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某房地產(chǎn)工程部工作流程圖(文件)

2025-11-19 08:50 上一頁面

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【正文】 預(yù)算部審核 審計部復(fù)審 外部審計公司審計 預(yù)算部將審定值下發(fā)各個相關(guān)部門 工程部依據(jù)下發(fā)的審定值和合同等相關(guān)規(guī)定計算應(yīng)付額 工程部提交付款申請 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管 理人!』 第 16 頁,共 16 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 愿與各位同仁共同探討、改進(jìn)。做成功物業(yè)管 理人!』 第 14 頁,共 16 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 受檢(商品房)工程物業(yè)交接流程 工程部組織各方驗(yàn)收并交接 物業(yè)公司提出相關(guān)要求 工程部依據(jù)物業(yè)的合理要求通知監(jiān)理單位督辦 整改完成,監(jiān)理、工程部、物業(yè)復(fù)檢合格 物業(yè)公司簽署整改合格意見并全面接收 辦理工程竣工驗(yàn)收證明 合格 項目竣工驗(yàn)收完成并合格 房地產(chǎn)工程部組織交接資料并由綜合事務(wù)部聯(lián)絡(luò)物業(yè)公司 在規(guī)定時限內(nèi)物業(yè)公司做出接收答復(fù) 房地產(chǎn)工程部組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接 物業(yè)公 司提出以便于管理與使用角度為主存在的工程問題 工程部做出相關(guān)答復(fù)并對需整改的內(nèi)容統(tǒng)計下發(fā)相關(guān)單位 房地產(chǎn)工程部督促相關(guān)單位完成整改內(nèi)容 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管 理人!』 第 10 頁,共 16 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 工程竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)操作流程 現(xiàn)場驗(yàn)收 相關(guān)單位復(fù)檢 簽署合格意見 施工單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)理單位總監(jiān)簽署合格及準(zhǔn)予驗(yàn)收意見,并提交相關(guān)齊全資料 工程部審查符合驗(yàn)收條件后,并整理相關(guān)資料 工程部向相關(guān)單位發(fā)出驗(yàn)收意向 工程部將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面報送質(zhì)檢站 領(lǐng)取報告報表、備案表 質(zhì)檢站確認(rèn)驗(yàn)收人員、時間 工程部組織驗(yàn)收,質(zhì)檢站監(jiān)督 意見不統(tǒng)一時,協(xié)商提出解決辦法 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管 理人!』 第 6 頁,共 16 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 有外部單位參加的主要分部、子分部工程驗(yàn)收操作控制業(yè)務(wù)流程 有不符合項 無 不 符 合 項 不 符 進(jìn)入下道工序 施工單位質(zhì)檢合格后提交報驗(yàn)申請 監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料及工程實(shí)體初驗(yàn)合格 監(jiān)理單位總監(jiān)復(fù)審資料及現(xiàn)場合格后告知建設(shè)單位 建設(shè)單位專業(yè)管理員復(fù)審施工、監(jiān)理資料及現(xiàn)場 建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)外
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