南京dm雜志策劃方案(文件)
【正文】 量，但從DM雜志角度看，要想這些行業(yè)在DM雜志中權(quán)重增加，要做大量工作，只要工作到位，如汽車、旅游等，完全可以支撐專項雜志，目前情形是，汽車和食品行業(yè)中含有大量國際品牌，借用這些品牌，可以迅速提升雜志的品位、可信度和影響力，美容和旅游則能夠營造出很多可讀性、趣味性很高的文章，前期的借用點就在這里。 內(nèi)容的研究，遠非兩軸所能完全囊括的，比如時尚指數(shù)、可讀性指數(shù)與盈利壓力如何平衡等，這些要下力氣專案研究。其三、操作思路但DM雜志與普通雜志和單頁DM的操作思路有著本質(zhì)的區(qū)別。主題性文章還有另外一層含義，就是每一期可以歸納一些近族文章，團塊主題發(fā)出，重要論點可以為封面文章，增加雜志的整體力度。 業(yè)務(wù)流程表： 為客戶組織活動 面向客戶的企劃服務(wù)其四、成本收益分析需要廣告版面10~13個版面。 回報期限但也有較長時間的市場培育期。一般培訓(xùn)期半個月左右比較合適。 預(yù)期投入8 / 9。在這之前不需要資金投入，可以相對從容些。 按三分之二廣告版面，每版成交價在8000~10000左右，單期飽和廣告營業(yè)額在48~60萬之間。 發(fā)行成本：行業(yè)通例，一般發(fā)行成本在每本1元。 人工成本：初期每月粗估約在2~。 印刷成本：按5000分開機量核算，每100P為一本，印刷成本大概在15元以下，總印
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