某公司總部職能部門職責優(yōu)化方案(文件)
【正文】 化建議；18. 協(xié)助配合其他部門的相關工作；19. 完成總經(jīng)理辦公會決議或者上級交辦的其他工作。（二）部門職責職責內(nèi)容1. 負責編制、完善和執(zhí)行公司采購管理制度；2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃制定原材料采購計劃、制定資金預算，并提交生產(chǎn)安全處、財務處審核；3. 負責相關產(chǎn)品采購信息的收集，市場預測、價格預測；4. 負責審核各部門提交的材料采購申請，及時掌握庫存動態(tài)并據(jù)此做出合理的采購計劃；5. 負責組織對供應商的選擇和評審，對主要供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估；6. 按照采購計劃，負責組織采購招標，簽定各類產(chǎn)品采購合同，并督促合同的實施；7. 對采購物料的質量負責并和生產(chǎn)部門、設備管理部門、質量部門就質量問題的溝通協(xié)調(diào)；8. 對采購物料的價格、質量、交貨進行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)改進和提高；9. 對采購物料的對帳、結賬，并負責申請付款工作；10. 協(xié)同相關部門進行廢舊物資處理工作；11. 負責對采購員的培養(yǎng)，提高采購員的業(yè)務素質；12. 負責本部門管理工作的改進完善和創(chuàng)新，并對公司各項管理工作的改進提出合理化建議；13. 協(xié)助配合其他部門的相關工作；14. 完成總經(jīng)理辦公會決議或者上級交辦的其他工作。 ?企管規(guī)劃處部門職責（一）部門使命組織完善和提升企業(yè)內(nèi)部管理體系，促進各單位生產(chǎn)經(jīng)營效益和管理效率提升；明確公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，促進公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。 審計處部門職責（一）部門使命確保公司各項經(jīng)濟活動符合國家法律法規(guī)、公司制度要求，保證公司對各項業(yè)務活動有效監(jiān)控。（二）部門職責職責內(nèi)容1. 負責制訂、完善和執(zhí)行公司銷售管理制度；2. 負責收集、分析市場的價格、競爭對手及生產(chǎn)信息，制定銷售策略，編制銷售計劃；3. 負責收集、分析產(chǎn)品信息，提出產(chǎn)品品種調(diào)整建議并及時反饋有關部門；4. 負責執(zhí)行銷售計劃和銷售策略，完成銷售目標；5. 負責提出產(chǎn)品價格建議和生產(chǎn)任務建議； 6. 負責執(zhí)行經(jīng)批準的報價；7. 負責銷售網(wǎng)絡和渠道的建立、鞏固，擴大產(chǎn)品銷售市場；8. 負責銷售客戶的信息收集、資信評價、選擇和管理工作；9. 負責客戶關系的維護，以及新產(chǎn)品的推廣宣傳；10. 負責客戶詢價的回復、商務談判、汽車調(diào)配、裝貨發(fā)貨等銷售的具體事務；11. 負責市場售后服務工作，及時妥善處理客戶投訴；；12. 負責建設和提升公司品牌；13. 負責貨款回收、欠款清收以及清欠物資的處置工作；14. 負責成品庫房的管理；15. 負責培養(yǎng)本部門所需的業(yè)務人員；16. 負責本部門管理工作的改進完善和創(chuàng)新，并對公司各項管理工作的改進提出合理化建議；17. 協(xié)助配合其他部門的相關工作；18. 完成總經(jīng)理辦公會決議或者上級交辦的其他工作。（二）部門職責職責內(nèi)容1. 負責編制和完善設備管理、工程技改等管理制度，并負責實施；2. 負責編制設備大、中修計劃，并組織實施；3. 負責公司各分廠對口的設備管理，承擔技術指導、考核等任務；4. 負責審核分廠提交的備品備件采購計劃，負責組織各分廠機動科對進廠設備、備件質量技術檢查，建立設備檔案管理，負責公司內(nèi)庫管理；5. 負責公司固定資產(chǎn)臺帳管理和公司構、建筑物的管理；6. 負責督導各分廠的生產(chǎn)設備維護、點檢和定期維修； 7. 承擔公司機加工、車輛修理、電器修理等作業(yè)任務，建立健全相應管理制度；8. 負責公司較大以上設備事故的處理工作；9. 負責技改工程、基建項目的立項、可行性研
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