【正文】 。跨頁一本雜志沒有利用好跨頁進(jìn)行版式調(diào)節(jié)，這應(yīng)該是不成功的版式。美國《國家地理雜志》最出名的是它的圖片，它遍布全世界的攝影師是它最大的賣點。如果一本雜志選用字體像一個書法家創(chuàng)作作品一樣講求風(fēng)格的話，雜志想不好看都不容易。至于團(tuán)隊的建設(shè)問題，沒有專業(yè)人才就做不出專業(yè)雜志，也就缺乏創(chuàng)意表現(xiàn)，而沒有長遠(yuǎn)的生命力。具體人員安排：采編：2名；平面設(shè)計：1名（兼圖庫建設(shè)管理）；發(fā)行：1名（兼讀者數(shù)據(jù)庫建設(shè)管理）；廣告：1名；網(wǎng)絡(luò)：1名十一、廣告發(fā)行廣告運(yùn)作形式：橫向聯(lián)合、資源共享，異業(yè)結(jié)盟、共同發(fā)展韓氏作為濟(jì)南美容整形領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，和濟(jì)南其他美容整形企業(yè)是競爭對手關(guān)系。雜志和網(wǎng)站都是一個平臺，在這個平臺上可以加載很多東西，我們可以依托雜志，配合網(wǎng)站適時策劃一些橫向聯(lián)合的市場活動，開發(fā)新的贏利點。所以我們的發(fā)行策略也建議采取合作的方式，除我們的直接客戶建立數(shù)據(jù)庫進(jìn)行定向直投外，比如和銀行VIP客戶部及高端汽車車型的車友會以及移動公司VIP客戶部合作，他們提供會員的通聯(lián)方式我們直投或者通過他們代投。第四篇：《美容之家》DM雜志策劃書《美容之家》DM雜志策劃書一、產(chǎn)品名稱《美容之家》二、性質(zhì)：DM雜志三、宗旨：服務(wù)海南美容行業(yè)，為海南美容院提供一個專業(yè)優(yōu)質(zhì)的廣告平臺。七、DM雜志特點：DM直投雜志，它區(qū)別于傳統(tǒng)期刊的優(yōu)勢可能就是它的發(fā)行方式，免費(fèi)贈閱。是對事先選定的對象直接實施廣告推廣。這也是DM雜志的特點，并不追求發(fā)行的絕對數(shù)量，而是追求發(fā)行的有效性。八、市場調(diào)查分折及競爭對手：目前海南有上萬家美容院，加上足療、健美等店，業(yè)務(wù)市場量是龐大的。而目前還沒有哪一家DM雜志進(jìn)入這個市場，現(xiàn)在《美容之家》進(jìn)入是個極好時機(jī)。九、開發(fā)市場的難點：《美容之家》在美容院上開發(fā)廣告市場屬于第一個吃螃蟹者，沒有經(jīng)驗可借鑒，也沒有現(xiàn)成模式學(xué)遵循，需要摸著石頭過河，困難重重，但要相信道路是曲折的，“錢”程是光明的。業(yè)務(wù)點較分散，美容院在?？诩叭齺喎置嬷徽己Ｄ鲜袌龅囊话耄渌话肓闵⒌胤植荚诟鱾€市縣，由于不太集中，這就需要花費(fèi)精力財力來跑市場，推廣《美容之家》的難度也就加大。但要形成一個價格制度，以一定的優(yōu)惠政策相互補(bǔ)。十一、市場運(yùn)作：由于資金的制約，先期可印刷100本（還可少）作為開發(fā)市場之用，先免費(fèi)替一些客戶制作加上文字可做20－30個P，先不鋪開市場，可選免費(fèi)制作的客戶周圍試投放，這樣就可省去大量成本，也能讓客戶看到效益。和文舒公司合作，把DM雜志加入到文舒公司的優(yōu)惠政策中，然后與其分利潤。業(yè)務(wù)量達(dá)到20個客戶的話，可收支平衡，達(dá)到30個可少有贏利。根據(jù)市場情況，雙方商議，在情況允許的情況下擴(kuò)展欄目。《溫馨旅程》鄭鐵?？瑢⑵涠ㄎ挥谂c鄭州鐵路局的客運(yùn)體系充分結(jié)合，定位于其海量的目標(biāo)乘客群體資源，其獨(dú)特的宣傳方式必將成為全國鐵路系統(tǒng)的樣板模式，并產(chǎn)生巨大的宣傳效果。以上方案所述內(nèi)容均為初步擬定，僅供貴局參考，具體方案雙方協(xié)商制定，或進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。三、項目環(huán)境在鄭州，目前以DM免費(fèi)雜志刊物出現(xiàn)的載體主要有領(lǐng)跑廣告公司主辦的《領(lǐng)跑》和目標(biāo)廣告公司主辦的《目標(biāo)》，以及《快樂生活》、《巴士快遞》等，其發(fā)行量均為3萬份期，發(fā)行渠道為各高檔場所、機(jī)場、公交巴士車廂內(nèi)贈閱等方式，而做為人流量最大的鐵路客運(yùn)列車載體和渠道，卻是完全空白，沒能進(jìn)行充分有效的開發(fā)與應(yīng)用，做為鐵路局的有利資源，應(yīng)獲得其應(yīng)有的價值與作用，為鄭州鐵路局、社會、鄭州市的發(fā)展服務(wù)。DM雜志媒體的主要優(yōu)點在于發(fā)行渠道的定位，媒體和資訊信息合二為一，形式和內(nèi)容高度統(tǒng)一，目標(biāo)群體明確，針對性極強(qiáng)，受閱率高，讀者就是宣傳資訊信息人群的接受者?？?！“錢”程就擺在眼前，努力奮斗！！十四、價格：（另附有價格表）。十二、運(yùn)作流程：跑業(yè)務(wù)確定客戶→交定金（簽協(xié)議）→客戶提供廣告資料（圖片、廣告詞、文案等）可幫客戶拍攝需要的相片→設(shè)計→為客戶提供樣品（2－3個）審查（不滿意可修改三次，三次后仍不滿意視為放棄合作，定金不返回。前期開發(fā)的客戶可由文舒公司的客戶資源開始，該公司客戶群對DM雜志有一定的認(rèn)識，也做過小宣傳，再加上文舒公司的美容導(dǎo)師的幫助推廣。成本：主要費(fèi)用為印刷費(fèi)和設(shè)計員工資兩塊，印刷費(fèi)可根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整，設(shè)計員工資（800－1000元）左右。在全省能鋪開的話，財源就滾滾而來！價格定位，美容院老板個體戶性質(zhì)注定他們不可能接受過高價位，這就需尋找一個價格切入點，這有點難度，價格過低就會影響贏利點。美容院老板大多是個體戶類型，對廣告認(rèn)識還停留在電視報紙上，對DM雜志沒有認(rèn)識或認(rèn)識不足。而是發(fā)行目標(biāo)才是美容院，與《美容之家》的市場定位不沖突。市場的潛力巨大。因為行業(yè)雜志的廣告也是有效的，靠行業(yè)價值鏈上下游的供應(yīng)商的廣告存活，所以行業(yè)內(nèi)的特定讀者并且有一定的采購決策權(quán)和話語權(quán)的讀者往往是客戶最關(guān)注的，其他的讀者再多也屬于無效發(fā)行。一對一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)，使廣告客戶效果達(dá)到最大化。因為免費(fèi)贈閱，所以可以在內(nèi)容策劃或封面策劃上，不必花傳統(tǒng)雜志那么大的力氣去想怎么做一場秀，吸引眼球購買；DM繞開了這一步，在內(nèi)容運(yùn)作上，DM要比傳統(tǒng)期刊的特色要求簡單得多。五、發(fā)行目標(biāo)：休閑場所（如上島咖啡、亨美樂、避風(fēng)閣等茶坊及娛樂場所）；女士服飾店（如浪漫一身）；酒店（如太陽城）；女性用品店；化妝品店；美容院；旅行社等女性主要光臨場所。此外，我們設(shè)立讀者俱樂部，不定期組織各種沙龍、論壇活動，這樣既可以增強(qiáng)雜志與固定讀者的聯(lián)誼，增進(jìn)讀者之間的交流，有效搜集讀者建議改善我們的工作，同時也可以不斷豐富用戶數(shù)據(jù)庫，在為會員讀者提供更多的便利優(yōu)惠和最貼心的服務(wù)的同時，提高用戶的粘著度。因為目前幾乎所有的DM均定位于高端人群，發(fā)行渠道也大都雷同，主要是通過高端、酒店、會所等進(jìn)行投放。因此在廣告運(yùn)營方面，建議采取異業(yè)結(jié)盟的形式，廣告客戶群選擇和美容整形同屬奢侈消費(fèi)領(lǐng)域的諸如汽車、珠寶、金融等領(lǐng)域，每個行業(yè)選擇一兩家處于領(lǐng)軍地位的一家，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建松散型的聯(lián)盟，以會員制形式收取傭金，雜志創(chuàng)辦初期可以采取極為優(yōu)惠的價格或者和發(fā)行綁定的形式進(jìn)行合作，放水養(yǎng)魚、培育客戶。特別是作為DM，廣告即是文章，文章也是廣告，這尤其對編輯人員提出了更高的要求。既然是準(zhǔn)備推向市場，首先需要解決的是公信力的問題，解決這個問題有兩個渠道，一、最好是掛靠行業(yè)協(xié)會（也可考慮自行注冊協(xié)會等社團(tuán)或用研究院的名義也可以），二是借刊號，這個問題解決了首先無論是對讀者還是對廣告客戶有一個都是一個公信保障。字體字體是雜志表情，字號大少、字型模樣，可以看見這種表情的夸張還是含羞。好像一個大的房間，給人以開闊的感覺。它還真是雜志的眉毛，一橫一堅，紅黃藍(lán)綠，顯示出的表情是絕對不一樣的。封三前可以插入較多的廣告。內(nèi)頁這是雜志主體部分，切忌亂和死。選材一定要精美，要善于與主題服務(wù)，突出雜志主題。封二圖片鮮艷，文字較少，突出畫面，簡單樸實，注重實用價值。一個好雜志的品味是靠包裝出來的，味道表現(xiàn)在每一個版式的字號大小，用什么字體、什么顏色、版式的留白等等，從這些細(xì)節(jié)中才能感受到雜志的性格。沒有自己圖片的雜志始終是一個難看。七、辦刊重點搭建兩個平臺：雜志的優(yōu)勢是容量大、深度廣，但是和所有的平面媒體一樣，它有一個通病就是交互性不強(qiáng)，另外和報紙相比，周期長也是缺陷之一，為彌補(bǔ)這些缺陷，建議在