【正文】 他費用。主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目。固定資產(chǎn)投資。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進(jìn)行篩選。： 項目實施進(jìn)度表在可行性研究報告中，根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間，編制實施進(jìn)度表，項目實施進(jìn)度表有多種表示方法。當(dāng)引進(jìn)國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)公司進(jìn)行詢價、談判，比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間?？睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。如果技術(shù)供應(yīng)商標(biāo)的合同責(zé)任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)該包括在培訓(xùn)計劃中，可行性研究中應(yīng)包含與項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計劃時間和費用。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進(jìn)行的。 公司定員一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人；：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員；服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。提高能源利用率，降低能源消耗，是我們一項長期的任務(wù)。能源是人類生存必不可少的物質(zhì)，在工業(yè)現(xiàn)代化的今天，人們對能源的重視程度超過了以往任何時候?？赡苁艿铰殬I(yè)危害的人數(shù)及受害程度。，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國家規(guī)定時應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象、地貌、土壤和地質(zhì)情況；、河、湖、海、水庫的水文情況；；、破壞現(xiàn)狀資料。 動力及公用工程分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風(fēng)與制冷、自控儀表、輔助生產(chǎn)設(shè)施等工程的設(shè)計方案，并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備選型分析及估算費用，在動力及公用工程方案比較中，應(yīng)重視節(jié)能措施的應(yīng)用。結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。對全廠所有建筑物的工程量，造價以及三材用量。非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。選擇技術(shù)方案必須考慮：技術(shù)是否是先進(jìn)成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓(xùn)等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，并與蘋果油香精產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告21地區(qū)的技術(shù)吸收能力、勞動力來源相適應(yīng)等。各單項工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，一般可分為：生產(chǎn)車間或工段；輔助生產(chǎn)車間或配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項工程。主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。 社會經(jīng)濟(jì)條件社會經(jīng)濟(jì)條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、與本項目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件。、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，對需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，需進(jìn)行費用估算。 自然條件蘋果油香精產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告1地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。需要作生產(chǎn)試驗的原料生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因，需要對原料進(jìn)行生產(chǎn)試驗，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo)，測定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項數(shù)據(jù)。④熱源及供熱要求。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進(jìn)行燃料成分分析。說明進(jìn)口原材料的理由和一旦來源有變化時的應(yīng)變措施，分析預(yù)測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。蘋果油香精產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告16原材料及主要輔助材料供應(yīng)原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。資源開采方式。 資源和原材料 資源評述資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。 國內(nèi)外市場分析蘋果油香精產(chǎn)品國際市場生產(chǎn)能力(含現(xiàn)有的和在建的) 、總產(chǎn)量及國家和地區(qū)分布，國際市場總貿(mào)易量及國家和地區(qū)分布，主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量、品種、性能、檔次等. 項目行業(yè)市場分析本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。市場預(yù)測的時間跨度應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的生命周期、市場變化規(guī)律，以及占有的數(shù)據(jù)資料的時效性確定。蘋果油香精產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告13第三章 蘋果油香精項目市場預(yù)測市場預(yù)測是對項目產(chǎn)出品（或者服務(wù)）和所需的主要投入品的市場容量、價格、競爭力、以及市場風(fēng)險進(jìn)行分析預(yù)測。，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。包括下面這些內(nèi)容。例如分析擬建項目是否符合合理配置和有效利用資源的需求；是否符合區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃，城市規(guī)劃、水利流域治理規(guī)劃、交通路網(wǎng)規(guī)劃等發(fā)展的需求等；是否符合國家技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策的需求；是否符合保護(hù)環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展的需求等，通過上述兩個層次的分析，判別項目建設(shè)的理由是否充分、合理，確定項目建設(shè)的必要性。蘋果油香精項目層次分析投資者或業(yè)主興建項目的理由，或者是為了追求自身的投資回報，或者為了促進(jìn)國家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?？蓜?chuàng)造出的效益如下：提供數(shù)百個工作機會，解決下崗職工再就業(yè)問題；項目自身不僅產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還帶動當(dāng)?shù)匾慌嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中，固定資產(chǎn)投入 45000 萬元；流動資金投入 7000 萬元。 工廠組織及勞動定員本項目勞動定員 250 人，其中，工作人員 213 人，技術(shù)人員 11 人，蘋果油香精產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告9管理人員 26 人。通過可行性研究論證，對本項目可行性、可操作性及實施價值做出科學(xué)、公正、合理的判斷和分析，最終對項目的可行性做出論證、評價和建議。軟件包括園區(qū)環(huán)境管理體系的建立、信息支持系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)惠政策的制定等，是生態(tài)園區(qū)得到健康、持續(xù)發(fā)展的保障。要將生態(tài)園區(qū)規(guī)劃納入當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并與區(qū)域環(huán)境保護(hù)規(guī)劃方案相協(xié)調(diào)。在設(shè)計研究過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計。蘋果油香精產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告 蘋果油香精產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告蘋果油香精產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告2目 錄第一章 蘋果油香精項目總論 ....................................................................................................5 項目概要 ...........................................................................................................................5 可行性研究報告的編寫依據(jù)、范圍和指導(dǎo)思想 ...........................................................5 研究范圍 ...........................................................................................................................6 重點研究的問題 ...............................................................................................................6 推薦方案與研究結(jié)論 .......................................................................................................7第二章 蘋果油香精項目背景及必要性 ....................................................................................8 項目建設(shè)背景 ...................................................................................................................8 項目建設(shè)的必要性 ...........................................................................................................8第三章 蘋果油香精項目市場預(yù)測 ..........................................................................................10 國內(nèi)外市場分析 .............................................................................................................10 項目行業(yè)市場分析 .........................................................................................................10 產(chǎn)業(yè)前景分析 .................................................................................................................10 市場競爭力分析 .............................................................................................................10 市場風(fēng)險 .........................................................................................................................10第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 ..................................................................................................11 資源和原材料 .................................................................................................................11 建設(shè)地區(qū)的選擇 .............................................................................................................12 自然條件 .........................................................................................................................12 基礎(chǔ)設(shè)施 .........................................................................................................................