【正文】 1分。很積極，5分；積極高，4分；尚可，3分；消極，2分；很消極，1分5信譽程度從社會信譽、經(jīng)濟狀況、商品交易對合同、要約、合約、協(xié)議等方面的履約情況反映出來遵約守信的程度。7專業(yè)知識是指所從事崗位工作應(yīng)掌握的相適合的基礎(chǔ)知識。5工作流程清晰，帳務(wù)數(shù)據(jù)正確，按時完成各種帳本的錄入，配合生產(chǎn)任務(wù)的完成及時進行統(tǒng)計分析等。5日常工作任務(wù)負責每日計數(shù)器清零和各工序產(chǎn)量核對及入庫記錄工作，每月按時完成員工工資的核算工作。5能力態(tài)度30分：能夠精準地確定任務(wù)的時間長度以及困難程度；設(shè)定務(wù)實且清晰、可度量的任務(wù)目標；設(shè)置完成任務(wù)的先后順序；預(yù)估可能出現(xiàn)的阻力并制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，以保證任務(wù)的順利完成。行動力強，3分；較強，2分；尚可，1分。3：經(jīng)常與部門內(nèi)外進行有效溝通，認真聽取各方面的意見和建議，有效協(xié)調(diào)工作很高有效，2分；尚可，1分。就是把工作中的每一件事都認認真真地做好、做到位。3：能夠在部門內(nèi)創(chuàng)造并維持一種積極的團隊精神，關(guān)心部門和公司整體工作目標的實現(xiàn)很出色，3分；出色，2分；尚可，1分。10崗位情商是指人在情緒、情感、意志、經(jīng)受挫折等方面的品質(zhì)，能夠有效地管理自我以及處理人際關(guān)系的能力。遵約守信，5分；較高，4分；尚可，3分；欠佳，2分；較差，1分。適合，3分；尚可，2分；欠佳，1分。5過程檢驗每天根據(jù)制程檢驗規(guī)程、作業(yè)指導書對各工序的質(zhì)量進行巡檢（2個時一次），并做好制程檢驗等記錄。5內(nèi)部質(zhì)量信息傳遞包括公司內(nèi)外各種質(zhì)量原始數(shù)據(jù)、分析報告單、質(zhì)量證明單、質(zhì)量統(tǒng)計報表、質(zhì)量臺帳、質(zhì)量周報、質(zhì)量月報、質(zhì)量季報、質(zhì)量投訴、質(zhì)量調(diào)查及質(zhì)量專業(yè)檢查報告、質(zhì)量總結(jié)、數(shù)據(jù)分析報告等。5準確及時，5分；準確，4分；尚可，3分；延遲，2分。完好準確，5分；準確，4分；尚可，3分；延遲，2分。5外協(xié)件檢驗?zāi)苡行О盐兆∥锪霞巴鈪f(xié)件質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)不良品，是從被動檢驗轉(zhuǎn)變到主動控制,將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端，減少質(zhì)量成本，達到有效控制,并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。所需物件的數(shù)量100%，5分；95%，4分；90%，3分；85%，2分。5品性品德15分忠誠性熱愛自己的工作，盡一切可能努力完成工作任務(wù)。很適應(yīng)，10分；適應(yīng)，8分；尚可，5分；欠佳，3分；較低，1分。2學識應(yīng)用10分職業(yè)技能指崗位所需的技術(shù)和能力及實際工作能力和效果。3培訓指導對轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)控員和外檢員進行工作指導，績效考評，對轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量控制人員進行質(zhì)量培訓，確保全員掌握質(zhì)量控制方法效果顯著，3分；有貢獻，2分；尚可，1分。4專業(yè)知識是指所從事崗位工作應(yīng)掌握的相適合的基礎(chǔ)知識。很積極，5分；積極高，4分；尚可，3分；消極，2分；很消極，1分3信譽程度從社會信譽、經(jīng)濟狀況、商品交易對合同、要約、合約、協(xié)議等方面的履約情況反映出來遵約守信的程度。很忠誠，10分；忠誠，8分；尚可，5分；欠佳，3分；較低，1分。5檢驗資料管理及時完成各種檢驗記錄，如原材料檢驗記錄、半成品檢驗記錄、成品檢驗記錄應(yīng)在完成檢驗工作2小時內(nèi)做好檢驗記錄等。5質(zhì)量責任事故制損率因產(chǎn)品品質(zhì)原因?qū)е轮瞥滩涣汲瑯耍a(chǎn)品返工、顧客投訴、顧客退貨等影響公司生產(chǎn)成本的責任事故；無質(zhì)量責任事故5分；不良超標，4分；產(chǎn)品返工，3分；顧客投訴，2分；顧客退貨，1分。在進行原料檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格物料應(yīng)對原料進行跟蹤驗證。準確及時，5分；準確，4分；尚可，3分；延遲，2分。準確及時，5分；準確，4分；尚可，3分；延遲，2分。5樣品管理對樣品質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督，對不合格的樣品進行評審，對檢驗合格的樣品進行封樣，確保樣品質(zhì)量符合要求。準確及時，5分；準確，4分；尚可，3分；延遲，2分。標準制定根據(jù)技術(shù)標準與客戶要求參與制定制程質(zhì)量檢驗要求，并根據(jù)實際情況提出修訂要求，確保檢驗文件有效性。很高，7分；較高，6分；普通，5分；尚可，3分；欠佳，2分。10工作態(tài)度指在一定環(huán)境中對一類人或事物作出積極或消極反應(yīng)，包括工作的認真度、責任度、努力程度等。維護（不非法侵占）企業(yè)利益，積極預(yù)防和解決問題。3：配合公司考核制度的推行，并能及時提交報表，數(shù)據(jù)準確完整。很有能力， 3分；有能力，2分；尚可，1分。3：熱愛本職工作，工作始終充滿熱情，并處處以身作則熱情強烈，3分；有熱情，2分；尚可，1分。3：是指為貫徹戰(zhàn)略意圖實現(xiàn)目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協(xié)調(diào)起來完成預(yù)定目標的操作能力。5生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)部需要統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)：半成品、產(chǎn)成品、廢次品率，等統(tǒng)計工作的準確、及時性.準確及時，5分；準確，4分；尚可，3分；延遲，2分；延誤，1分。5工作品質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量的統(tǒng)計差錯控制情況及工作行為和作風所顯示的思想、品性、認識等實質(zhì)效果。3月度評價分數(shù)合計：100月度權(quán)重評價總分：被考評人自評合計分數(shù)10%＋直接上級評分合計分數(shù)20%＋考評組聯(lián)評合計分數(shù)30%＋廠長評分合計分數(shù)20%＋人力資源部獎懲記錄評分合計分數(shù)20%；初級職員月度考核表（考核對象：統(tǒng)計主管/核算人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 時間： 2012年 月項目及考核內(nèi)容評分標準分值自評上級考核組廠長10203020業(yè)績?nèi)蝿?wù)30分目標達成度整體運作數(shù)據(jù)化管理和控制情況，職責履行情況。5學識應(yīng)用10分職業(yè)技能指崗位所需的技術(shù)和能力及實際工作能力和效果。很適應(yīng)，10分；適應(yīng)，8分；尚可，5分；欠佳，3分；較低，1分。3品性品德30分忠誠性熱愛自己的工作，盡一切可能努力完成工作任務(wù)。自動自發(fā)，3分；行動迅速，2分；服從，1分。3：指具有崗位所需的技術(shù)水平，用自己所掌握的技術(shù)知識和能力來提高整個團隊的效率，繼而完成技術(shù)任務(wù)。3：對公司及公司企業(yè)文化有很好的認同感，工作認真負責，一絲不茍，勇于承擔責任認真負責，3分；能負責，2分；尚可，1分。正確準確，3分；正確，2分；尚可，1分。5技術(shù)問題處理及時性接受問題信息后及時趕到現(xiàn)場處理，即視為延遲或延誤很及時，5分；及時，4分；尚可，3分；延遲，2分；延誤，1分。6工作品質(zhì)模具裝修質(zhì)量、技術(shù)控制情況及工作行為和作風所顯示的思想、品性、認識等實質(zhì)效果。3月度評價分數(shù)合計：100月度權(quán)重評價總分：被考評人自評合計分數(shù)10%＋直接上級評分合計分數(shù)20%＋考評組聯(lián)評合計分數(shù)30%＋公司總經(jīng)理評分合計分數(shù)20%＋人力資源部獎懲記錄評分合計分數(shù)20%；初級職員月度考核表（考核對象：模具主管/模具裝修人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 時間： 2012年 月項目及考核內(nèi)容評分標準分值自評上級考核組廠長10203020業(yè)績?nèi)蝿?wù)30分目標達成度目標任務(wù)與進度控制及效率完成情況，職責履行情況。4專業(yè)知識是指所從事領(lǐng)導工作應(yīng)掌握的相對穩(wěn)定的系統(tǒng)化的知識。10信譽程度從社會信譽、經(jīng)濟狀況、商品交易對合同、要約、合約、協(xié)議等方面的履約情況反映出來遵約守信的程度。維護（不非法侵占）企業(yè)利益，積極預(yù)防和解決問題。2：配合公司考核制度的推行，并能及時提交報表，數(shù)據(jù)準確完整。3：經(jīng)常與部門內(nèi)外進行有效溝通，認真聽取各方面的意見和建議，有效協(xié)調(diào)工作很高有效，2分；尚可，1分。行動力強，3分；較強，2分；尚可，1分。5能力態(tài)度25分：能夠精準地確定任務(wù)的時間長度以及困難程度；設(shè)定務(wù)實且清晰、可度量的任務(wù)目標；設(shè)置完成任務(wù)的先后順序；預(yù)估可能出現(xiàn)的阻力并制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，以保證任務(wù)的順利完成。5進度檢查及跟蹤所轄區(qū)域的政令下達、督辦和復(fù)命是否及時有序地進行，客戶及訂單跟蹤，各種檢查體制的建立是否齊全、是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查的結(jié)果是否都能得到及時處理。5工作品質(zhì)工作的質(zhì)量、成本控制情況及工作行為和作風所顯示的思想、品性、認識等實質(zhì)效果。5開發(fā)市場及新增客戶數(shù)和業(yè)務(wù)量增長超過目標，5分；達到目標，4分；尚可，3分；欠佳，2分；較差，1分。系統(tǒng)，3分；普通，2分；尚可，1分。遵約守信，5分；較高，4分；尚可，3分；欠佳，2分；較差，1分。很忠誠，10分；忠誠，8分；尚可，5分；欠佳，3分；；較低，1分。考核工作中能堅持公平、公正的原則，實事求是，不徇私情或顧及情面一絲不茍，2分；公平公正，1分。用自己所掌握的技術(shù)知識和能力來提高整個團隊的效率，繼而完成技術(shù)任務(wù)。3：銳意求新，有首創(chuàng)獨特的思路，能提出創(chuàng)新的建議，并將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作中優(yōu)異實用，3分；實用，2分；尚可，1分。包括協(xié)調(diào)關(guān)系和善于用人的能力等。完整準確，3分；尚可，2分；欠佳，1分。很滿意，6分；滿意，4分；尚可，3分；欠佳，2分；較差，1分。計劃開發(fā)數(shù)100%100%，6分；95%，4分；90%，3分；85%，2分。效果顯著，3分；有貢獻，2分；尚可，1分。很高，4分；較高，3分；普通，2分；尚可，1分。很適應(yīng)，10分；適應(yīng)，8分；尚可，6分；欠佳，4分；較低，2分。2品性品德25分忠誠性熱愛自己的工作，盡一切可能努力完成工作任務(wù)。2：能夠有效地指導和激勵員工，準確把握部屬優(yōu)、缺點，幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點，使自己和他人保持積極性效果顯著， 2分；尚可，1分。3：銳意求新，有首創(chuàng)獨特的思路，能提出創(chuàng)新的建議，并將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作中優(yōu)異實用，3分；實用，2分；尚可，1分。包括協(xié)調(diào)關(guān)系和善于用人的能力等。5生產(chǎn)安全管理生產(chǎn)安全組織管理、生產(chǎn)安全教育、生產(chǎn)作業(yè)安全、安全事故預(yù)防和生產(chǎn)安全事故的處理等方面。5進度檢查所轄區(qū)域的政令下達、督辦和復(fù)命是否及時有序地進行，生產(chǎn)例會及跟蹤，各種檢查體制的建立是否齊全、是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查的結(jié)果是否都能得到及時處理。5工作質(zhì)量：工作行為和作風所顯示的思想、品性、認識等實質(zhì)效果。工作目標、任務(wù)及效率完成情況。3員工培養(yǎng)培訓計劃完成情況，提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻。5學識應(yīng)用10分職業(yè)技能指崗位所需的技術(shù)和能力及實際工作能力和效果。維護（不非法侵占）企業(yè)利益，積極預(yù)防和解決問題。2：設(shè)計和推行公司考核制度，并能及時提交報表，數(shù)據(jù)準確完整。2：經(jīng)常與部門內(nèi)外進行有效溝通，認真聽取各方面的意見和建議，有效協(xié)調(diào)工作妥善良好，2分；尚可，1分。行動力強，2分；尚可，1分。5能力態(tài)度