【正文】 ...........................103 無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施 ......................................................................................................103 中/高費(fèi)方案的實(shí)施 ......................................................................................................104 已實(shí)施方案匯總 ..................................................................................................................104 匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果 ..................................................................................104 已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總 ..................................................................................106 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果 ......................................................................................................106 清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況 .......................................................................................106 取得成效 .......................................................................................................................111第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) .........................................................112某公司金屬部件加工清潔生產(chǎn)實(shí)施方案 IV 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 ..................................................................................................112 明確清潔生產(chǎn)任務(wù) .......................................................................................................112 成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) ...............................................................................................112 人力配備 .......................................................................................................................112 建立和完善清潔生產(chǎn)制度 ..................................................................................................113 清潔生產(chǎn)納入日常管理 ...............................................................................................113 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 ...................................................................................113 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源 ...................................................................................113 制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃 ......................................................................................................114 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn) ..............................................................................................116本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 ........................................................117附件清單 ....................................................................118某公司金屬部件加工清潔生產(chǎn)實(shí)施方案 1前 言清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性理念，這種理念將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類(lèi)及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)是針對(duì)目前地球上的資源正面臨著枯竭，工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類(lèi)生存而采取的可使人類(lèi)持續(xù)發(fā)展的有效措施；清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)管理和使用新技術(shù)及改變?cè)牧?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從節(jié)能、降耗的角度來(lái)減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經(jīng)濟(jì)綜合效益?！敬吻鍧嵣a(chǎn)審核開(kāi)展過(guò)程中得到了****省經(jīng)貿(mào)委、 省環(huán)保局，****市、某縣經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持與關(guān)懷，在此一并表示衷心的感謝。目的是通過(guò)宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀(guān)念上的障礙，爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)的支持和參與企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，組建清潔生產(chǎn)審核小組，制訂清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。 更新觀(guān)念 企業(yè)從多年來(lái)的污染治理投入和管理的實(shí)踐中深刻地認(rèn)識(shí)到，采用末端治理是一種被動(dòng)的環(huán)境保護(hù)方法，投資大效益低，而且往往效果不好。清潔生產(chǎn)審核小組成員見(jiàn)表 12，清潔生產(chǎn)審核小組組長(zhǎng)由制造部部長(zhǎng)擔(dān)任，具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，了解清潔生產(chǎn)審核小組人員的情況以及能協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的人員擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員由各事業(yè)部下屬生產(chǎn)、技術(shù)及車(chē)間主任，和水、電、環(huán)保、能源、品質(zhì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)主管任組員，具備企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝、管理方面的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況及環(huán)保方面的法規(guī)要求和政策，財(cái)務(wù)人員熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來(lái)的信息數(shù)據(jù)；審核小組內(nèi)行業(yè)專(zhuān)家、環(huán)保專(zhuān)家以及清潔生產(chǎn)的審核員，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。資料收集，物料平衡，負(fù)責(zé)提出本部門(mén)合理化建議清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)審核方法指導(dǎo)、能源專(zhuān)家清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo) 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以期獲得滿(mǎn)意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核較詳細(xì)的工作計(jì)劃，具體計(jì)劃見(jiàn)表 13。見(jiàn)表 14。指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步考察。清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生。審核師7 10 月上旬 內(nèi)部審核員 清潔生產(chǎn)程序系統(tǒng)的培訓(xùn) ****8 10 月中旬 審核小組 督促企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)方案實(shí)施完成后的匯總和投入產(chǎn)出分析。 二、 ****報(bào)。企業(yè)各部門(mén)員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策， “合理化建議” 層出不窮，大量的“合理化建議 ”成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。四者中思想觀(guān)念障礙是最常遇到的障礙，也是最主要的障礙。建議成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)，公司牽頭統(tǒng)一協(xié)調(diào)，首先從原材料、工藝改進(jìn)著手。建議咨詢(xún)公司深入重點(diǎn)車(chē)間且深入開(kāi)展能真正對(duì)企業(yè)管理予以幫助提高，不能搞坐在會(huì)議室上課。某公司金屬部件加工清潔生產(chǎn)實(shí)施方案 12表 16 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙 障礙原因 解決辦法觀(guān)念障礙 部分車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門(mén)的事情 清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大，擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義、與“末端治理” 的弊端，并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。公司組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 21。工業(yè)污水由公司的污水處理站處理，處理達(dá)標(biāo)后排放至城市污水管網(wǎng)。表 21 主要供電設(shè)施表序號(hào) 名稱(chēng) 型號(hào) 制造單位1 35KV 主變 SZ96300/35，2 臺(tái) 三門(mén)變壓器廠(chǎng)2 1—2主變 SZ91000/10 2 臺(tái) 寧波變壓器廠(chǎng)3 3主變 SZ9630/10 寧波變壓器廠(chǎng)4 4主變 S91000/10 寧波變壓器廠(chǎng)5 5主變 SZ9—M—2022/10 三門(mén)變壓器廠(chǎng)6 6主變 S9M1000/10 三門(mén)變壓器廠(chǎng)7 7主變 (管組)S92022/10 三門(mén)變壓器廠(chǎng)8 8主變 (四通)S92022/10 三門(mén)變壓器廠(chǎng) 供熱鍋爐有 2 臺(tái) 4t/h 燃煤鍋爐，一用一備。經(jīng)監(jiān)測(cè)鍋爐廢氣煙塵、SO 2 排放，符合 GB132712022 要求為達(dá)標(biāo)排某公司金屬部件加工清潔生產(chǎn)實(shí)施方案16放。共有三種氣源，60kgf/cm 40kgf/cm 8kgf/cm 2 級(jí)，供給各事業(yè)部使用。表 22 近三年產(chǎn)量、產(chǎn)值一覽表部門(mén)產(chǎn)品名稱(chēng) 2022 年 2022 年 2022 年 16 月管組事業(yè)部 汽車(chē)鐵儲(chǔ)液器 萬(wàn)件 萬(wàn)件 萬(wàn)件管組事業(yè)部 汽液分離器 萬(wàn)件 萬(wàn)件 萬(wàn)件管組事業(yè)部 接管套件 萬(wàn)件 萬(wàn)件 萬(wàn)件閥件事業(yè)部 四通換向閥 萬(wàn)件 萬(wàn)件 1667 萬(wàn)件冰箱事業(yè)部 電磁閥 萬(wàn)件 萬(wàn)件 萬(wàn)件冰箱事業(yè)部 干燥過(guò)濾器 萬(wàn)件 萬(wàn)件 萬(wàn)件產(chǎn)值（萬(wàn)元） / 萬(wàn)元 萬(wàn)元工業(yè)增加值（萬(wàn)元） / 萬(wàn)元 萬(wàn)元某公司金屬部件加工清潔生產(chǎn)實(shí)施方案17 企業(yè)能資源消耗現(xiàn)狀 原輔料 公司生產(chǎn)過(guò)程中，近三年主要的原輔材料消耗見(jiàn)表 23。表 26 企業(yè)用水情況表 單位：萬(wàn)噸部門(mén) 2022 年 2022 年 1—6管組事業(yè)部 閥件事業(yè)部 精工事業(yè)部 某公司金屬部件加工清潔生產(chǎn)實(shí)施方案19冰箱事業(yè)部 總務(wù)( 鍋爐、辦公、綠化等) 其它（空壓、高配、倉(cāng)庫(kù)等） 全廠(chǎng)用水 40532681900干燥過(guò)濾器車(chē)間鍋爐房冰箱事業(yè)部空壓站精工事業(yè)部 電磁閥車(chē)間焊接冷卻水總務(wù)部其它草坪/塘/地面清洗焊接車(chē)間金加工車(chē)間部裝車(chē)間裝配 3 個(gè)車(chē)間閥件事業(yè)部全廠(chǎng)用水圖 23 2022 年 16 月全廠(chǎng)水平衡圖焊接冷卻檢漏隧道除漆霧分離器裝配車(chē)間中水回用池 接管套件車(chē)間 焊接冷卻酸洗廢水電鍍廢水表面處理車(chē)間管組事業(yè)部模具冷沖車(chē)間污水處理一期污水處理二期噴粉磷化直排 8500直排 990直排 4000冷卻水補(bǔ)充 22793直排 180353456576900蒸發(fā) 16530356256000測(cè)試包裝車(chē)間20335循環(huán)冷卻水1652469624生活用水 直接排放 35000蒸發(fā) 500400054600776251125253582518291568970450057793直排 69624銅管車(chē)間檸檬酸廢水成品弱酸洗廢水2022010000 300006000 600086148地面沖洗水5000 5000990850060003562535000蒸發(fā) 203356000其它 32970閥件事業(yè)部水平衡見(jiàn)附圖 24500某公司金屬部件加工清潔生產(chǎn)實(shí)施方案20 蒸汽公司配有二臺(tái) DZL4——AⅡ鍋爐，其中一臺(tái)為備用。閥件事業(yè)部主要耗電設(shè)備見(jiàn)表 210。建議通過(guò)對(duì)閥體內(nèi)表進(jìn)行旋轉(zhuǎn)式擠光，使產(chǎn)品達(dá)到工藝要求。焊接車(chē)間廢棄物見(jiàn)表 212。金加工車(chē)間 金加工車(chē)間完成主閥體組件內(nèi)閥座平面拉削。表 213 金加工車(chē)間廢棄物排放表閥件事業(yè)部 廢物種類(lèi)及名稱(chēng) 產(chǎn)生量/月 目前處置方式廢銅屑 噸 收集統(tǒng)一處理煤油殘液 50kg 無(wú)組織排放廢皂化液 1350 kg 收集統(tǒng)一處理產(chǎn)品清水廢水 140 噸 直排金加工車(chē)間