不出數(shù)據(jù)中心，通過服務(wù)器上各種數(shù)據(jù)、策略和信息管理著整個企業(yè)用戶對應(yīng)用的使用，達(dá)到事半功倍的效果。5 服務(wù)器虛擬化方案設(shè)計虛擬化總體架構(gòu)設(shè)計圖如下：這種基于服務(wù)器運行模式的虛擬化架構(gòu)已經(jīng)在全國大量用戶采用，可以在管理維護、投資成本、應(yīng)用性能、安全和業(yè)務(wù)連續(xù)性各個方面得到提升： ??資源快速部署。??綠色數(shù)據(jù)中心。 除了對電量和空間使用的降低外，在人力成本方面，也可以通過虛擬化，減輕因為業(yè)務(wù)成本增長，帶來的運維壓力，幫助我行的 IT 人員應(yīng)對快速的增長業(yè)務(wù)。項目專家小組的主要職責(zé)如下：? 充分發(fā)揮在技術(shù)以及信息化認(rèn)識等方面的特長和能力，指導(dǎo)項目技術(shù)小組進行現(xiàn)狀梳理、分析工作。 項目技術(shù)小組項目技術(shù)組的主要工作職責(zé)如下：? 負(fù)責(zé)通過用戶訪談、用戶問卷、專題討論、資料收集等方式獲取項目建設(shè)的需求，并對調(diào)查結(jié)果進行整理分析，提交各個部門進行確認(rèn)，并提交項目領(lǐng)導(dǎo)小組和專家小組進行評審。? 當(dāng)遇到業(yè)務(wù)問題或困難時，及時向?qū)＜倚〗M進行專門咨詢，以保
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