【正文】 車間調(diào)漆間采用防靜電地面。三、消防設施火災危險等級本項目的廠房火災危險等級為丁戊類，并在其內(nèi)部設置感煙、感溫自動火災報警和CO2自動滅火裝置及燃氣漆濃度報警裝置，符合《建筑設計防火規(guī)范》（GBJ16—1987）的規(guī)定，可定為丁類火災危險。（3）消防采用臨時高壓給水系統(tǒng)。辦公室：執(zhí)行上級指令，下達貫徹執(zhí)行，建立市場信息反饋機構(gòu)；財務部：組織和協(xié)調(diào)財務管理；生產(chǎn)部：負責綜合平衡全公司生產(chǎn)指標，制定下達年內(nèi)生產(chǎn)計劃任務并組織生產(chǎn)；技術(shù)質(zhì)量部：負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中質(zhì)量檢驗和監(jiān)督，對穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量起保證作用；供銷部：一方面組織產(chǎn)品和生產(chǎn)原材料供應，另一方面負責產(chǎn)品銷售的各項工作。即采取請進來、走出去培養(yǎng)骨干、帶動整體的培訓方法，另一方面在引進人才的同時，引進技術(shù)和管理方法、并組織骨干對管理新技術(shù)、新方法進行消化吸收。第十二章 項目實施進度與管理一、項目管理項目建設是百年大計，必須堅持質(zhì)量第一，項目要積極推行項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制和合同制。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施進度做出合理而又切實可行的安排，達到保證工期、順利投入使用。項目實施進度建議如下：上報可研，征用企業(yè)用地，奠基、建廠房院墻 2008年11月初步設計（包括審批時間） 2008年12月施工圖設計 2009年1月工程施工新建廠房 2009年2月～2009年10月設備訂貨及交付 2009年8月～2009年9月設備安裝調(diào)試及驗收 2009年10月試生產(chǎn) 2009年12月第十三章 投資估算與資金籌措一、投資估算該項目建設投資3500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資，其中：建筑工程費：；設備購置及安裝費：；其他費用：；無形資產(chǎn)本項目無形資產(chǎn)包括：土地和技術(shù)費用等，；遞延資產(chǎn)包括前期工作費、建設單位管理費、勘察設計費、監(jiān)理費、培訓及其他等。第十四章 工程招標方案按照國家發(fā)改委發(fā)布《工程建設項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》，在該項目可行性研究報告中應增加的招標內(nèi)容包括以下兩部分。建設工程招標投標是指，建設工程項目發(fā)包方通過發(fā)布招標公告或者通過向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標邀請的方式發(fā)出招標的信息，提出建設工程項目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求、竣工期以及對承包商的資質(zhì)要求等投標條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂合同的意向，由各有意承包的承包商作為投標方，向招標方書面提出自己擬提供的報價及其它相應的招標條件，參加投標競爭，經(jīng)招標方對各投標者的報價及其它條件進行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標者，并與之簽訂承包合同。（2）項目的建筑工程、安裝工程全部進行招標。招標組織形式該建設項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理及設備的采購活動采用委托招標；工程地質(zhì)勘察、設計和其他采用自行招標招標方式該建設項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理及設備的采購活動采用公開招標；工程地質(zhì)勘察、設計和其他采用邀請招標。開辦費按5年攤銷。二、銷售收入本項目生產(chǎn)汽車底盤、輪轂等汽車配件，年可實現(xiàn)銷售收入7100萬元。＝財務內(nèi)部回收率（FIRR）指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率，即，經(jīng)分析計算得出該項目財務內(nèi)部報酬率FIRR＝%。投資回收期＝（累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）－1＋{上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量}（含建設期）五、盈虧平衡分析盈虧平平衡分析是一種特殊形式的臨界點分析。六、財務評價結(jié)論從第五部分數(shù)據(jù)可得出，該項目投資利潤率高，所得稅后凈現(xiàn)值高，內(nèi)部收益率遠大于12%的目標收益率，投資回收期都較短，項目抗風險能力較強，從經(jīng)濟上看，該項目切實可行。（3）產(chǎn)品價格的限制公司主導產(chǎn)品價格水平取決于供求狀況、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次、市場競爭等多種因素，企業(yè)自主定價受到一定制約。（2）環(huán)保因素的限制但公司在生產(chǎn)過程中，不可避免會產(chǎn)生少量的煙塵、浸漆生產(chǎn)線廢液、噪聲等，雖然目前全部符合國家排放標準，隨著公眾環(huán)保意識增強，不排除國家可能進一步提高環(huán)保標準的可能性，因此將來可能受到國家和地方環(huán)保政策、法規(guī)一定限制。公司的高檔次、高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品在市場競爭中有一定的優(yōu)勢，今后進一步利用公司在信息、儲運、科技開發(fā)等方面的強大實力，鞏固公司競爭中的優(yōu)勢地位。根據(jù)目前的銷售形勢，及以生產(chǎn)技術(shù)和原材料供應情況分析，認為該項目技術(shù)先進、可靠、工藝成熟，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，市場前景廣闊，具有高附加值性，符合國家投資政策，生產(chǎn)所需原輔材料較為充足，銷售渠道多樣，資金回收有保障，經(jīng)濟效益顯著，同時，該項目科學地解決了環(huán)保問題，不會造成環(huán)境污染，社會效益明顯.目 錄第一章 總論 1一、項目概況 3二、項目背景 3三、項目單位概況 3第二章 項目建設的必要性和可行性 3一、項目建設的必要性 3二、項目建設的可行性 3第三章 建設目標與規(guī)模 3一、建設指導思想與目標 3二、建設規(guī)模 3第四章 市場前景及預測 3一、市場概述 3二、市場發(fā)展趨勢 3三、市場競爭力分析 3第五章 項目建設條件與廠址選擇 3一、建設條件 3二、廠址選擇 3第六章 工程方案 3一、總體規(guī)劃 3二、土建工程 3三、生產(chǎn)技術(shù)方案 3四、給排水工程 3五、供電系統(tǒng) 3六、消防系統(tǒng) 3七、綠化 3第七章 主要原輔材料及動力供應 3一、主要原輔材料供應 3二、燃料及動力供應 3第八章 節(jié)能措施 3一、設計依據(jù)及原則 3二、節(jié)能措施綜述 3第九章 環(huán)境影響評價 3一、設計依據(jù) 3二、場址環(huán)境條件 3三、施工期間的環(huán)保措施 3四、經(jīng)營期間環(huán)境保護措施 3第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防 3一、危害因素 3二、安全措施方案 3三、消防設施 3第十一章 項目組織管理、勞動定員與人員培訓 3一、項目組織 3二、勞動定員 3三、工作制度及年時基數(shù) 3四、人員培訓 3第十二章 項目實施進度與管理 3一、項目管理 3二、項目建設工期和實施進度 3第十三章 投資估算與資金籌措 3一、投資估算 3二、資金籌措 3第十四章 工程招標方案 3一、總則 3二、招標內(nèi)容 3第十五章 經(jīng)濟效益分析 3一、成本分析 3二、銷售收入 3三、稅金 3四、財務效益分析 3五、盈虧平衡分析 3六、財務評價結(jié)論 3七、風險分析 3八、社會效益分析 3第十六章 結(jié)論及建議 359。第十六章 結(jié)論及建議經(jīng)過以上系統(tǒng)分析可得出如下結(jié)論：%，可吸納直接就業(yè)人數(shù)為160人，間接就業(yè)人數(shù)數(shù)千人，能部分解決***區(qū)剩余勞動力的再就業(yè)問題，有利于提高民眾生活水平，維護社會治安；項目實施后將帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)一批相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。公司將進一步提高環(huán)保意識，嚴格執(zhí)行國家和地方環(huán)保政策、法規(guī)等。行業(yè)風險（1）產(chǎn)業(yè)政策的限制汽車工業(yè)是我國工業(yè)的重要組成部分，受國家汽車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策的影響較大。（2）能源與交通的制約公司的能源消耗主要是電，公司用電需由國家電網(wǎng)供應，因此能源供應具有一定的制約性；公司主要依賴汽車轉(zhuǎn)運，因此交通具有一定制約性。其數(shù)字越低，表明項目適應市場變化的能力越強，抗風險能力也越強。投資利稅率＝%。四、財務效益分析《項目可行性研究指南》（2002試用版）為據(jù)，采用動態(tài)分析，財務分析期12年，基準點均取在項目實施第一年的年初，目標收益率采用12%。原輔材料和燃料動力按目前市場價格計算：項目需新增人員160人，每月工資按800元計算，福利按工資的14%計算。設備折舊12年。（4）工程所需設備采購活動全部實行招標。本項目招標投標活動不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部門以外的投標人參加投標，不得以任何方式非法干涉招標、投標活動。本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《***省建筑工程招標投標管理辦法》、《***市市建筑工程招標投標規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)。二、資金籌措項目總投資35000萬元。環(huán)保治理與項目改造同步進行。主要完成項目實施準備、配套資金籌集、技術(shù)獲得、勘察設計、設備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。（2）新進入生產(chǎn)線的工人，必須經(jīng)過相應專業(yè)技術(shù)和安全培訓，并經(jīng)考試合格，方可上崗。具體如下表：序號名 稱人 數(shù)普通工人120工程技術(shù)人員30生產(chǎn)管理人員10合計160三、工作制度及年時基數(shù)采用一班工作制，每班工作8個小時，全年工作日250天。體制與機構(gòu)是項目運行機制的保證，***公司汽車零配件生產(chǎn)項目在***市***區(qū)開發(fā)區(qū)實施，項目屬公司領(lǐng)導。消防措施消防措施主要包括：（1）設立全廠消防報警系統(tǒng)，根據(jù)不同場合分別采用自動報警及手動報警，并設立消防監(jiān)控室。（1）各生產(chǎn)廠房均設更衣室、衛(wèi)生間、淋浴室，調(diào)漆間設洗眼站。（16）沖壓廢料溝均設監(jiān)控及照明裝置。（12）對手持用電設備采用安全電壓。（8）廠區(qū)內(nèi)道路路面寬，最小轉(zhuǎn)彎半徑、視距、道路邊緣與相鄰建筑物或構(gòu)筑物的最小距離均符合《工廠企業(yè)運輸安全規(guī)程》。（4）涂裝工段的前處理及涂裝線均自帶通風及治理設備，并隨主機同時引進，各通風處理設備與工藝設備配合較好，對有毒有害物捕集率較高，可有效控制有害物的外逸。設計中采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準為（1）《機械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)定》（JBJ18—1988）（2）《機械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)定》（GB16194—1996）（3）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》（GBJ87—1985）（4）《機械工廠辦公與生活建筑設計標準》（JBJ/T1—1994）（5）《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》（GB50034—1992）對危害部位和危險作業(yè)的保護措施采用先進的工藝技術(shù)和設備以及必要的安全設施，為安全生產(chǎn)提供必要保證。樹種以本地樹種為主、闊葉樹為主，注重常綠與落葉配合，景觀與生態(tài)環(huán)保效益結(jié)合。市場有關(guān)部門負責將生產(chǎn)、生活垃圾集中后運至城市垃圾場處理。對高噪聲設備附近工作的施工人員，可采取配備、使用耳塞、耳機、防聲頭盔等防噪用具。（3）降低設備聲級：選用低噪聲設備和工藝，可從根本上降低源強，選