橋梁便道的施工組織方案(新)(文件)
【正文】 故后，科學有序、高效迅速地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的施工生產(chǎn)管理秩序，按照上級安全生產(chǎn)管理細則和應急預案的要求，結(jié)合工程任務的實際情況，制定本預案。組織機構 應急組織體系項目 經(jīng) 理：蔣昊勇 專職安全員：楊華照 通迅聯(lián)絡組: 陳水金 抗洪聯(lián)絡組: 龍 飛 疏散引導組: 張浩枝醫(yī)療救護組： 陳土德后勤保障組: 黃亞稱、應急機構及職責 應急機構由總指揮、現(xiàn)場指揮以及各應急小組構成。（4）與外界應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。（3）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建 議和信息。 技術支持組職責： （1） 提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 現(xiàn)場保衛(wèi)組職責： （1）保護受害人財產(chǎn)。 搶險搶救組職責： （1）實施搶險搶救的應急方案和措施，并不斷加以改進。 醫(yī)療救護組職責： （1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救 （如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等） 。（2）提供合格的搶險救援的物資及設備。 專業(yè)知識整理分享 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。（3）協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人 員進行護理。（3）在事故有可能擴大進行救援時，高度注意避免意外傷 害。（3）保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛 的進入。（3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。（2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 現(xiàn)場指揮職責： （1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失。（2）復查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。 、人員落水溺亡。（6）、做好當?shù)厮当Ｗo工作，在施工時采取有效措施，嚴禁將泥將流沙入河、溝渠、水塘，完工后及時疏通溝渠、河道。（2）、積極與所在鎮(zhèn)、村聯(lián)成環(huán)境保護網(wǎng)絡，認真聽取地方環(huán)保部門的意見，接受監(jiān)督和檢查，并對所提出問題認真加以改正。（3）、重宣傳。安全檢查（1）、查隱患。（3）、凡進入施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員都必須配戴安全帽、穿好安全服，不許穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。八、施工機械設備配備計劃進場主要機械設備配置表序號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量1挖掘機PC200臺22自卸汽車東風8m3輛33壓路機22T臺14水泵2吋臺2九、安全保證措施安全方針安全第一，預防為主，綜合治理的方針。設計洪水流速V=，實際調(diào)查汛期渠道河水最大寬度為2米，流水量為： m/s *2m*=2）、根據(jù)圓管涵管徑、流量、流速對照表， m/s，
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