企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預防機制建設規(guī)范方案(文件)
【正文】 年至少進行一次全面的危險源辨識和風險評價工作，以有效管控風險。企業(yè)應強化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建和年度自評，根據(jù)人員、設備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)進行風險辨識、評估、管控與更新完善，持續(xù)開展隱患排查治理，實現(xiàn)雙重預防機制的持續(xù)改進。各級負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門承擔監(jiān)督檢查職責，積極協(xié)調(diào)和組織專家力量，開展培訓宣貫，幫助和指導企業(yè)開展雙重預防機制建設。附 錄 A （規(guī)范性附錄）安全檢查表法（SCL）1 方法概述依據(jù)相關的標準、規(guī)范，對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設計缺陷以及與一般工藝設備、操作、管理有關的潛在危險有害因素進行判別檢查。3 編制安全檢查表安全檢查表編制應包括但不限于以下條目：——確定編制人員。確定檢查項目、檢查標準、不符合標準的情況及后果、安全控制措施等要素。 ，按照十大類別歸類，按照單元或裝置進行劃分，同一單元或裝置內(nèi)介質、型號相同的設備設施可合并，在備注內(nèi)寫明數(shù)量。適合于對作業(yè)活動中存在的風險進行分析。3 工作危害分析（JHA）評價步驟工作危害分析（JHA）評價步驟應包括以下步驟：——將《作業(yè)活動清單》中的每項活動分解為若干個相連的工作步驟；——根據(jù) GB/T 13861 的規(guī)定，辨識每一步驟的危險源及潛在事件；——根據(jù) GB 6441 規(guī)定，分析造成的后果；——識別現(xiàn)有控制措施。附 錄 C （規(guī)范性附錄）常用風險評估方法。 事故發(fā)生的可能性可能性等級說明A很可能B可能，但不經(jīng)常C可能性小，完全意外D很不可能，可以設想E極不可能事故后果嚴重程度分為四個等級（）。 鑒于企業(yè)類型千差萬別，企業(yè)風險管理水平各不相同，特別是對于一些風險較低的企業(yè)，雖然按照統(tǒng)一標準沒有構成重大風險，仍然要按照風險管理的原則，抓住影響本企業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題和關鍵環(huán)節(jié)，研究確定本企業(yè)可接受風險程度。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。 安全風險四色分布示意圖 作業(yè)安全風險比較示意圖參考文獻[1] 《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》（安委辦〔2016〕11號）[2] 《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）[3] 《標本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委辦〔2016〕3號）[5] 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。 風險判定矩陣可能性嚴重程度I（災難）II（嚴重）III（輕度）IV（輕微）A重大風險重大風險較大風險一般風險B重大風險重大風險較大風險一般風險C重大風險較大風險一般風險低風險D較大風險一般風險一般風險低風險E一般風險一般風險一般風險低風險判定事故發(fā)生的可能性和事故后果嚴重程度，需要選擇適用的定性或定量風險評估方法進行科學判定。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積 D（danger，危險性）來評價風險大小，即：D = L E C…………………（1） 事故發(fā)生的可能性 L分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小很不可能極不可能 人員暴露的頻繁程度 E分數(shù)值人員暴露的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見暴露 發(fā)生事故后果的嚴重性 C分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10010 人以上死亡4039 人死亡1512 人死亡7嚴重3重大，傷殘1引人注意 風險等級判定表分數(shù)值風險程度標志色≥320極高紅色320R≥160高橙色160R≥120中等黃色120R≥70低藍色注：各企業(yè)可結合自身特點，確定紅、橙、黃、藍風險等級風險值數(shù)值范圍。 作業(yè)活動清單（記錄受控號）單位： No:序號作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點實施單位活動頻率備注填表人： 填表日期： 審核人： 審核日期：（活動頻率：頻繁進行、特定時間進行、定期進行） 工作危害分析（JHA+LEC）評價記錄（記錄受控號）單位： 崗位： 風險點（作業(yè)活動）名稱：No:序號作業(yè)步驟危險源或潛在事件（人、物、作業(yè)環(huán)境、管理）主要后果現(xiàn)有控制措施LECD風險級別建議新增（改進）措施備注分析人： 日期： 審核人： 日期： 審定人： 日期：填表說明：，審定人為上級負責人。2 作業(yè)活動劃分按生產(chǎn)流程、區(qū)域位置、裝置、作業(yè)任務、生產(chǎn)階段／服務階段或部門劃分。 安全檢查表分析（SCL+LEC）評價記錄（記錄受控號）單位： 崗位： 風險點（區(qū)域/裝置/設備/設施）名稱：No:序號檢查項目標準不符合標
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